1樓：正潘若水仙
柯迪亞克更好。
一、尺寸對比。
由於柯迪亞克屬於中型suv，而cr-v屬於緊湊型suv，所以柯迪亞克的尺寸明顯更大一些，車長、車寬等引數均有優勢，軸距更是比cr-v多出131mm。
二、內飾對比。
柯迪亞克扁平化的對稱佈局實用性強且耐看，各功能分割槽劃分清晰，一切都在最順手的位置，對他來說沒有任何上手難度。
而柯迪亞克餘塌搭載的全液晶儀表盤，其出色的顯示清晰度、資訊豐富度和可玩性都給使用者留下了深刻的印象。相比之下，cr-v的內飾設計更強調曲線，居家氛圍濃郁，但是科技感略顯不足。
三、前毀稿動力對比。
柯迪亞克搭載了大眾看家的擋dsg「**組合」，它的發動機動力充沛，表現優異，並且多年來並未出現明顯質量問題，7擋雙離合變速箱響應速度快，參考中國實際路況進行優化後穩定性也有了保障。
而cr-v採用的組合，其發動機在功率上有一定優勢，不過扭矩和加速表現均不及柯迪亞克。懸掛方面，兩車均採用前麥弗遜+後多連桿獨立懸掛組合。
四、配置空間對比慧孝。
柯迪亞克的配置豐富度遠超cr-v，其獨有的前泊車雷達、自動泊車入位等可以幫助新手更好地泊車；而遠端啟動、車內氛圍燈、防紫外線/隔熱玻璃等能夠有效提公升駕乘舒適度；雨量感應雨刷、彎道輔助照明、內後視鏡自動防眩目等又提公升了日常使用安全性。
總的來看，這些配置的使用頻率都比較高，為使用者省去了後期加裝的煩惱。相比之下，cr-v的優勢配置較少，包括可變轉向比、前霧燈等。
2樓：湖南萬通汽車學校
生虛蠢慶產管理對企業生產系統的設定和執行的各項管理工作的總稱｡又稱生產控制｡差握其內容包括：生產組織工作｡即檔纖選擇廠址。
汽車裝配廠生產管理是什麼樣的
3樓：
摘要。1.根據生產計劃的安排，組織技術人員做好生產前的技術準備工作，為均衡生產創造條件。
2.根據公司下達的生產綱領編制車間的生產查定，並擬訂相應的車間技術改造措施和組織設計實施。
3.進行新產品設計圖樣和產品更改許可書的鑄造工藝審查，組織工藝人員編制和修改零件鑄造工藝守則、操作規程、技術條件和驗收標準，並負責審查或校核工作。
4.組織開展技術革新、工藝改進和工藝試驗，並組織消化吸收國內外先進技術，提高車間的工藝及技術水平。 5。
推進全面質量管理方法，組織工藝人員分析廢品成因，制定綜合質量改進措施規劃並組織實施，提高鑄件質量。 6。制定年度、月度技術工作計劃及擬寫工作總結。
汽車裝配廠生產管理是什麼樣的。
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就是汽車裝配廠生產管理內容是什麼。
還有汽車裝配廠生產管理的方法與手段。
1.根據生產計劃的安排，組織技術人員做好生產前的技術皮鎮準備工作，為均衡生產創造條雹坦件。2.
根據公司下達的生產綱領編制車間的生產查定，並擬訂相應的車間技術改造措施和組織設計實施。3.進行新產品設計圖樣和產品更改許可書的鑄造工藝審查，組織工藝人員編制和修改零件鑄造工藝守則、操作規程、技術條件和驗收標準，並負責審查或校核工作。
4.組織開展技術革新、工藝燃肆粗改進和工藝試驗，並組織消化吸收國內外先進技術，提高車間的工藝及技術水平。 5。
推進全面質量管理方法，組織工藝人員分析廢品成因，制定綜合質量改進措施規劃並組織實施，提高鑄件質量。 6。制定年度、月度技術工作計劃及擬寫工作總結。
那汽車裝配廠生產管理的內容是什麼。
主要是給汽車裝配零部件的，也可以說是改裝的。
管理手段上，首先要有嚴格的管理制度並執行。
所以汽車裝配廠生產管理內容是什麼呢。
生產部負責制訂管理規定，責成裝配車間嚴格貫徹 執行規羨盯定； 生產部每月進行一次生產現場管理的監督 檢查、定期考核；工粗派悉作程式 ，嚴格按照生產部所下達的 《生產任務單巖乎》合理安排各項生產任務事宜。
汽車部件製造廠的生產管理的職責有哪些？
4樓：劍蹤
ts16949體系的管理已及iso的實踐當然安全生產擺第一羅。
汽車企業需要大量生產質量管理人員嗎?中國需要請舉例哪些企業?具體什麼崗位
5樓：網友
汽車企業確實需要大量明譁生產質量管理人員，因為對於現在的汽車企業來說，運帆只有提公升產品質量，才能夠讓自己的產品有更強的競爭力，所以，對於激悄行生產質量的管理人員，需求量也是比較大的，對這方面人才的培養直接關係到汽車企業的競爭力。
6樓：網友
現在的汽車企業很艱難。人們購買汽車的意願也很低。企業也不會大量的去招工人了。
汽車廠的質量管理是幹什麼的
7樓：阿偉說車
質量管理是指在質量方面指揮和控制組織的協調的活動。 質量管理，通常包括制定質量方針和質量目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。不同的公司，擔任此職務的人工作有所不同。
質量管理員主要工作內容如下：
1、負責制定質量管理工作計劃和總結，協助部門領導開展內審和年度外審工作；
2、負責協助部門領導組織、實施體系檔案學習、培訓工作；
3、負責協助部門領導對質量管理體系檔案進行修訂；
4、負責對部門體系執行的有效性即時進行監控；
5、負責對部門質量管理體系執行有關資料的統計、分析與反饋；
6、負責對不合格項的跟蹤驗證工作。
汽車生產管理的含義是什麼？
8樓：北京理工大學出版社
生產管理對企業生產系統的設定和執行的各項管理工作的總稱｡又稱生產控制｡其內容包括：
生產組織工作｡即選擇廠址。
大眾汽車生產管理是幹什麼
9樓：網友
具體職責是使汽車生產計劃和能力計劃符合銷售計劃要求的順序。
汽車行業生產管理 是生產計劃管理是聯絡市場銷售和秤製造的橋樑。
工作內容包括：1、適時適量生產2、彈性人員佈置但這從作業人員的角度來看，意味著標準作業中的作業內容、範圍、作業組合以及作業順序等的一系列變更 3、質量保證通過將質量管理貫穿於每一工序之中來實現提高質量與降低成本的一致性，具體方法是「自動化」。
這裡所講的自動化是指融入生產組織中的這樣兩種機制：第一，使裝置或生產線能夠自動檢測不良產品，一旦發現異常或不良產品可以自動停止裝置執行的機制。 為此在裝置上開發、安裝了各種自動停止裝置和加工狀態檢測裝置；第二，生產第一線的裝置操作工人發現產品或裝置的問題時，有權自行停止生產的管理機制。
依靠這樣的機制，不良產品一齣現馬上就會被發現，防止了不良的重複出現或累積出現，從而避免了由此可能造成的大量浪費。
10樓：網友
生產管理屬於現場管理人員，屬於車間現場管理。
具體職務為生產計劃員，工段長，車間主任。
11樓：凌源簡單哥
不太清楚 這個你可以打**問一下他們公司吧。
12樓：網友
就是生產車間的組長之類的工作。
生產管理主要包括哪些方面的內容,生產作業管理主要包括哪些內容
其內容包括 生產組織工作。即選擇廠址，佈置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設定生產管理系統等。生產計劃工作。即編制生產計劃 生產技術準備計劃和生產作業計劃等。生產控制工作。即控制生產進度 生產庫存 生產質量和生產成本等。保證按期交付正常。根據生產計劃安排，保證客戶產品交付正常。生產要素投入...
erp生產管理模組主要有哪些功能呢
生產包括四個模組，分別是製造資料 物料需求 生產管理和車間製造。製造資料聚集了生產所需的各種基礎資料，如物料清單 工藝路線。製造資料是為其他模組服務的。物料需求輔助企業製作合理的生產計劃，並自動生成生產訂單 請購單。最後，生產管理和車間製造將企業的生產製造過程流暢地銜接起來。erp中生產模組主要有 ...
生產管理到底應該管理什麼呢？加工組裝廠應該怎麼管理？機床人員和組裝人員的薪酬應該是怎麼發放
生產管理歸根結底就是管人 電子產品組裝生產加工如何 支招一 電子產品加工 是個很複雜的事情，原則是不能報低了，更不能報高了！主要考慮一下幾點 1，生產成本，要實事求是的把生產成本算出了，每一道工序的都要算準確。2，市場需求關係，所處環境的供求關係很重要，要考慮，需求市場，要低一些，供方市場可以報高一...