1樓：赤峰萬澤製藥廠
罰款是一種懲罰的措施，而非管理者的目的。通過罰款讓被罰者長記性，繼而不再犯同類錯誤，員工工作的目的無非是拿工資，而要想多拿工資就得努力工作，保持高度集中的精神，不犯錯誤，不被處罰，這樣即滿足了員工的目的又符合管理者的目的，豈不美哉，再者有懲就得有獎，這才顯示出公平性，讓被管理者更理解。
2樓：
回答：1.罰款什麼時候才發生的必要：
管理者底線，絕不能違反您的底線條款，如果有違反必罰，無論任何人和職務，要一碗水端平，不要不同的人違反同事做不同處理（例如：影響紀律問題和明知故犯重大問題，反**生問題）
2.心裡有什麼樣的影響：
2.1.心裡不舒服，極端心裡不想在工作，想辭職2.
2.自我認識問題嚴重度，後悔並檢討自我改善2.3.
比較心裡，自我能力是否弱，為何犯錯誤以上都要靠管理者溝通和罰並達到目的，而非簡單罰，目的是不再錯以上希望能幫助您，謝謝！
3樓：葉悅戰
首先這會讓員工產生逆反心理，其次是他是否服你，最後才是罰款
4樓：笑笑來著
從管理心理學的角度說，獎勵和罰款都是規範行為的方法或手段。如對見義勇為的獎勵；對交通違規者的罰款。
獎勵是按照獎懲制度的規定獎勵；罰款也是按照獎懲制度的規定罰款。獎勵對行為有激勵作用；罰款對行為有懲戒作用。
管理者承擔什麼職責,管理者的職責是什麼，管理者的職責是帶領，什麼是企業
管理者承擔的職責主要表現以下幾個方面 要帶領員工完成企業的績效與目標 企業是社會的一個組織，承擔著服務社會 企業發展 員工成長的三重重任。要為上級把好關 企業都是層級管理，每位管理者都有一個首要任務，對上級的需求有所貢獻，以達成上級的目標，也據此發展出自己的目標。要學會發現和解決職責內的問題 企業有...
作為企業的管理者，最不可缺少的是什麼
笑笑來著 一個企業的管理者最不可缺少的是1 決策 2 管理團隊建設 3 識才 用才 留才 4 市場 或顧客 意識 溝通協調能力等。做為一個管理者,什麼東西最重要? 讓下面的人服你最重要。第一你要比他們的能力高，第二你要得到他們的心 管理人員要具備的5項基本 素質 1 政治素質。主要體現在對法律的理解...
世界末日什麼時候會發生啊，什麼時候才世界末日
無法估計！除非你有時光機！要是地球的末日嗎？如果沒有時時刻刻的保護好地球的環境，這一天的到來會更早！不過那只是人類的末日，不是其的生物的末日 因為地球是天然條件適應生命的！就算沒有人類，他也會造創一些新的文明生物出來！除非它己不在適應生命了！真正的地球末日，有兩種！1，太陽的末日，估計50e年後，不...