1樓：李家大道
領導也是因人而異的，能力的強弱，幹事的多少，不僅要分場合，還要看領導喜歡讓你幹到哪一步。既要尊重領導，又要幹事利索，總的原則是要讓領導知道你沒有威脅，你是貼心的，其次才是你是能幹的，是有價值的。這個與領導本身的能力、素質、權力大小有關；也與你身處的位置、能力、經歷等有關，學問啊！
下屬要了解領導的想法，什麼樣的領導培養什麼樣的下屬，不知道領導喜好的下屬，還不的常常受氣嗎？
2樓：匿名使用者
其實，換了你，也一樣。
3樓：匿名使用者
因為那樣就體現不出他是領導了
4樓：立身說
資深高管忠告：領導最反感下屬這6種表現
領導最反感下屬的5種表現，你有沒有
5樓：焦淘**貝
一.工作中得過起過
對待領導分配的工作，總是拖拖拉拉，能混就混，不求上進。你要知道，領導給你安排工作，你不按時完成，你以為就是你自己的事情?殊不知，你的拖拉會導致整個部門為你買單;久而久之，領導不開除你就已經很不錯啦，雖然事業單位擁有編制職工不能輕易開除，但想要升職加薪，我覺得無望啦!
二、利益面前斤斤計較
一絲一毫也要計較，一分一錢也不放過。尤其是在一個單位裡，如果老是為小事鬧個沒完，會形成公憤，周邊同級別的群眾，也會牆倒眾人推。有的高手採取順其自然的態度，有道是：不爭也是爭。
三、處理事情總自以為是
總覺得自己不會出錯，自己所做的一切都是正確的，排斥別人給與的建議，甚至連領導的意見也直接無視。一般來說，容易發生在年齡較大、資歷較深、見識較廣的老骨幹身上。
四、裝「笨」逃避承擔
這是情節最輕的，這種人最明顯的表現是：被動，你交代什麼，他就做什麼，而且通常是用最低的標準來完成。剛開始我還不敢把這種人列為不能用的範圍，因為人智商有高低，我們怎能嫌棄智商較低的人呢?
但經過仔細觀察發現，這種人通常不是真的笨，他們在其他很多地方是聰明的，只有在工作上笨，或者應該說是「裝笨」，因為聰明的工作者是自找麻煩，在組織中會越來越忙。
五、搞小團體
不管多麼溫和的領導，其實都是有「權力慾」的，最怕的就是「下屬」幹什麼自己都不知道，更怕的就是有人牽頭搞「小團體」，傳播負能量。我曾經有個下屬，就喜歡這個，天天在這個同事那兒說這，一會兒又到另外一個同事說那，天天聚會竊竊私語，負能量爆棚。
6樓：棟哥說職場
領導反感有這5種表現的下屬
上司最反感下屬的哪些行為？
7樓：高中晴晴老師
上司最反感下屬的行為有：01、過度揣摩自己的心思；02、工作能力太差；03、不懂得尊重自己；04、總是喜歡越級上報。
01、過度揣摩自己的心思自己的下屬能花心思瞭解自己的上司的想法，是非常正常的。但是如果你太過喜歡揣摩領導的心思，也會惹得領導心裡不悅的。
畢竟作為你的領導，他也不希望自己下屬太過於瞭解自己的一舉一動，畢竟他也希望在你面前有隱私，不希望全部被你看透。
所以可以揣摩領導的想法，但是千萬不要讓領導發現你在揣摩他的心思，否則也會惹人討厭而已。
02、工作能力太差沒有哪個領導會喜歡一個工作能力超級差的下屬，畢竟下屬來上班，就是為了給公司創造價值的，但是如果員工什麼都不會，那麼領導也會有種想開了你的想法。
所以作為下屬，能力不夠我們可以努力去學，那麼我們的能力也會慢慢得到提升，至少在領導的眼中，我們還是肯努力的，也不至於太過於討厭我們。
03、不懂得尊重自己說白了領導的人，內心都是希望自己的下屬能尊重自己的，至少見了面要恭恭敬敬地給自己打招呼，而不是見了自己跟大爺一樣的，這樣的下屬很少會有領導喜歡的。
所以我們平時見了領導，一定要常識跟對方打招呼，而且也要學著去尊重對方，畢竟對方能當你的領導，那麼肯定相比於你，還是有過人之處，也是值得我們向他們學習的。
04、總是喜歡越級上報越級上報意味著什麼？就是意味著你越過了你的直屬領導，直接向更上一級的領導彙報。但是除非是特殊情況，所以這種越級上報的行為，還是越少越好。
要知道他是你的直屬領導，但是你卻無視他的存在，直接找了上級，時間久了，他的領導也會對他不滿，所以你的領導自然也會對你更加不滿。
其實領導要的不過是個聽話又有能力，並且還懂得尊重他的下屬，所以你只要不讓他覺得你一直揣摩他的心思，能力差還不尊重他的話，那麼至少你的領導還不至於非常非常討厭你。
8樓：龍貓小淘
不好好工作把工作當成混日子過，上次交代給下屬的事情總是拖拖拉拉不及時完成，上班經常三天打魚兩天晒網不按時出勤。
9樓：花花就是我
上司應該最反感下屬一些不尊重自己的行為，還有遲到的行為，因為會讓他們覺得特別的怠慢自己
10樓：最愛彩虹糖
比如工作不認真，敷衍了事，或者喜歡拉幫結派，勾心鬥角。
11樓：天才人物我無敵
上司最反感下屬在工作的時間玩手機，這種行為是最讓上司反感的，覺得這樣的員工，根本沒有把工作放在心上，而且也會影響工作效益。
12樓：農家小妹婉兒
上司最反感的下屬就是不聽話，嘴巴特別碎的。總是槓到底的槓精，簡直讓領導覺得頭都大了，相當的不爽的感覺。
13樓：立身說
資深高管忠告：領導最反感下屬這6種表現
為什麼領導總是不受下屬待見？
14樓：剩閒小師傅
這個問題，其實沒有什麼實際的**意義。
因為如果你是下屬，你的喜歡與否和上司沒有什麼關係，如果你是一個上級管理者，下屬喜不喜歡你不是非常重要你需要考慮的，因為很多的優秀的領導，照樣也會有很多不喜歡的下屬。
喜歡的意義在於符合自己的要求，懶惰的下屬期望鬆散的上級，上進的下屬喜歡嚴苛的上級，這實在沒什麼好去討論的。
因為喜歡我的下屬會很喜歡我，討厭我的下屬也很討厭我，這兩種人勢必存在。
作為上級，需要思考的是帶領著下面的人把事情給辦好。
作為下級，需要思考的是自己如何提升自己的能力，完成自己的工作或人生目標。
如果你問我不喜歡什麼樣的上級，我只能回答你，職場就沒幾個我喜歡的人，認真來說，幾乎沒有。職場同級都很難有真心相待的朋友，上下級更加，很多都是離職之後都不再聯絡的過客罷了，哪怕在公司的時候共度過很多的風雨，離開之後可能聯絡的都甚少。
所以我很少思考這樣的問題，我思考的是他為什麼會是我的上級，他一定有能力或者資源又或者是運氣比我好，所以我要去學習提升自己，他的優點我可以學習，他的劣勢也會給我帶來警醒。僅此而已。
當然，人生之中遇到自己喜歡的上級真的很開心。很幸運的事情。我曾經就遇到過這樣的一個人。
學識修養人品能力都兼優的一個人，他從不言傳只是身教，也從不干涉指令，都是給建議，給到我很多的自我提升的空間，也培養了我很多以前沒有過的意識，他是一個很好的榜樣，也給我帶來了很多的光亮，一直到現在都激勵著我。
但是這樣的人太少了，後來他調走之後我再也沒有遇見我，我想他麼？非常想。但是我依然接受其他我並不喜歡的上級，因為這就是生活和工作。我無法選擇。
15樓：何時明月老師
為什麼領導總是不受下屬待見？我個人覺得有以下原因。
一、跟自己的利益切身相關。
領導他的職責基本上都是給下面的人佈置工作，不管怎麼樣分配都會牽涉到每個人的實際工作，有人滿意的就有人不滿意的，而且工作中都會牽涉到每個人的實際利益的，所以這個時候領導是不受下屬待見的。
二、領導的情緒化。
領導也是人，他有自己的情緒，在他高興的時候會給下屬如沐春風般的感覺，如果是不高興的時候給人的感覺就是雷霆暴雨，這個時候領導給下屬的感覺是喜怒無常的，所以領導是不受下屬待見的。
三、管理方式。
不管是什麼樣的領導，一般都有自己的一套管理方式和方法，不管是什麼樣管理方式和方法都是從公司的利益出發的，下屬的個人利益都會讓位公司的利益的，所以在這種情況下下屬是對領導是有意見的。
16樓：如戎
職場上越是大領導，性格脾氣越好，官越小，架子越大。下屬在彙報工作的時候經常會遇到下面這些情況。領導，如果你出現以下情況，活該不受下屬待見。
一、不讓下屬把話說完，想要直奔主題，沒聽明白又責怪下屬
小林找領導彙報工作，就之前領導交辦的兩個部門聯誼的事情進行彙報，剛彙報兩句聯誼背景，領導不耐煩，說：「你不用說這麼多沒用的，直接和我說要我做什麼？」。
小林說：「需要您這邊和綜合部同事去協調申請聯誼費用。」領導不悅道：「為什麼要做聯誼，難道你不知道咱們部門現在都沒有預算嗎？」。
這個時候小林就很委屈，明明就是你之前交代要聯誼，怎麼就忘記了，而且我前面就要和你說明背景，是你讓我不用說的。
領導時間寶貴，希望下屬簡單明瞭說明清楚可以理解，但是需要給下屬一個簡述的過程，不要急切打斷下屬，同時在沒聽明白的時候又責怪下屬。
當然，下屬在這種情況下，就要做好兩手準備，和領導彙報前郵件讓領導知悉，這樣領導對專案有個概況瞭解，溝通起來也比較順暢。
小林在聯誼準備過程中，遇到場地無法協調問題，請教領導說：「領導，目前咱們在場地上面出現一些問題，由於本次活動人數多，在場地上面需要考慮大小及安全問題，目前只有咱們公司的大禮堂和a酒店大禮堂可以支撐，咱們公司大禮堂申請需要提前一個月，由於活動時間緊急且費用問題，雖然現在不足一個月，但是建議咱們走公司特批，申請咱們自己的大禮堂即可。」
領導一聽，皺眉斥責到：「那你為什麼不提前做好準備，現在要我這邊去做特批的流程，你覺得我需要因為你的錯誤去買單嗎？這麼點小事都做不好！
我這邊是不會走這個流程的，預算就這些，你自己看著辦！」
17樓：水月光中夢一場
1、不懂業務瞎指揮
這樣的領導對業務一竅不通或者一知半解，然而在具體業務上指手畫腳橫加干預，導致下屬在工作上需要多次反工的現象。
2、處事不公無原則
領導是團隊的主心骨和當家人，雖說職場中沒有絕對的公平，然而作為領導能夠公正的處理事物、維持良好的職場生態，這才是好領導的表現。反之，一定會被員工鄙視。
3、拉幫結派玩政治
這樣的領導一天不幹正事兒就知道拉幫結夥，打擊異己。給員工挖坑穿小鞋的技術一流，這樣的領導就算下屬迫於無奈願意跟隨，其實內心也是瞧不起他的。
4、高壓管理無人性
這樣的領導只會安排活兒，完全不管下屬的承接能力，而且在高工作量的現狀下只要出一點點小紕漏就會瘋狂責怪員工，毫無人性化管理可言。這樣的瘋子領導，請在瘋狂的同時理解下、關心下自己的下屬吧，否則你一定是下屬心中鄙視的物件。
5、甩鍋追責最拿手
這樣的領導本事不大，敏銳度很高。一旦發現功勞直接截下來，一旦發現問題責任立馬甩鍋並推卸責任給下屬，直接追究下屬責任。領導要有擔當，就算下屬有錯也不要馬上劃清界限，把自己摘的一乾二淨，這樣的領導在下屬心中能有啥好印象。
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荷爾蒙井噴，腎上腺素衝擊大腦。記住拒絕才有可能扶正，輕易得到的不會珍惜！話說，你這是喜歡他吧 自信一點，綻放你的魅力吧 那證明你們領導是個正常男人，要是這麼著對一個男人你會不會覺得他是個玻璃？可能有些興趣吧。應該是喜歡這個女下屬！男領導為什麼對女下屬這樣？男領導對美女有興趣，工作和生活中多照顧一點，...
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為什麼領導為什麼會喜歡拍馬屁的下屬
我覺得並不是所有的領導都喜歡拍馬屁的下屬，可能有一些老闆他是比較喜歡看面子或者是虛榮心比較強的，會比較喜歡別人拍馬屁。喜歡拍馬屁的下屬這是很多人的通病，因為聽好話誰都不會嫌多的 其實所有人都是這樣的，所有人都喜歡順著自己說話的，所有人都喜歡聽好聽的，但是所有人也都討厭拍馬屁的 那是因為領導也是人啊，...