企業培訓常用的8種方法，企業培訓常用八種方法是什麼

企業培訓常用八種方法是什麼

1樓：懂視生活

1、講授法：屬於傳統模式的培訓方式，指培訓師通過語言表達，系統地向受訓者傳授知識，期望這些受訓者能記住其中的重要觀念與特定知識。

2、工作輪換法：這是一種在職培訓的方法，指讓受訓者在預定的時期內變換工作崗位，使其獲得不同崗位的工作經驗，一般主要用於新進員工。現在很多企業採用工作輪換則是為培養新進入企業的年輕管理人員或有盯尺管理潛力的未來的管理人員。

3、工作指導法豎態或教練/實習法這種方法是由一位有經驗的技術能手或直接主管人員在工作崗位上對受訓者進行培訓，如果是單個的一對一的現場個別培訓則稱為我們企業常用的師帶徒培訓。

4、研討法：按照費用與操作的複雜程式又可分成一般研討會與小組討論餘則源兩種方式。研討會多以專題演講為主，中途或會後允許學員與演講者進行交流溝通，一般費用較高。

5、視聽技術法：就是利用現代視聽技術(如投影儀、錄影、電視、電影、電腦等工具)對員工進行培訓。

6、案例研究法：指為參加培訓的學員提供員工或組織如何處理棘手問題的書面描述，讓學員分析和評價案例，提出解決問題的建議和方案的培訓方法。

7、角色扮演法：指在乙個模擬的工作環境中，指定參加者扮演某種角色，藉助角色的演練來理解角色的內容，模擬性地處理工作事務，從而提高處理各種問題的能力。

8、企業內部電腦網路培訓法：這是一種新型的計算機網路資訊培訓方式，主要是指企業通過內部網，將文字、**及影音檔案等培訓資料放在網上，形成乙個網上資料館，網上課堂供員工進行課程的學習。

企業培訓有哪些方式方法？

2樓：網友

朋友：它們是當代的一種企業職工教育培訓形式。

所謂行業內培訓，就是針對本行業內部員工的培訓專案。可以是外請老師來講課，也可以是內部培訓師講課。可以在行業內部會議室舉行，也可以到外面會議場所舉行。

內訓的最大特點是根據行業的培訓需求，為行業量身定做。行業內訓在為行業帶來系統的現代管理知識與技能的同時，還能為行業帶來突出的附加價值。

所謂行業外培訓，是指由社會上的培訓機構對本行業員工實施培訓。外部培訓可以利用社會上的培訓資源，彌補行業內訓的不足。外部培訓不僅節省了金錢，更重要的是節省了時間，院高了效率。

通常可以選擇的方式有：聘請外部講師、聘請專門培訓機構、聘請諮詢公司、聘請學校教育基構等。

他們的主要不同點：如果員工的工作時間不固定或者員工之間工作內容和交流需求差異性較大，或者很難組織到經濟的規模進行內部培訓，行業可以考慮讓員工到外部的培訓機構單獨報名培訓，這種方式的優點是比較靈活，缺點是很難控制培訓效果和進行統一考評。

另外，對於需要員工共同學習一些行業知識、行業文化或工程技術內容時，內訓的方式能夠更有效滿足客戶需求。通過內訓的方式也有利於建立長期服務的合作關係，長期來看有利於培訓經理更系統地管理和規劃培訓過程。

企業培訓中常用的培訓方法有哪些？

3樓：果果就是愛生活

1、講授法：

這是最基本的培訓方法，就是講師按準備好的講義、課件向學員進行講授的一種方法。

2、演示法：

就是講師將某項技能操作的方法向學員進行演示，以便讓學員從操作方法上可以掌握。

3、角色扮演法：

就是講師安排2-3名學員扮演不同的角色完成某項活動，學員可以進行點評，從從中學習的過程。

4、小組討論法：

就是講師設定某個問題，各個小組進行討論。

5、遊戲法：

在培訓的開場，為了活躍氣氛，講師可以採用遊戲。

講解某個知識點的時候，講師也可以採用遊戲的方式進行展示。

6、案例分析：

這是運用的非常多的培訓方法，就是講師提前設計好一些案例分析內容，並引導學員進行討論、分析。