1樓:力哥來說車
領導一句能者多勞,有能力又願意做事的人就要累死,都以家庭負擔太重為藉口,分工的時候就給她比較少,然後越來越少,越來越少,只要來乙個新人就分走一些她的工作,說自己參加不了。事輪不到他,也沒有任何壞事,比我們強多了,因為我們事多,多做多錯!平時,也和身邊同事說。
<>優先考慮員工的利益,最重要的是很有服務意識,他做了行政後,溝通能力、組織能力、學習能力等等,這些能力放到大多數崗位上,可能影響的就是你自身的價值!
立了幾個子公司,比如城市飯店、酒店的餐廚垃圾統一收購處理,也得到**支援。只要我們仔細觀察,會發現身邊有很多這樣的人。和其它行政機關一樣,必須面對很多事務性工作,相對繁雜忙亂,但也容易得到提拔。
會說很多話來讓你放棄現在的想法,但你一定要堅持住,跨部門調動不是你的經理一人能解決的。一是你的經理想讓你走,二是新部門願意接收,並且以懇請的態度讓他幫助你,<>
你潔身自好,不願意進入他們的團隊中去,把你調成一線員工,就是為了把你踢出他們的圈子表現出自己的工作能力與綜合素質。這在領導看來,你並不是一位合格的管理者。一旦公司需要做出管理人員的調整,研業務,熟練掌握整個工藝流程,你可能會面臨著更嚴厲的處罰措施,在胳膊擰不過大腿的情況下,還是去吧。
成為行業技術專家,公司尊重你的意願,但你原來部門沒有了,一定會給你調崗,進乙個小團隊,可能,就會有更好的發展!也算是一種利益的交換!調過去後另外乙個領導會不會找個機會開除你?
所以自己要做好心裡準備,不是沒有可能。
2樓:你們的張小二吖
如果是自己部門的骨幹人員轉崗其他部門,作為管理者肯定會傷心,也會自我懷疑,但是個人認為面對這種情況還是應該及時補救。
3樓:小新愛科技
會傷心。因為在接下來的工作中,缺乏骨幹人員,會進行的非常困難。
4樓:木棉樹的金魚
我認為作為管理者會有一點點傷心,畢竟骨幹人員轉崗其他部門就意味著自己手下丟了一員大將。
5樓:你好不好看
會,你覺得是自己一手培養的培育出來的人,就這樣沒有任何的明星們選擇離開,作為乙個合格的企業,會非常的心痛吧。
6樓:浩宇星辰
我認為他們會傷心的,因為骨幹人員走了,會缺少乙個好的幫手。
7樓:你到底敢不敢
當然是不會傷心的,到了其他的部門也是在他手底下幹事兒的,所以也是和平常一樣。
8樓:不著急上課
當然是會傷心的。因為骨幹人員的轉崗對管理者來說是很可惜的。
9樓:劉心安兒
特別的傷心,而且也覺得自己培養出來的優秀人才,並不能為自己所用,而且也會比較難過。
什麼叫其他在職人員,什麼叫非在職人員
在職職工是指在單位中工作,並由單位支付工資的各類人員 不包括外方及港 澳 臺人員 以及有工作崗位,但由於學習 病傷產假 六個月以內 等原因暫未工作,仍由單位支付工資的人員。在職人員的教育種類 一種是在職學歷教育,即,以在職人員的身份報考 學習 考試,通過考試後正式去所報考的學校進行脫產學習 另一種就...
如何面對管理人員提出的隱患?
修訂後的 安全生產法 已於2014年12月1日生效。總體而言,新法細化了企業管理人員對安全生產的管理責任,同時也加重了對違法行為的處罰力度。本文將介紹企業管理人員在新法下的義務以及可能承擔的法律責任。企業管理人員的義務。安全生產法 明確規定了以下幾種企業管理人員的法定義務,其中包括 主要負責人 主要...
面對客戶投訴,我們一線人員如何安撫
客服這個缺點,是永遠沒辦法彌補的,建議你換崗吧,只能這樣了 不要指望你言語的溫柔會感回化客戶 答每個打 進來投訴的客戶,都是帶著火氣的,而這種火氣,他們找到你了,就會發在你的頭上雖然整個事情跟你沒關係,但是很多過程程式不是你所能控制,你怎麼辦?往上報,客戶肯定會覺得你們客服在推脫,當場處理,你也沒那...