請舉一例說明領導者科學決策的程式

1樓：伊水風鈴

我覺得吧，人的目標一定要遠大啊。一旦你確定只走1公里路的目標，在完成還不到1公里時，你便有可能感覺到累而鬆懈自己，因為反正快到目標了。然而，如果你的目標是要走10公里路，你便會作好思想及其他一切必要的準備，並調動各方面的潛在力量，一鼓作氣走完公里後，才可能會稍。

領導者如何進行科學決策？

2樓：帳號已登出

領導決策的主要方法有四種：

1、德爾菲法：

德爾菲碰畝是古希臘傳說中的神諭靈驗，可以預卜未來的阿波羅神殿所在地。管理中借用德爾菲來比喻高超的決策能力。德爾菲法是直觀**兄咐法的一種，它要求先由**機構選定專家，通過書面的方式向這些專家提出所要**的問題。

得到答覆後，將意見集中整理，然後匿名反饋給各位專家，再次徵詢意見，然後再加以綜合和反饋。如此多次迴圈，最終得到乙個比較一致並且可靠性較大的**結果。

2、頭腦風暴法：

頭腦風暴法又稱專家會議決策法，是指依靠一定數量專家的創造性思維來對決策物件本來的發展趨勢及其狀況作出集中的判斷。

舉例說明科學決策應該遵守的程式

3樓：

摘要。您好，非常高興為您解答！

1.提出決策問題，確定決策目標。(決策是為了解決問題，實現某項預期目標，所以首先要弄清楚一項決策要解決什麼問題，要達到什麼目的。)

舉例說明科學決策應該遵守的程式。

您好物頃，非常高興為您解答！舉例說明科學伏局決策應該遵守的程式：1.

提出決策問題，確定決策目標。(決策是為了解決問題，實現某項預期目標，所以首先要弄清楚一缺螞讓項決策要解決什麼問題，要達到什麼目的。)

2.為了作出最優的決策，必須擬定達到以目標的各種可能的行動方案，以便進行比較，從中選擇最成的方腔衝埋案。3.

廣泛地蒐集與決策有關的資訊。為了正確進行決策，所蒐集的資訊必須符合決策所需的質量要求伍螞。4.

對與各種可能行動方案的有關資料進行分析、評價與對比。5.選定最優方案。

這是決策的關鍵環節，選優的標準主要是指在一定條件下，經濟效益最佳的方案，為此就要全面權衡有關因素的影響，比如企業的資源條件、市場需求、國家有關的方針政策等。第六步：組織與監督方案的措施。

在方案實施過程事，要建立資訊反饋系統。決策者要根據反饋資訊，採取各種相應的措辭施。在執行中，如果由於主客觀條件發生了變化，就要對原定方案進行必要的修正，以儘量防止或減少失誤。

其實可以簡單理解為先想到要去解決什麼判晌問題，然後找相關資訊來解決，這就涉及到對資訊的整合與處理，取與舍，這就是決策，然後想出乙個綜合以上資訊的策略，然後分析此。

非常高興為您搏舉解脊喊答，希望我的對您有所幫助，祝您生活愉快基野碧哦～<>

舉例說明科學決策應該遵守的程式

4樓：

您好，很高興為您解答。第一步：提出決策問題，確定決策目標。

決策是為了解搜老決問題，實現某項預期目標，所以首先要弄清楚早中一項決策要解決什麼問題，要達到什麼目的。)第二步，為了作出最優的決策，必須擬定達到以目標的各種可能的行動方案，以便進行比較，從中選擇最成的世睜公升方案。第三步：

廣泛地蒐集與決策有關的資訊。為了正確進行決策，所蒐集的資訊必須符合決策所需的質量要求。希望我的對您有幫助。

什麼是領導決策及領導決策的程式有哪些？

5樓：網友

1）領導決策是指領導者在領導活動中，為了解決重孝隱大的現實問題，通過採用科學的決策方法和技術，從若干個有價值的方案中選擇其中乙個最佳方案，並在實施中加以完善和修正，以實現領導目標的活動過程。決策是領導者的一項基本職能，領導活動實際是巧神廳領導者制定決瞎吵策和實施決策的過程。

2）領導決策的要素一般由決策者、決策目標、決策備選方案、決策情勢和決策後果五個要素組成。

行政領導在決策時需要考核的因素主要有：成員一致性；群體規模地位；與外部的關係；成員對群體的依賴；獎酬體制；群體的績效；資訊溝通；領導方式。

決策程式包括： (1)發現問題，確定目標。(2)擬定方案，充分論證。(3)分析評估，方案擇優。(4)慎重實施，反饋調節。