1樓：枝枝為荔枝
身在職場很多人都身不由己，上面有自己的領導，很多事情都由不得自己做主，那麼領導的目標就是員工的目標，領導前進的方向就是員工前進的方向，領導讓你幹什麼，員工就必須幹什麼，誰讓你的工資是由領導決定的呢！
2樓：八卦娛樂的
不是，領導的目標大於員工的目標，領導不僅要面對他的上級還要顧慮自己手下員工的情緒。
3樓：阿公尺巴
工作中，領導的目標並不一定是員工的目標，因為領導的目標跟員工的收入沒有一定的線性關係。
4樓：網友
在工作中，員工需要完成領導的目標，但是員工的目標其實很簡單，那就是公升職加薪，兩者還是有區別，因為兩者的出發點是不一樣的。
5樓：黑子與電影
我覺得不是，工作中領導佈置的目標往往是過高的，因為這些目標預留了一些不太可能完成的內容。
6樓：花花就是我
領導的目標也不一定是員工的目標，因為員工可能就是想要多賺一點錢。
作為公司的領導，該如何給員工制定合理的工作目標呢？
7樓：我是潛水蘿
領導的作用，在於把控和調節，給員工制定合理的工作目標，需要做到，首先，因人而異，不要統一標準，其次，要注意員工個性，性急的、性子慢的，目標都要有所不同，這樣才能取得實效。
8樓：想詩還有遠方
想一想，員工能不能在一天八小時之內順利的做完工作，如果是超過八小時你安排員工一天之內必須要搞完這就是強人所難。變相要員工加班加點，而且要考慮一下員工對這個工作的熟悉程度。要相對應安排合適的工作。
9樓：職場百事露露
在員工的合理範圍裡，可以說給員工一些合理的做法，這樣就是很好的，也不會讓員工有太大的一些負擔。
職場人是否要有明確的工作目標？如何樹立有效的工作目標？
10樓：彩虹巧克力糖豆
我覺得職場人確實應該有明確的工作目標，我覺得要想樹立有效的工作目標，就要根據自身情況來看，先定乙個小的目標，然後一步步去實現，最後慢慢的提公升難度。
11樓：春季的風啊
應該要有目標的，有目標之後，我們才可以跟著我們的目標向前方邁進。我們可以定製乙個計劃表，合理的分配時間，然後做相應的事情。
12樓：按時服藥
當然是的。在平時每週工作的開始，我們可以給自己制定乙個目標，進行乙個乙個完成，這樣就可以樹立更有效的工作目標。
13樓：辰楠侃
是的。可以根據自己的能力來判斷，確立乙個有效的目標。通過自己的努力來達到目標就會很有成就感。
14樓：醉煙看人間
一定要有明確的工作目標，最主要的就是每一天的工作要做好，然後在短期之內給自己定乙個目標，自己能不能夠實現？
15樓：花花就是我
確實是需要有明確的工作目標，那麼就應該要根據自己的發展方向來選擇。
員工可以通過組織目標的實現達成自己的職業發展目標，對還是錯。
16樓：教育達人小嫣
是的，激勵目標有兩層含義，一是員工的目標，二是企業的目標。激勵所採取的形式都是從員工的個人目標出發的，而員工之所以能從組織中得其所需，是因為組織目標得以實現。員工為個人目標的實現，個人投入資源（時間、技能、潛能）給組織，組織目標得以實現，員工從中實現個人目標。
當管理者希望員工發揮主動性，他們應該做的不是約束員工的思維方式或做事的方式，而是需要讓組織中的每乙個個體清楚地知道在這個環境中什麼事情是對的，什麼事情是錯的。員工需要獲得一把『尺子』來衡量他們的行為是否符合組織的願景與價值觀，而那把尺子就是企業文化。
17樓：飄零下線
員工可以通過組織目標的實現達成自己的職業發展目標（錯誤的！）如果通過這樣的思路不但實現不了職業發展目標，反而真走向反方向，職業發展目標（是全方面的發展），讓自己成為一才多藝的社會人。
員工的工作目標？
18樓：不言輕棄
在20xx年剛接觸這個行業時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業還不太熟悉，總是選擇一些食品行業，但這些企業往往對標籤的**是非常注重的。所以今年不要在選一些只看**，對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
今年下半年的計劃如下、
一、拿兆臘對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯絡，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關係。
三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求。
1、每週要增加個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。
2、一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要消滑多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多猜昌交流，多**，才能不斷增長業務技能。
公司中員工的工作任務及目標如何確定？
19樓：網友
確定員工的工作任務和目標是企業人力資源管理的重要環節，以下是一些常見的方法：
1.由直屬領導或上級主管指定。這是最常見的一種方法，主管會根據員工的職位和業務需求，分配相應的工作任務和目標碧族。
2.參照職責描述書。職責描述書通常包含職位的名稱、主要職責和預期結果等資訊，通過參照職責描述書，可以明確員工的工作任務和目標。
3.與員工溝通。利用正式或非正式的交流機會，與員工溝通，瞭解他們的興趣、能力和優勢，制定相應的工作任務和目標，以更好地發揮他們的潛力和貢獻。
4.根據績效考核體系設定目標。企業可以根據績效考核體系，針對不同的職位和角色設定相應的工作任務和目標，以評估員工的工作表現和成果。
5.以團隊為單位設定目標。在某些衝拿情況下，公司會以團隊為單位來設定目標，各個成員負責完成其所需的工作任務，所有成員共同協作達到團隊目標。
無論使用哪種方法，確定員工的工作散慧搭任務和目標都應該考慮到其職位、能力和業務需求等因素，以確保工作任務的合理性和實現員工的潛力。
組織目標是指一家公司的什麼目標和客戶目標
20樓：
摘要。組織目標（organizational goals）組織目標是完成使命和組織宗旨的載體，是隨著環境、時間以及條件變化不斷調整的一張「列車時刻表」。是組織爭取達到的一種未來狀態，它是開展各項組織活動的依據和動力。
每乙個社會組織，都有自己預期的目的或結果，它代表著乙個組織的方向和未來。對組織來說，宗旨是共同目標；對組織成員來說，共同目標是組織階段需要到達的目的地。
組織目標（organizational goals）組織目標是完成使命和組織宗旨的載體，是隨著環境、時間以及條件變化不斷調整的一張「列車時刻表」。是組織爭取達到的一種未來狀態，它是開展各項組織活動的依據和動力。每乙個社會組織，都有自凳頌己預期的目的或結果，它代表著乙個組織的方向和旅粗缺未來。
對組織來說，宗旨是共同目標；對組織成拆辯員來說，共同目標是組織階段需要到達的目的地。
希望我的能夠幫助到您。
企業目標與員工目標的關係是什麼？
21樓：超級採金人
企業目標就是創造價值，實現其宗旨所要達到的預期成果，沒有目標的企業是沒有希望的企業，企業目標就是企業發展的終極方向，是指引企業航向的燈塔，是激勵企業員工不斷前行的精神動力。員工需要圍繞企業發展的方向，做好本職工作，努力實現企業目標。
所謂員工目標我認為是個人職業生涯的規劃。
其中關係就是利益關係而已。正所謂大河有水小河滿。
作為90後的員工，該如何在工作中擺正自己的態度呢？
其實工作態度就決定了你的工作素養，工作態度擺正了，主要是對自己負責了，其次才是單位，所以一定要知道重點在哪。首先要認識到自己的優勢與劣勢，懂得如何與同事們進行溝通相處。可以定期參加企業組織的一些技能培訓，提公升自己的知識技能。還有要懂得謙遜，學會如何與老領導們進行溝通相處。我覺得在工作當中還是應該要積...
工作中，碰到更年期的女領導怎麼辦
換個角度想想，每個媽媽都是這個年紀走過來的，包括你的領導也不例外，即便他每天像只蚊子似的嗡嗡在你耳邊，但你要站在對方的角度上思考問題，更年期的女領導是最不好弄的，所以你只要幹得非常好，在對方的角度上考慮一下，你就應該不會受到她的太多約束。其實她畢竟是更年期了，能躲就躲，躲不過的話遇到她就少說話，儘量...
用人單位可以要求員工賠償工作中的損失嗎
一 對於勞動者工作中過錯的認定問題 勞動合同法 第29條規定，用人單位與勞動者應當按照勞動合同的約定，全面履行各自的義務。民法通則 第一百零六條規定，公民 法人違反合同或者不履行其他義務的應當承擔民事責任。公民 法人由於過錯侵害國家的 集體的財產，侵害他人財產 人身的應當承擔民事責任。結合本案可以看...