1樓：笑笑來著
基層管理。以愚數十年的管理經驗，要做乙個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，：1、能力強，有威信。
2、品德好，樂助人。3、能吃苦，做榜樣。4、有鐵桿（骨幹），能呼應。
5、善溝通，互信任。
當然還有常規的基層管理要領：1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。
我國由於過去長期受傳統的小農經濟和計劃經濟的影響，公平常常被錯當成平均主義，所以需要基層管理者在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。 2)、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和毀亮笑了解，員工自然也會不滿意你。
3)、目標明確。目標明確是做領導的乙個最重要和最起碼的前提。作為乙個基層管理者，目標也應非常明確，否則就純粹是乙個糊塗官。
4)、準確釋出命令。作為一線的指揮者，釋出命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員釋出命令一樣的準確，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。 5)、及時指導。
工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導，因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。 6)、需要榮譽。作為基層管理者還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家，你部下的勞動模範越多，你的工作就能做得越好。
本段卓越班組建設。
使生產一線班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位； ●學會運用班前**、班中控制、班後掌鍵行握的技巧有效地防範、控制與解決問題； ●使班組長系統掌握提公升產能效率的技巧，有效完成工作任務、達成客戶交期； ●使班組長掌握卓越的質量意識，並掌握零缺點手纖含法，以降低質量異常，提高產品優良率； ●使班組長系統掌握髮現問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現場的衝突和異常； ●幫助班組長掌握教導、培育員工的方法，全面提公升員工素養與技能； ●使班組長掌握有效溝通、高效激勵的技巧，從而使班組團隊更具有戰鬥力； ●幫助班組長系統掌握輔助上司、帶領部屬的有效方法，發揮班組長承上啟下的功效。
2樓：愛
1：管理制度必須的，無規矩不成方圓；
2：拉近與員工的距離，得到員工的認可和擁護。這裂扮一點非亮源態常難，但是必敬源須要做到。
個人對班組管理的建議
3樓：乾萊資訊諮詢
建議如下：1、班長必須明確職責，掌握全域性。
2、制定各自「小制度」。
3、做好必要的績效考核管理。
4、不定期開展座談活動。
班長必須帶頭認真地執行企業各項規章制度，以身則責，本著公平，公正，公開的原則執行班組各項管理工作。做好班組工作計劃，要組織好生產，要協調好員工之間的關係，要控制好生產的進度與目標，要監督好生產的全過程及對工作任務完成情況進行客觀總結。
乙個好的班組要具備良好的團隊精神，正如一些拓展訓練中，團隊要有團訓、團微、團歌一樣。班組要有明確的工作目標，要有明確的班組格言。班組成員要具有集體榮譽感，要有主人翁意識。
這樣，班組才能具有號召力，凝聚力，戰鬥力。
班組建設工作有哪些好的建議和意見
4樓：
摘要。您好親，建議。
一、在學習上下工夫。大力建設學習型班組，把人人學習、終身學習，〝學習工作化、工作學習化」作為學習型班組的基本要求。在思想上，強調學習是財富，學習是機會，學習是享受，學習是福利；在機制上，強調學習是職業，學習是崗位，學習是工作，學習是制度；在方式上，強調學習是讀書，學習是思索，學習是實踐，學習是互動；在成果上，強調學習是知識，學習是創新，學習是效率，學習是成功。
班組每- 季度進行一次學結，對學習好的進行獎勵，作為以後晉公升和年終評先的依據，通過樹立這些新理念，逐漸實現學習目標和方法的自我超越，最終達到班組人員綜合素質的提高。建議。
二、在思想道德建設上下工夫。加強思想道德建設，是班組文化建設的重要內容和中心環節。思想道德建設要以為人民服務為核心、以集體主義為原則、以誠實守信為重點，深入進行覺的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗教育，倡導〝愛國守法。
班組建設工作有哪些好的建議和意見。
您好親，建議。
一、在學習上下工夫。大力建設學習型班組，把人人學習、終身學習，〝學習工作化、工作學習化」作為學習型班組的基本要求。在思想上，強調學習是財富，學習是機會，學習是享受，學習是福利；在機制上，強調學習是職業，學習是崗位，學習是工作，學習是制度；在方式上，強調學習是讀書，學習是思索，學習是實踐，學習是互動；在成果上，強調學習是知識，學習是創新，學習是效率，學習是成功。
班組每- 季度進行一次學結，對學習好的進行獎勵，作為以後晉公升和年終評先的依據，通過樹立這些新理念，逐漸實現學習目標和方法的自我超越，最終達到班組人員綜合素質的提高。建議。
二、在思想道德建設上下工夫。加強思想道德建設，是班組文化建設的重要內容和中心環節。思想道德建設要以為人民服務為核心、以集體主義為原則、以誠實守信為重點，深入進行覺的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗教育，倡導〝愛國守法。
親 請打字詢問或者普通話。
要形成加強班組建設的工作合力班組建設是一項有一定難度的系統工程，要求黨、政、工、團同心協力，齊抓共管。因此需要建立健全班組建設的組織領導體系，制定切實可行的實施方案，明確責任部門和責任人，制定具體的建設內容和標準，強化日常監督檢查，抓好推進落實，形成公司統一領導、相關部門協調配合的領導體制，以及職責明確、全員參與的工作格局。
班組建設有哪些內容，班組建設的內容有哪些？
這個問題實際上不是三言兩語就能說明白的，各個單位性質不同，內容當然也不同！1 要全面提高班組長的素質。班組長自身素質的高低直接影響班組的管理，這就要求班組長必須要有高度的事業心和責任感，既要懂生產 精技術 通安全 熟管理，又要有一套靈活的工作方法，有效的帶動班組成員，形成合力。2 在生產管理方面做到...
求班組建設的名稱，口號，目標,求班組建設名稱，口號，目標
1名稱 安全衛士 機場守衛者 2口號 安全，從入口開始。3目標 不放過任何違規違紀，保證機場24小時安全執行。求班組建設名稱，口號，目標 移動班組口號 班組風采 記錄和展現近期班組開展的各項活動 青年文明號 服務公約和青年文明號活動展示 安全專欄 內容為消防安全知識，展示營業廳安全之星，使其形成正面...
班組建設的重要作用班組建設的重要性有哪些？
班組是企業管理中最基礎的一級管理組織，是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業一切工作的立足點。全面加強班組建設，實現班組管理的科學化 制度化 規範化，是實現企業管理現代化的一項重要工作。新益為指出加強班組建設具有以下的作用 1 提高產品質量 2 提高生產效率 3 降低成本 4 防止工傷和重大事故 ...