1樓：網友
我把問題中群面理解為無領導小組討論。想要應對得好，得先知道群面裡的常見角色，以及每個角色需要注意的地方，然後在不同的題目前，選適合自己的角色來發揮。
1. leader
領導者，顧名思義就是小組的帶領者，引導討論方向，推進討論進度，是小組的靈魂人物。可以說，leader的表現，對於整個小組的表現，都有至關重要的影響。
要做個好的leader，需要具備：
影響力，讓別人能夠跟隨你。
溝通力，遇到問題可以有效解決。
邏輯思考力，思維清晰，能夠有序推進討論。
2. timer
計時員，根據規定時長配合leader規劃討論進度與時間分配，控制各階段的時間。
計時員看上去只要掐著表就行了，實際不然，乙個好的timer需要具備：
時間觀念。不能看著討論一時興奮就忘記了時間。
決斷力。有時候討論很熱烈，一時也難以找到清晰的論點，timer需要當機立斷，控制時間。
影響力。沒錯，timer也需要影響力。大家常常討論的熱火朝天、唇槍舌戰，如果timer氣場很弱，插不上嘴打斷大家，那就失去了timer的作用。
3. different idea
點子王。這種角色也許不是全場都在講話，但是思維異常清晰，常常能一語道破，抓住問題的本質，或者關鍵時刻幫助小組扭轉方向。
點子王在小組討論中常常比較出彩，當然不是人人都能成為好的點子王，他需要：
邏輯思維能力。
創新能力。洞察力。
4. presenter
最後的總結發言者。這個角色常常會由leader一併擔當，因為leader在把控全域性中往往最清楚論點的來龍去脈，但也可以由特別適合總結髮言的人來擔任。
presenter需要：
公眾語言表達能力。有的人私下裡討論還能說得頭頭是道，但是一面對一排盯著你看的面試官就語無倫次了。
歸納彙總能力。這就要求討論全程思維要跟上，把論點論據表達歸納總結起來，並使它具有說服力。
2樓：水清世人清
一般來說，群面中最忌諱的表現通常有：
1.全程極少發言甚至一言不發；
2.提出的觀點皆為無效觀點；
3.自我意識特別強，不顧及團隊；
4.與該職位所需潛質嚴重相左的表現；
相反，群面中最容易引起面試官好感的表現通常有：
1.時間意識強；
2.自發的團隊領導力；
3.提出有理有據的新觀點；
4.舉止談吐從容，語速及語氣得體；
5.完整記錄全場發言貢獻，並最終展示出來；
因此，在群面過程中爭取有利角色，適度表現自己是十分關鍵的。
以下幾個角色往往容易獲得較高的關注度：
leader：話題領導者。
keeper：話題計時器。
idea：矛盾化解者/話題助推器（我diy的角色）即當話題討論陷入僵局時，能夠首先找到解決辦法的人。
團隊結論總結及其餘補充者<>
線上群面是怎麼面試的
3樓：網友
線上群面可以這樣面試：
一、交流感尤為重要。
線上面試不同於線下，可以與考官面對面交流，表達時能夠有很多技巧增強與考的交流感，比如眼神交流、增加適當的手部動作等。但是**上面試中，由於受到攝像頭位置及現場無人等因素的影響，會讓我們在鏡頭中缺乏交流感，也就會讓評分考官覺得表現平平而失去高分機會。
那麼如何才能**上面試中擁有較好的交流感呢？一方面，注意攝像頭的位置，攝像頭的高度最好與我們面試時的面容在乙個水平面，距離應該螞公升剛好可以錄到我們的上半身，如果位置過低，面試時會有種低頭俯視人的不禮貌感，過近也會顯得臉比較大而失去美感，同時露出上半身也可以配合著做一些手部動作，顯得更加自然；
另一方面，面試時儘量看向鏡頭，視線一定要聚焦到攝像頭上，尤其是使用電腦面試時，如果只看螢幕，由於攝像頭往往在電腦螢幕的上方，那麼從畫面中看，我們的眼神就是向下的，眼皮低垂，會顯得很沒有精神，同時面試答題時再配以適度的微笑，即便考官在鏡頭悶指老的另一面，也會覺得你的答題交流感十足。
二、群面是真實工作的全真模擬。
邏輯思逗宴維能力是指的你是否能夠迅速的在雜亂的資訊中找到關鍵問題(也就是你們所面臨的任務的核心與本質)，找到以後能否以符合邏輯的形式對問題進行解構(也就是我們說的分析框架)。
邏輯思維決定了你們推進的速度，如果有清晰的邏輯思維框架，整個討論會特別順暢，而且可以根據時間來整體上協調各個部分的詳略。(這跟寫**類似，提綱出來了，文章就完成30%了)
溝通能力指的是你是否可以準確理解對方的思並清晰表達自己的思想。溝通可以決定的東西太多了，就不多說了。關鍵要強調一句，聽永遠比說重要。
聽得明白，才能說到點兒上。而是否說到點兒上永遠是對於說的最主要評價標準。
在這裡要舉乙個例子，有些同學為了表現自己，留好第一印象，一上來搶著發言就哇啦啦一頓狂說。說這個做法是絕對要不得的。
群面是怎麼面試的
4樓：網友
群面面試方試：由一組應試者組成乙個臨時工作擾運小組，討論給定的問題，最終選出優勝者。
簡介：群面，又稱作無領導小組討論。無領導小組討論指由一組應試者組成乙個臨時工作小組，討論給定的問題，並做出決策。
由於這個小組是臨時拼湊的，並不指定誰是負責人，目的就在於考察應試者的表現，尤其是看誰會從中脫穎而出，但並不是一定要成為領導者，因為那需要真正的能力與信心，還需有十足的把握。
過程：安排場地：為使所有的應試者處於同等地位，無領導小組討論應該用圓桌，而不要用方桌，使用方桌容易使得相對而坐的人有對立感。
選擇題目：無領導小組討論常用的題型有五類，在出題難度、評價難度方面略有不同，包括開放式問題、兩難問題、多項選擇的問題、操作性問題和資源爭奪問題。一般來說，選擇能夠引發小組成員較激烈的爭念早論的題目比較好，型別：
1、根據討論的主題有無情境性，可分為無情境性討論和情境性討論：
無情境性討論一般針對某乙個開放性的問題來進行；情境性討論一般把應聘者放在某個假設的情境中來進行。
2、根據是否給應聘者分配角色，可以分為不定角色緩高梁的討論和指定角色的討論：
不定角色的討論是指小組中的應聘者在討論過程中不扮演任何角色，可以自由地就所討論的問題發表自己的見解；指定角色的小組討論中，應聘者分別被賦予乙個固定的角色。
群面是怎麼面試的？
5樓：惠企百科
群面通常指無領導小組面試，面試方式是採用情景模擬的方式對仔做考生進行集體面試。無領導小組它是通過一定數目的考生組成一組(6-9人)，進行一小時左右時間的與工作有關問題的討論。討論過程中不指定誰是領乎戚滾導，也不指定受測者應坐的位置，讓受測者自行安排組織。
評價者通過討論來觀測考生的組織協調能力、口頭表達能力、辯論的說服能力等各方面的能力和素質是否達到歲餘擬任崗位的要求，以及自信程度、進取心、情緒穩定性、反應靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團體氣氛，由此來綜合評價考生之間的差別。
面試中群面有什麼角色
6樓：
面試中群面有什麼角色：親~面試中群面角色是：領導者/leader:
領導者/leader: 這個角色在團隊中處於統帥的角色，負責把控全域性，掌握整個討論的方向，存在感極高，但是同樣風險也很高。計時員 :
這個角色除了表達自己的想法，還需要有條理地記錄其他成員的發言，需要具備速記能力和判斷力。表現好能留下嚴謹、敏捷、工作效率高的印象。總結者：
這個角色是最後對團隊的討論結果進行彙報呈現的，需要較好的歸納、表達能力。
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夜視觀如何？在群面中提問。這是乙個非常嚴肅的問題，面試官沒有固定的模式，想問什麼就問什麼？看你反應的能力。群面是怎麼面試的 群面面試逗含方試 由一組應試者組成乙個臨時工作小組，討論給定的問題，最終選出優勝者。簡介 群面，又稱作無領導小組討論。無領導小組討論指由一組應試者組成乙個臨時工作小組，討論給定...
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