1樓：雨曼容
1、明確問題。和員工在交流過程中，要知道所要解決的問題核心是什麼，而不是繞了一大圈還讓員工摸不著頭腦，表達簡單明瞭，把複雜的事情簡單化，讓員工能夠有所瞭解，便於問題的解決和溝通，多餘的修飾詞語和假設情景都省略掉，節省雙方的時間，學會傾聽和思考，思維不要跳躍太快讓員工跟不上，導致溝通過程中總是脫節。語速適中，吐字清晰是溝通的基本要求。
2、換位思考。不要把情緒帶到工作中，也不要有「唯我獨大」的想法，學會和員工平等相處，互相尊重，站在對方的角度考慮問題，不要增加他們的壓力，也不要限制他們的想法，更不能對員工所說的每一句話都指指點點，斷章取義。
3、聽取意見。既然想和員工進行有效的溝通，就要讓談話落實到實處，這樣才能促進以後的溝通和交流。
4、及時實施。經過溝通後的整理和總結，知道了如何操作就要動手去做，而不是擱置在一邊，打消員工的積極性。
2樓：網友
要想和下屬進行有效的溝通，首先你一定要關心下屬吧，把下屬放在第一位， 不要一副高高在上的樣子。
如何與你的下屬進行有效溝通 與你的下屬進行有效溝通方法
3樓：小雨職場
1、良好的溝通能提高團隊的工作動力，即大家常說的「鬥志」或「意願」;然後，良好的溝通能讓每位成員都能從其他成員身上學到東西，個人能力不斷提高，從而團隊整體的能力會有所提高。
2、拉近兄絕與下屬的關係，一方面能讓下屬更願意與你溝通、與其他成員仔塵爛溝通；另一方面能更瞭解下屬的性格、做事習慣、喜好等等，掌握這些能大幅提公升溝通效率。建議每週花時間與每一位員工單獨聊一次，聊得過程上級念漏與下級是平等的關係。以聊聊生活、聊聊想法、聊心理狀態為主，少聊或不聊工作。
如果員工覺得尷尬，也可以找兩三個人出去喝個咖啡聊聊人生，或者找乙個小的工作話題做非正式的討論。
3、每天早上開5分鐘左右的晨會，重複強調團隊的整體目標，以及執行的進度，然後讓每位成員說出自己當日的重點工作和目標。
4、每週開一次周例會，週會不不要管理者一言堂，也不要開成每個成員彙報流水賬。最好是當成，每週一次的簡要述職，讓每個人總結本週的收穫、心得體會，限定時間提高效率。這樣，就把個人的經驗變成團隊的經驗樂。
與領導應該怎樣有效溝通，下屬如何與領導進行有效的溝通？
應該做好以下五個原則 1 客 待上司 為了更好地輔助上司工作，下屬要儘可能多瞭解上司。作為下屬，要始終牢記一點 為上司 服務是你的工作，上司就是上司，不管瞭解到了上司的優點還是缺點，做下屬的都沒有對 上司品頭論足的資格。大多數情況下，上司也不會因為你的喜歡和不喜歡而改變什麼。下 屬只有客 待上司，專...
如何與孩子進行有效溝通，父母如何與孩子進行有效的溝通
和孩子溝通，是需要技巧的。孩子們經常是話中有話，讀懂孩子的潛臺詞是和孩子進行有效溝通的前提和保證。老師和父母只要做個有心人，積極地迴應孩子，與孩子溝通也就十分順利了。那應該怎麼做呢？一 幼兒園教育 一 積極迴應 有一次，許多小朋友都在玩鑽爬遊戲，鑫因為腿部做了手術，老師讓他在旁邊休息。過了一會兒，鑫...
如何與孩子有效溝通，如何與孩子進行有效的溝通？
建議你們 1.正直正義做好表率。要正孩子先正己！2.教育孩子要以表揚 開導 引導為主，切忌打罵。前者能夠讓孩子積極上進，後者會讓孩子產生逆反心理！3.工作再忙也不能忘記教育孩子。每天都要抽時間陪陪孩子，和他們聊一會。在陪孩子交談的過程中，能夠了解孩子的思想狀況，發現不良搜尋苗頭，好及時開導幫助。4....