1樓：匿名使用者
質量管理體系，是針對企業的質量工作而建立的一整套管理辦法，主要的責任，是做好質量工作，保證產品質量和顧客滿意，有時還附加一些技術輔導、參與一些其它管理如銷售等職責；許可權，主要有質量策劃、產品質量判定、處置、放行、整改等。每個企業都有自己的經營管理特點，而且，質量管理工作又往往和其它工作密不可分。所以你這個問題，不會有很嚴格的標準答案。
杭州北航沈正國。
2樓：匿名使用者
質量體系管理應該與企業所有的經營活動結合在一起，不能分離來做。
在質量管理體系中，要求明確組織架構及職責，最好是與行政架構保持一致，這樣質量管理體系才能在組織內真正起到作用。
3樓：魏德增
質量體系是一個企業規範生產管理的方法，企業的職責是依據《質量管理體系 要求》即gb/t9001-2008版的要求，編寫質量手冊、6個以上的程式檔案，編寫企業生產中所需的作業檔案、設計記錄格式，在體系執行中對各部門進行監督檢查，使之生產過程的各個環節符合質量體系的各項要求，為社會提供滿足要求的產品。運用pdca的原理實現企業的產品的不斷改進。
企業“質量管理體系”包括哪些內容？
4樓：貝貝萌寵鏟屎官
企業“質量管理體系。
包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成。
質量管理體系是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標。
所必需的、系統的質量管理模式。
是組織的一項戰略決策。
質量管理體系的特性有以下特點：
1、符合性，欲有效開展質量管理，必須設計、建立、實施和保持質量管理體系；
2、唯一性，質量管理體系脊帶液的設計和建立，應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗；
3、系統性；
4、全面有效性，質量管理體系的執行應是全面有效的，既能滿足組織內部質量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認定、第三方認證和註冊的要求；
5、預防性、質量管理體系應能採用適當的預防措施，有一定的防止重要質量問題發生的能力；
6、動態性、最高管理者定期批准進行內部質量管理體系稽核，定期進行管理評審。
以改進質量管理體系；還要支援質行森量職能部門（含車間）採用糾正措施和預防措施改進過程，從而完善體系；
7、持續受控、質量管理體系所需求過程及其活動應持續受控。
組織的最高管理者對依據iso9001國際標準設計、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責，對建立合理的組織結構。
和提供適宜的資源負責；管理者代表。
和質量職能部門對形成檔案的程式的制定和實施、過程的建立和執行負直接責任。
將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統管理，根據企業特點選用若干體系要素加以組合。可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研製、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以檔案化的方式，成為組織內部質量管理工作櫻物的要求。
建立質量管理體系對企業有什麼作用？
5樓：股城網客服
您好，智慧365為您解答：
建立質量管理體系對企業有著以下幾點作用，分別是：
開展質量管理體系，對改進產品質量、降低成本、提高企業素質也具有重要的現實意義。歸納以上所述，質量體系作用有以下幾點：
1、有利於控制和降低成本。
目前，產品結構日益複雜，顧客對外觀、精密度、可靠性要求甚高。因而，為使產品滿足顧客需求所支出的質量成本增多，約佔總銷售額的5—10%。因此，分析質量成本中四類成本的比例關係，尋求質量成本的最佳值，從而進行控制就能最大限度的降低質量成本，達到降低產品成本的目的。
2、尋求提高產品質量的途徑。
對質量成本進行分析與計算，有助於推進質量改進計劃的實施，通過質量改進可以提高產品的可靠猛埋亂性，預防潛在不合格的發生。
3、管理層能掌握質量管理中存在的問題。
通過質量成本計算與分析，企業的管理層能看到各項費用所佔的比例，能具體的了解產品質量和質量管理中存在的問題，以及對企業經濟效益帶來的影響。因此管枝檔理層能對企業的質量管理做出決策，也會支援質量推進計劃的貫徹實施，並提供充分的資源。
4、拓寬成本管理道路。
過去，我國的成本管理實際上只是成本的事後計算，沒有管理到生產經營的全過程，因此目標成本沒有有效手段進行控制。引入質量成本後，對成液凱本實施了全過程的預防性的控制，還要針對不同職能，分別核算，從而擴大的成本管理的職能和工作範圍，使成本管理進入一個新階段。
質量管理體系的第一責任人是誰？
6樓：
摘要。您好，親。質量管理體系的第一責任人是組織的最高領導。
iso9001:2015版取消了原先的必須設定管理者代表的要求，特別強調領導作用，只有組織的最高領導才可以調動最多的資源來推行質量管理體系，沒有領導的鼎力支援，質量管理體系的施行往往就會打折扣。
您好，親。姿困質量管理體系的第一責任人是組織的最高領導。iso9001:
2015版取消了原先的必須設定管理數槐者代表的要求，特別強調領導作用，只有組織的最高領導才可以調動最多的資源來推行質量管理體系，沒有領導的鼎力支援，質量管理體系的施行往往就會薯冊友打折扣。
工程質量責任體系？
7樓：中達諮詢
工程檔芹質量責任體系具體內容是什麼，下面中達諮詢為大家解答。
1）建設單位的質量責任。
1）要根據工程特點和技術要求，按有關規定選擇相應資質等級的勘察、設計和施工承包單位。
2）應根據工程特點，配備相應的質量管理人員。山蠢迅。
3）工程開工前，負責辦理有關施工圖設計檔案審查、工程施工許可證和工程質量監督手續，4）按合同約定應由建設單位負責採購**的建築材料、構配件和裝置，應符合設計檔案和合同要求，對發生的質量問題，要承擔相應的責任。
2）勘察、設計單位的質量責任。
1）勘察、設計單位必須在其資質等級許可的範圍內承攬相應的勘察、設計任務，不得將承攬的工程轉包或違法分包。
2）必須按照國家現行的政策、法規和工程建設強制性技術標準及合同要求進行勘察、設計工作，並對其提供成果的質量負責。
3）承包單位的質量責任。
1）承包單位必須在其資質等級許可的範圍內承攬施工任務，不得將其承接的工程轉包或違法分包。逗此。
2）要對所承包的工程專案的施工質量負責，應建立健全質量管理體系，落實質量責任制。
3）必須按照工程設計圖紙和施工技術規範標準組織施工。未經設計單位同意，不得擅自修改工程設計。對建築材料、構配件、裝置和半成品要進行檢驗，不使用不符合設計和強制性技術標準要求的產品，不使用未經檢驗和檢驗不合格的產品。
4）工程監理單位的質量責任。
1）工程監理單位應按其資質等級許可的範圍承擔工程監理任務。
2）代表建設單位對工程質量實施監理，並對工程質量承擔監理責任。
5）建築材料、構配件及裝置的生產和**單位的質量責任建築材料、構配件以及裝置的生產或**單位要對其生產或**的產品質量負責。
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