1樓：更上百層樓
業務預算、專門決策預算和財務預算三者之間相互獨立，屬於不同的預算系統，之間沒有關係。業務預算、專門決策和財務預算三者的相關介紹如下：
業務預算即企業各項具有實質性的基本活動的預算。在工業系統它主要包括直接材料的採購預算、生產預算、銷售預算、直接人工預算、工廠間接費預算、單位產品工廠成本預算以及管理費用預算等。在商業系統，它包括商品流通費中運雜費預算、保管費預算、包裝費預算、利息預算、工資預算以及其他費用預算等等。
專門決策預算可以分為資本預算和一次性專門業務預算兩類。其為不經常發生的長期投資專案或者一次性專門業務所編制的預算。通常是指與企業投資活動、籌資活動或收益分配等相關的各種預算。
財務預算財務預算的內容一般包括現金預算、預計損益表和預計資金平衡表。其中，現金預算反映企業在預算期內，由於生產經營和投資活動所引起的現金收入，現金支出和現金餘缺情況，預計損益表反映企業在預算期內的經營業績。
2樓：帳號已登出
業務預算是進行此項業務的計劃目標成本，專門的決策根據市場的調研情況，確定一下需要的成本是多少，財務預算。
看此項掘派業務預算是否超出總體的成本的衡量指標，為基本決策提供參考。
全面預算。主要包括業務預算、專門決策預算、財務預算，各項預算互相作用、前後銜接，形成乙個完整的全面預算行數體系，業務預算和專門決策預算是財務預算的基礎，財務預算是依賴於業務預算和專門決策預算編制的，是整個預算體系的主體。
3樓：汽車之路
全面預算主要包括業務預算、專門決策預算、財務預算。各項預算互相作用、前後銜接，形成乙個完整的全面預算體系。業務預算和專門決策預算是財務預算的基礎，財務預算是依賴於業務預算和專門決策預算編制的，是整個預算體系的主體。
財務預算從價值方面總括地反映企業業務預算與專門決策預算的結果，是全面預算體系的最後環節，作為各項業務預算和專門決策預算的整體計劃。
4樓：針秋靈裔彩
a全面預算主要包括三個部分：業務預算、專門決策預算和仿培財務預算。（一）業務預陸冊算業務預算是基礎，主要包括與企業日早大巨集常業務直接相關的銷售預算、生產預算、直接材料及採購預算、直接人工預算、製造費用預算、產品成本預算、期末存貨預算銷售及管理。
中級會計師《財務管理》知識點：業務預算和專門決策預算的編制
5樓：亦有所知
關於業務預算估計大家並不陌生，業務預算就是在發生業務之前的時候做的預算，和字面意思是一樣的，但是大家對專門決策預算可能會有點不明白的地方，今天我們就來著重說說專門**決算，和深空伍缺廳網一起來了解一下吧。
一）專門**決算。
是指企業為不經常發生的投資專案或一次性扮物的專門業務做的編制預算。
二）案例分析。
甲企業編制第三季度的生產預算，第一季度的銷售量為2000件，第二季度的銷售量為2200件，第三季度的銷售量為1950件，第四季度的銷售量為2200件，期末存貨為上一季度的腔隱銷售量的20%，第三季度預計生產量為多少件？
a：1990件。
b：1930件。
c：1900件。
d：1970件。
解析：1、這道題主要考察的知識點是業務預算和專門決策預算的編制。
2、第三季度初的存貨量=第二季度末的存貨量=第一季度的銷售量*20%=2000*20%=400件。
3、第三季度末的存貨量=第二季度的銷售量*20%=2200*20%=440件。
4、第三季度的預計生產量=預計銷售量+期末存貨量—期初存貨量=1950+440—400=1990件。
1.在對財務的預算上缺乏長遠分析,財務分析管理和資金運轉關係
6樓：
摘要。親親，財務分析財務管理的關係具體如下：1、財務管理依賴於財務分析。
資金是任何乙個企業生存和發展過程中必不可少的基礎資源，資金的分配，運轉、利用關係到企業的發展水平。企業在資金支配過程中，需要通過財務分析來實現，通過對各種需求資訊進行分析處理，得出最終財務管理資料。因此，財務分析為財務管理提供了強有力的決策依據，財務管理完全依賴於財務分析。
2、財務分析促使財務管理不斷完善。所有企業的正常運營和發展均離不開日常的經濟活動，財務管理需要依靠財務分析。財務分析與財務管理之間的關聯一分密切，同時服務幹企業，為企業財務執行提供可靠參考依據。
企/內部資金運轉，資金分配等均需要通過財務管理來實現小而通過企業財務分析為財務管理提供操作依據。
1.在對財務的預算上缺乏長遠分析，財務分析管理和資金運轉關係。
親親，你好。在對財務的預算上缺乏長遠分析全面預算管理不到位有六大原因哦。
親親，財務分析財務管理的關係具叢閉拿體如下：1、財務管理依賴於財務分析。資金是任何乙個企業滲搭生存和發展過程中必不可少的基礎資源，資金的分配，運轉、利用關係到企業的發展水平。
企業在資金支配過程中，需要通過財務分析來實現，通過對各種需求資訊進行分析處理，得出最終財務管理資料。因此，財務分析為財務管理提供了強有力的決策依據，財務管理完全依賴於財務分析。2、財務分析促使財務管理不斷完善。
所有企業的正常運營和發展均離不開日常的經濟活動，財務管理需要依靠財務分析。財務分析與財務管理之間的關聯一分密切，同時服務幹企業，為企業財務執行提供可態櫻靠參考依據。企/內部資金運轉，資金分配等均需要通過財務管理來實現小而通過企業財務分析為財務管理提供操作依據。
財務計劃和財務預算的區別是？從兩者定性定量分析，訴求，謝謝
7樓：姑蘇英勳
1、財務計劃是計劃經濟條件下的財務管理模式，在計劃經濟體制下，各企業制訂銷售計劃、生產計劃、採購計劃、固定資產投入計劃、財務計劃等。財務計劃是在各類計劃提出後製定的相關收入計劃、費用計劃、現金流和融資計劃、利潤計劃以及相關財務政策的總稱。由於各類計劃政出多門，財務計劃約束力有限。
2、財務預算是在進入市場經濟後，從國外逐步引入的公司財務管理模式，是銷售計劃、經營計劃和投資計劃等計劃以及相關財務政策、經營政策進行綜合分析和**後的檔案。財務預算在公司管理中具備約束力，需經過董事會審批。是公司經營層必須遵守和努力實現的年度目標性檔案。
目前財務預算取得了財務計劃的提法，包括在**和國營企業都只提財務預算，而不提財務計劃了。
8樓：網友
財務預算的範圍要大於財務計劃。財務預算是從總額上對未的財務狀況作出前瞻性的規劃，而財務計劃要相對具體一點，對各項財務行為的發生時間、金額等要作出相對準確的**。
下列關於預算與實際的差異分析的說法，不正確的是()。
9樓：考試資料網
答世缺案】：d
差異分析應注意的要點如下：總額差異的重敬團要性大於細目差異；要定出追蹤的差異金額或比率門檻；依據預算的亮返橘分類個別分析；剛開始做預算若差異很大，應每月選擇乙個重點專案改善；如果實在無法降低支出，就要設法增加收入。
下列關於預算與實際的差異分析的說法，不正確的是（ ）。
10樓：考試資料網
答案】：d剛開始做預算若差異很大，應每月選擇乙個重彎舉點專案改善旁臘，而不是各個專案同時進行改善，所以d說法有埋啟碧誤。
關於預算與實際的差異分析，下列說法正確的是（ ）
11樓：考試資料網
答案】：b考察現金預算與實際的差異分析廳判芹的要點衝咐：
1）依據預算的分類個別分析；
2）總額差異的重要性高於專案扮畢差異；
3）要定出追蹤的差異金額或比率門檻；
4）如果實在無法降低支出，就要設法增加收入；
5）剛開始做預算若差異很大，應每月選擇乙個重點專案改善。
下列各項中，屬於專門決策預算的是（ ）。
12樓：考試資料網
答案】：d專門決策預算主要是長期投資預算（又稱資本支出預算），通常是指與專案投資決策相關的專門預算，它往往涉及長期建設專案笑餘的資枝滲金投放與籌集，並經常跨越多個年度。猛公升脊所以選項d正確。
a、b、c屬於經營預算。
在下列預算方法中，能夠適應多種業務量水平並能克服固定預演算法缺點的是（ ）。
13樓：考試資料網
答案】：a彈性預演算法又稱動態預演算法，是指企業在分析業務量與預算專案之間數量依存關係的基畝舉礎上，分別確定不同業務量及賀耐基其相應預算專案所消耗資源的預算編制方法。彈性預演算法是為了克服固定預演算法的缺點而提出禪謹的。
過程流程圖的分析,簡述業務流程分析及業務流程圖
利用過程流程圖來說明產品 服務 形成全過程,為了說明過程所有可能的波動偏差,應把所有內人力資容源 檔案 程式方法 裝置和測量儀器等都包括在過程的說明中。過程流程圖應使用標準或公認的圖形符號 或語言 及結構來繪製過程流程圖。常用的繪製流程圖的符號如下 橢圓符號表示終端。它表示一個過程的開始 輸入 或結...
信貸風險的分析有哪些，貸款業務風險分析主要分析哪些 風險因素
信用貸的風險分析首先是借款人資質，還款能力，還款意願等方面，這些都是銀行風控必須要做的審查，尤其是無抵押物的信用貸，這就是為啥目前的優質信用貸主要鎖定體制內單位的員工，另外就是喜歡組織團辦，團體辦理不容易出現違約。1 操作風險 入市承諾的兌現使得中國金融市場的對外開放度不斷提高，本土商業銀行面臨更加...
試分析文章《荷塘月色》的結構特點
答案 文章的結構，是圓形的。從空間結構看，這篇作品從作者出門經小徑沿荷塘復又回來，記敘了一次完整的夏夜遊。從情感結構看，情感思維從不寧靜 想寧靜 求寧靜 得寧靜到不寧靜，也是一個圓形。這種內外結構的一致性，恰到好處地展現了作者當時的情感流變。一個特定時刻，某種特殊心緒的微妙波動，含蓄地暗示自己對當時...