1樓：蘭蘭
1、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分割槽管理的原則來存放，並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：第一，大量儲存區，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量儲存區，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。
2、區位確定後應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便於存取。小量儲存區應儘量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫，也可以不固定位置而彈性運用。
3、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。
4、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。
5、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效，也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。
6、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內。
7、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮溼；二是由於生鮮儀器吸規定；三是為了堆放整齊。
8、要注意倉儲區的溫溼度，保持通風良好，乾燥、不潮溼。
9、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。
10、商品儲存貨架應設定存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可採取色彩管理法，如每週或每月不同顏色的標籤，以明顯識別進貨的日期。
倉庫管理主要注意什麼？
2樓：匿名使用者
、財務賬目問題，出入庫及庫存資料要掌握準確；
2、安全問題，即所存商品的存放安全。有無危險性商品，如何保證危險性商品的存放安全；如何保證不發生失竊情況；如何保證運送、裝卸人員的安全；如何保證不發生火災**事故等。
3、通過管理，使貨物擺放合理，便於清點。
4、對所存特殊商品發生低庫存額時的監控及報警。如某維修部件，日消耗量為10件，月初庫存100件，該部件採購時間為3天，如果該部件庫存額低於40件，則庫房管理人員應該向採購部門報警，要求儘快被貨。
基本上大點就這四項。我原來擬過近10頁的庫房管理制度，裡面涉及的細項還很多，在此就不一一列舉了。
3樓：匿名使用者
倉庫管理的核心：帳、卡、物；進、銷、存（這6個字的要素全部囊括其中）；倉庫管理關鍵是合理與適合的有效分類。區域分類、產品分類或屬性分類等。。。
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在整個倉庫貨架系列中，使用和生產最多的就是重型貨架了，因此貨架的生產就需要抓住一個基本的東西，一個是尺寸，一個是質量，另外一個就是成本的控制，只有平衡的出現在貨架之中，才能夠確保貨架的實在性。倉庫貨架的使用要求就需要有充分的使用倉庫空間，提高倉庫容量利用率，擴大倉庫倉儲能力，這是最基本的要素，也是必...
倉庫出入庫應注意哪些事項，倉庫出入庫管理制度。
入庫出庫要注意 1 賬實對應。2 先進先出。3 庫位規劃。物料入庫之前要進行相關資料的登記，一般都有采購單的excel 裡面詳盡記錄了物料的有關引數，直接匯入倉儲系統即可，倉管對照 入庫即可。如此操作可以做到賬實對應。為了方便尋找物料，具有某些相同屬性的物料可以集中放置在一個庫位上，為了倉庫內物流的...
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