1樓：網友
自己開幾家連鎖店晌枝確實不容易，這就需要乙個好的經唯弊營和管理方式。首先從茶葉控制上下手：將散茶弄成統一包裝、統一定價的包裝茶，這指謹族樣該是多錢就賣多錢。
其次，你是經營者不能為一些客觀的東西所困擾，該怎麼辦就怎麼辦，你是老闆。再有，員工管理確實很頭疼，要管理和人情並存，相應有些獎勵。最後，如果是很多家店的話完全可以用軟體進行管理啊。
我們公司針對茶葉市場準們研發一套茶市商務安全管理系統——宜茶管理軟體，在濟南茶葉市場已經執行。如果你在濟南我可以幫助你去看一下，在外地的話，如果你感興趣，感覺軟體特別適合你的話，我們可以聯絡，我的郵箱是： 希望能幫你解決困惑 祝：
生意興隆。
2樓：唐雲山名茶
不能整斤賣的話，你可以用不同容量的包裝袋裝好，比如一兩裝、二兩裝。來銷售。
茶葉不同檔次就有不同價廳蘆格，可以把不同檔次的茶葉分為幾個價位來賣，比如客戶需要100元一斤的，那你就那這檔次的給他乎伏備，如果是別的**的，那就那別的檔次給他。
那就考慮採用獎勵的方歲毀法，比如賣1000元，看要多少獎金來獎勵下。
3樓：網友
茶葉批發店賺錢是賺錢但是要看你怎麼賣法。其實**也是你鍵如說了算的為什麼呢？因為多數都是聽你說需要你介紹。
介紹的好**就高。但是**方面你自己要有個底線。比如說你這個茶葉拿回來就用了40元。
你最少要60元才稿備啟賣底了這個**我不會賣。如果你一下乙個**底別人就認為這個東西不值錢。你拿貨最多拿10元錢的樣子。
自己要做為乙個買東西的客戶來考慮這樣的問題。不要滾毀想著我是老闆只要賣就行了。生意好不好就要看你理解客戶理解的好不好。
4樓：
呵呵，現在的菸酒茶多了，所以競爭是強烈的，同胞開的是連鎖店，那麼，不論是哪個店都得從你總店進貨，就等於你是**，其它的是分店一樣，要抓緊些，不要讓店長賣自己的茶。
文章風水茶燃弊是沒有標準的，所以不用定價，但是你可以換包裝，我說的是包裝，明白？恩，好，那麼貨源簡梁和**的問題就解決了，現在說員工，人都有惰性，適當的給點好處，相信就能夠調動積極性，比如提成什麼的，關鍵是管理者，也就是各店長的能力問題，你作皮咐族為老闆來說，你只要抓這些店長就ok，需要的是軟硬皆施，最好交代店長這個，很重要，最重要的是不要有架子。誰都不喜歡壓抑的工作，這樣就行了，對那些超懶惰的，直接開除就可，殺雞儆猴是常用的慣例了。
5樓：友緣茶葉
1.你可以註冊你自己的品牌統一包裝李清統一定價，2.營銷員要先定好低薪外加提成這樣就比較賣力的銷售茶葉鬥擾模了，3,你做茶葉是空緩針對什麼樣的消費客戶呢？
要是做的是批發那你的**和零售是完全做不了乙個**乙個形似的連鎖茶葉店。
6樓：匿名使用者
你真厲害，開那麼多店。
茶葉連鎖店要怎麼運營？
7樓：大國品牌華祥苑
茶葉連鎖店的開業前期最重要的是事先考察店鋪周邊環境、交通狀況、周邊設施、服務區人口比例等。總的來說，人口密度越高越好，在這些區域形成商業區、旅遊區、大學區的可能性更高，在這樣的區域中開茶葉連鎖店尤為重要。
茶葉連鎖店經營要爭取每一位顧客，將他們發展成為回頭客，這樣就需要產品質量做支撐。茶葉，作為國飲，沒有品質保證，談何發展？因此，茶葉連鎖店要嚴抓產品質量，誠信為本，保質為根，才是經營之道。
最後，茶葉連鎖店經營一定要有自己的特色來吸引更多顧客。即使佈置、裝修都由總部統一，但懂得凸顯店鋪特色，學會產品陳列有獨特個性的往往是決定生意好壞的關鍵。
如何經營茶葉店
8樓：不稀罕你多喜歡
要經營好你的茶葉店，切記要避免下列經營誤區。 一、選址不合理：開店首要的是位置，好多經營人員不經市場調查，隨便選乙個位置就去開店，有的盲目好高，片面追求繁華地段、大商場，這樣就容易陷入盲目性，靠碰運氣。
二、裝飾不當：在裝飾程序沒按茶店的特殊性，純粹暗個人意志去做，追求豪華的、簡單的，我就曾看到許多茶店的裝飾模仿歌廳、飯店的裝飾，著怎末行，茶葉是一種特殊的商品，它的特點是它的品位、清心、高雅。 三、茶葉的質量不行：
好多茶店經營由於本身對茶葉知識的瞭解不透，沒鑑別能力，為了圖方便省事，大多數茶商到初級市場去盲目進貨，這樣茶葉質量把關不嚴，坑了顧客，結果也喪失了自己的信譽。 四、**定位不合理：由於前期是「商品短缺」時代，市場不規範，大家為了眼前利益，追求暴利，隨著市場經濟的進一步成熟，商品過剩，薄利的時代已經來臨，好多經營者沒從傳統的經營思維中跳出來，還是沿著過去「**位」的老路子，可是顧客不買，你怎末辦呢？
五、品種結構不合理：好多茶葉店的經營者總是認為自己或親朋熟人的茶葉可靠，拒絕新進品種，茶店品種單調，給顧客選購的餘地小，這種自我封閉的經營形式一定立即改變。 六、不瞭解消費者口味：
茶葉經營者應瞭解你所在經營地區消費者的口味，不同的地區消費者口味不一樣，你不能以你自己的口味來代替你所經營地區消費者的口味。 七、商品立體結構意識不強：現代經營離不開立體思路，茶葉不僅是一種飲料，同時也是一種博大精深的藝術，茶也須有與茶有聯絡的藝術品、工藝品、茶藝同臺演出，不能唱獨角戲。
九、店內衛生與周圍環境差：茶葉是一雅的商品，對衛生與環境要求極為嚴格，一些茶店灰塵濛濛，周圍也不很清潔，為什末不掃一掃。
經營茶葉店連鎖如何縮短彎路？
9樓：大國品牌華祥苑
選址得多跑 選擇乙個好的位址，創業就成功了一半。店面的含金量不在於租金的高低，而是看能夠創造出多少的營業額。要尋找價廉物美的店面，實地考察是最有效的手段。
所敗行以，四處奔波，察迅譁跑來跑去，是創業者選址所必做的功課。
控制好經營成本 規劃好進貨策略。經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的範圍內是絕對必要的。
積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。
學會管理員工 雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支援，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。從多個創業者的例項中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆臺的事情也就不足為奇了。
昌困 以上就是一些在茶葉店連鎖的經營中縮短彎路的秘籍，希望大家從中有一些得體會，特別是新手創業要搞清這幾點，在茶行業快速發展的今天打好競爭基礎，相信未來茶葉店連鎖市場中能掌握乙個握盈利的平臺。
茶葉連鎖店店員如何提高茶葉店業績？
10樓：116600張
這種情況應該是茶的質量過關，而且服務態度要好。
11樓：網友
提高茶葉店的業績。可以辦理會員搞活動贈送嗯些隨手隨手禮。
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「連鎖店」一詞是怎麼來的，如何開連鎖店
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