1樓：足球傳奇巨星
公司的決策只由高階管理員決定是。不對的，需要大家同意開會研究調查調研才能才能做出響應。正確的。決定。
2樓：笑傲江湖
公司的決策只有高階管理員決定，我覺得是不是很正確？一定要各抒己見，能夠採納大家的共同意見，還有正確的意見才是比較。靠譜兒啦！
3樓：匿名使用者
不正確，應該廣開言路，但是實際情況是人家有大部分股權就有發言權。
4樓：梅雨時節
公司的決策只由高階管理員決定是正確的，但是他們在決定之前，應該善意地聽取員工的意見和建議。
5樓：喻修筠
公司的決策只由高階管理員決定是否正確？我認為還是佔大部分的。
6樓：墨曼珍
不是公司的決策應有大家共同，確定。
7樓：心中嘹亮
公司的決策只由高階管理員決定是有一定道理的。但不一定是絕對正確的。
8樓：介靜
這個問題是非常正確的，公司的角色只有高階管理人員才可以角色總管也就是董事長一類的。
9樓：匿名使用者
公司的決策只由高階管理員決定是否正確？這個問題有意思，這是當然的了，肯定正確啊。
10樓：龍之喵喵豬
你好，朋友公司的決策，如果只有高階管理員決定的話，是不正確的
11樓：勾清芬
公司的決策只有高階管理員決定是否正確，不應該由高麗管理員，**應該採取員工的態度，員工就是惡才是最底層的才是說的一點才是最正確的。
12樓：在魚木寨採集礦石的洛基
公司的決策只有高階管理員決定是否正確。這個怎麼說呢？什麼事情不都是有五四的高階管理員決定吧，外人是沒有權利的。
13樓：糜籟
是決定只能由高層管理人員管理，是否是正確？當然是正確的了
14樓：
公司的決策只有高階管理層決定我覺得是錯誤的
15樓：歲月之痕
公司的決策由高階管理員決定的話，不是很正確，應該股東也要參與。
16樓：陽萱綜合
公司的決策只有高階管理員決定，這是不正確的，這是不正規的管理方法
17樓：
公司的決策只能用高階管理員決定是否正確應該正確，應該通過董事會投票。
18樓：土豆1斤
通常來講的話的確是這樣的，公司的決策主要是由於高階管理人員決定中低階管理人員主要是執行。
19樓：鐜栦節餜挄
公司的決策只有高階管理員決定，這個是不正確的，應該有整個公司投票來決定，這樣的比較符合明理
20樓：櫻市子來了
這決定當然是正確的決策，如果不有高階管理員決定的話，那是沒辦法下下決策的的
21樓：
公司的決策只有高階管理員決定是否正確是的，最終呢是由高階管理員來決定的
關於管理學的問題~決策的型別~
22樓：1神風
決策的bai型別，可以從好幾du個方面來說，我zhi學的書上的主要有五種。
dao1．按決策的作用回分類
（1）戰略答決策。是指有關企業的發展方向的重大全域性決策，由高層管理人員作出。
（2）管理決策。為保證企業總體戰略目標的實現而解決區域性問題的重要決策，由中層管理人員作出。
（3）業務決策。是指基層管理人員為解決日常工作和作業任務中的問題所作的決策。
2．按決策的性質分類
（1）程式化決策。即有關常規的、反**生的問題的決策。
（2）非程式化決策。是指偶然發生的或首次出現而又較為重要的非重要復性決策。
3．按決策的問題的條件分類
（1）確定性決策。是指可供選擇的方案中只有一種自然狀態時的決策。即決策的條件是確定的。
（2）風險型決策。是指可供選擇的方案中，存在兩種或兩種以上的自然狀態，但每種自然狀態所發生概率的大小是可以估計的。
（3）不確定型決策。指在可供選擇的方案中存在兩種或兩種以上的自然狀態，而且，這些自然狀態所發生的概率是無法估計的。
4，按決策的風格來分，可分為：行為決策；概念決策；命令決策；分析決策。
5、按決策的方法來分，可分為：有限理性決策和直覺決策。
23樓：匿名使用者
戰略決策 這個是決策是在可口可樂和另外一家公司合作弄了個什麼飲料專（搞忘了 我在一個新聞上看到的屬） 百事為了應對這危機 ， 主要是 不能讓競爭對手 在這方面超過自己 所以和星巴克合作 來應對。
自我理解 也許不那麼對
24樓：匿名使用者
「戰略決策」。 亞洲市場戰略
公司法中提到的「公司高階管理人員」是指哪些人
25樓：匿名使用者
根據修改後的《公司法》第216條第（一）項的規定，公司高階管理人員，是指公司的經理、副經理、財務負責人，上市公司董事會祕書和公司章程規定的其他人員。
26樓：rp大神
總經理，副總經理，財務總監，市場總監，董事會祕書等企業決策層。不含部門經理。求採納
董事是不是高階管理人員
27樓：匿名使用者
董事屬於高階管理人員。
董事是指由公司股東（大）會或職工民主選舉產生的具有實際權力和權威的管理公司事務的人員，是公司內部治理的主要力量，對內管理公司事務，對外代表公司進行經濟活動。
上市公司還會設立獨立董事（independent director），獨立董事指不在公司擔任除董事外的其他職務，並與其所受聘的上市公司及其主要股東不存在可能妨礙其進行獨立客觀判斷的關係的董事。
對於董事、高階管理人員與公司的關係，普通法系國家視之為信託關係，大陸法系國家視之為委任關係，董事、高階管理人員因其特殊身份，知悉公司的經營狀況乃至商業祕密。
為防止其利用身份優勢謀取個人利益而損害公司利益，無論哪一種法律體系，基於平衡利益衝突、保護公司利益的目的，均肯定董事、高階管理人員應對公司承擔忠實義務。
根據證監會2023年8月16日公佈的《關於在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》，獨立董事應當滿足以下任職資格：
（一）根據法律、行政法規及其他有關規定，具備擔任上市公司董事的資格；
（二）具有《指導意見》所要求的獨立性；
（三）具備上市公司運作的基礎知識，熟悉相關法律、行政法規、規章及規則；
（四）具有五年以上法律、經濟或者其他履行獨立董事職責所必需的工作經驗；
（五）公司章程規定的其他條件。
28樓：匿名使用者
董事可不是管理人員。
簡單來說，董事是代表股東的，行使的所有權。
總經理才是最高階的管理人員，其餘的都是由總經理來任命的。
董事雖然參與決策，但不應該參與執行，雖然他決定的都是公司重大的事，但他就不是管理者
29樓：匿名使用者
是，按8級員工級別劃分的話，還是一級的（最高階）。董事會擁有公司的最高決策權，董事一般只參與重大決策，很少參與日常管理，但也算是高階管理人員。
董事（member of the board, director）是指由公司股東會選舉產生的具有實際權力和權威的管理公司事務的人員，是公司內部治理的主要力量，對內管理公司事務，對外代表公司進行經濟活動。佔據董事職位的人可以是自然人，也可以是法人。但法人充當公司董事時，應指定一名有行為能力的自然人為**人。
30樓：f管理專家
不是.董事會成員商討決策,有經理執行,董事不參與管理.
31樓：匿名使用者
首先董事的概念是指由公司股東會選舉產生的具有實際權力和權威的管理公司事務的人員，是公司內部治理的主要力量，對內管理公司事務，對外代表公司進行經濟活動。佔據董事職位的人可以是自然人，也可以是法人。但法人充當公司董事時，應指定一名有行為能力的自然人為**人。
其次，董事的職權有(1)出席董事會，並行使表決權；(2)報酬請求權；(3)簽名權此項權力同時亦是義務，如在以公司名義頒發的有關檔案如募股檔案、公司設立登記檔案等上簽名；(4)公司章程規定的其他職權。
從上面的分析看，董事是屬於高階管理人員的。
邏輯決策與直觀決策的區別
管理者決策的重要性有哪些,管理者在決策部分的主要角色及其意義是什麼？
決策是為達到一定的目標,從兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程.即決策是決策者經過各種考慮和比較之 後,對應當做什麼和應當怎麼做所作的決定.1 決策是管理的基礎.決策是從各個抉擇方案中選擇一個方案作為未來行為的指南.而在決策以前,只是對計劃工作進行了研究和 分析,沒有決策就沒有合乎理性...
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