1樓:偉哥易中天意
專業技能主要是指從事某一職業的專業能力。在求職過程中,招聘方最關注的就是求職者是否具備勝任崗位工作的專業能力。例如:你去應聘教學工作崗位,對方最看重你是否具備最基本的教學能力。
專業是指企業經營與管理中某一範疇的具體的業務規範。如行政、人力資源、培訓發展、市場、銷售、研發、設計、生產、物流、採購、財務、資訊化等。
決策能力是根據既定目標認識現狀,**未來,決定最優行動方案的能力,是管理者的素質、知識結構、對困難的承受力、思維方式、判斷能力和創新精神等在決策方面的綜合表現。 本段培養決策能力的幾個方面 決策能力的培養從以下幾個方面入手:
1、拓寬知識面,既要掌握自然科學、社會科學和管理科學的一般知識,又要掌握一定的交叉性、綜合性學科的最新知識,足智多謀**於廣博的知識,知識面狹窄,就不可能有較高的才智。
2、提高政治素養,既要較全面地瞭解黨和國家的大政方針及政治、經濟、社會發展等一般情況,又必須掌握馬克思主義的基本原理,懂得社會發展的客觀規律,有戰略眼光,只有這樣,才能在決策上不犯方向性和脫離實際的錯誤。
3、培養創新精神,必須開闊思路,勇於變革,在變革中善於發現新問題、新趨勢,並能隨機應變,進行非程式化決策、特殊決策尤其需要創新精神。
4、養成嚴格的科學態度,尊重科學和事實,敢於堅持真理,惟實不惟上,敢於提出與上級意圖不一致的科學方案。
5、養成虛心求教的精神,戒驕戒躁,虛懷若谷,不恥下問,從善如流。
2樓:闞臨
有人認為多數人都不想自己進行決策,而是更希望有領導者替他們思考。這話也有一定的道理。人們喜歡在小事上自行決策但是在困難而根本性的問題上進行決策必須面對激烈的心理衝突,而大多數人都討厭心理衝突。
因此他們更希望他人替他們進行困難決策。
什麼是有責決策技能?
3樓:好人一生平安
決策能力是決策者所具有的參與決策活動、進行方案選擇的技能和本領。能力是在人的生理素質的基礎上,經過後天教育和培養,在實踐活動中逐步形成和增強的,是人的智慧、經驗和知識的綜合體現。決策能力是乙個多層面的能力體系,它主要包括三類:
1)基本能力。它是進行決策活動應具備的起碼的技能和本領,像人的正常體力、學習能力、思維能力、認識能力、語言表達能力就屬這一類。
2)專業能力。它是使決策工作能達到預定目的、取得一定成效而需要的技能和本領,像決斷能力、分析能力、綜合能力、判斷能力、組織能力、指揮能力、控制能力、自檢能力就屬這一類。
3)特殊能力。它是使決策具有創造性、產生極大成效所需要的不同尋常的技能和本領,像邏輯判斷能力、創新能力、優化能力、靈活應變能力、人際交往能力就屬這一類。決策能力除了有類的區分外,還有量的差別。
概念技能和戰略決策的關係
4樓:網友
概念技能是指「把觀點設想出來並加以處理及將關係抽象化的精神能力」。具有概念技能的管理者往往把組織視做乙個整體,並且瞭解組織各個部分的相互關係。具有概念技能的管理者能準確把握工作單位之間、個人之間的相互關係,深刻了解組織中任何行動的後果,以及正確行使5種管理職能。
很強的概念技能為管理者識別問題的存在、擬定可供選擇的解決方案、挑選最好的方案並付諸實施提供了便利。
概念技能對高層管理者最重要,對中層管理者較重要,對基層管理者較不重要。
戰略決策屬於高層管理者要做的,因此,高層管理者是否掌握概念技能與戰略決策正確有密切關係。
什麼是風險型決策
風險型決策概述 風險型決策 是指決策者對決策物件的自然狀態和客觀條件比較清楚,也有比較明確的決策目標,但是實現決策目標必須冒一定風險。編輯 與風險型決策相關的概述 文字風險型決策是指每個備選方案都會遇到幾種不同的可能情況,而且已知出現每一種情況的可能性有多大,即發生的概率有多大,因此在依據不同概率所...
什麼是薪酬水平決策
薪酬水平決策有三種 投資決策 籌資決策 運營決策。投資決策 評價可以投資的專案,主要關注專案未來現金流的折現問題。籌資決策 如何合理安排公司資金結構,如何在控制風險的情況下以比較低的融資成本融資。運營決策 日常資金的使用決策。拓展資料 除此之外也有市場的水平決策 一 市場領先策略 即在同行業或同地區...
材料中公民是通過什麼途徑參與民主決策
您好,中公教育為您服務。你好,有關中公考試請登入通化人事考試網,查詢相關資訊。如有疑問,歡迎向中公教育企業知道提問。認為公民可以通過哪些方式參與民主決策 我國公民直接參與民主決策方式 通過社情民意反映制度參與民主決策 通過專家諮詢制度參與民主決策 通過重大事項社會公示制度參與民主決策 通過社會聽證制...