1樓：網友
吉林省延邊州敦化市六頂山。
如何做乙個合格的管理者
2樓：_周衛
管理者，到底應該管些什麼？
答覆：所謂管理學五個要素分為？
計劃、組織、指揮、協調、控制，以下解釋為，在計劃過程中，以做好事務計劃的準備工作，以負責擬定工作（短期與長期）事務計劃，以按照事務的程序，編制工作計劃，並跟進計劃任務，落實計劃的效率與效果。
在組織過程中，以組織人員做好各項工作，在組織活動中，以培養員工的工作積極性與集體榮譽感和使命感，以鍛鍊員工的實幹與擔當的精神，以加強員工的工作技能培訓，以增強團隊的凝聚力和號召力，代表著精英團隊協作與進取的共同努力奮鬥的目標。
在指揮過程中，作為高層管理者的指揮棒，以進行統籌規劃與戰略化指導思想，以**和研究事務程序的合理佈局，以管理者提供戰略決策的依據，以進行精心組織和策劃，以達到綜合管理預期的業績目標。
在協調過程中，以管理人員做好各部門協調運作，以高層管理者幅度向基層管理人員傾斜，做到權利下放，以管理人員認真聽取會議的指示要求，以落實好管理工作的具體任務和相關要求，並向部門經理彙報工作的有關情況，和需要交代的相關事項。
在控制過程中，以做到事前、事中、事後的控制方案和措施，並糾正事務工作的偏差預案，以各個部門領導起模範帶頭作用，以積極應對應急處理突發事故，以做到及時防範於未然，確保安全生產有序。
個人總結：作為乙個管理者，更重要的是有責任心，有事業心，去做好這些事情，以不斷髮揮管理者的潛能素質與綜合能力，以不斷加強管理者的崗位培訓，以培養出一支高效管理的精英團隊，去完成領導所交給下屬的更多工，以盡全力去完成工作的具體任務和工作目標，以共同去完成領導所交辦的這些事情，以共同提公升管理工作的效率與效益。謝謝！
3樓：成都草根財稅
具備這些條件我們就可以認定或稱之為優秀的管理者或管理專家。
1）優秀的管理者重視目標和績效，是能影響單位經營成果的人。
2）既然工作的目標是在於提高整體績效，自己能作哪些貢獻，又如何激勵他人作出自己的貢獻，決策者本人應做到心中有數。
3）管理者和被管理者，本身就是乙個矛盾的共同體，人無完人，知人善任，看到的是乙個人能做什麼，而不是不能做什麼，一般人則正好相反。
4）本身具有較高的情商，他的無情他的有情在他的身上和諧統一。
5）集體利益永遠大於個人利益。個人為全域性可以忍辱負重，敢於承擔責任，不管其過程是如何坎坷，曲折險峻。
4樓：麥平樂扶宕
1.深度解讀、認同企業願景、使命和核心價值觀！
2.認清自己的角色，即本職的職責！
3.熟練使用pdca管理工具（計劃、實施、檢查、評估）個人淺見，希望對您有用！
管理者應具備哪些方面的素質要求
5樓：匿名使用者
乙個優秀的管理者應該具備的素質和能力。
素質：敬業 服從 忠誠 勤奮 心理健康 勇於承擔責任。
知識：物料採購 生產動作 市場營銷 研究開發` 知識資訊。
能力：基本能力：計劃 組織` 指揮 溝通` 協調 控制。
核心能力：開拓創新。 行動學習 團隊協作。 科學決策。 有效執行。
從學生到優秀職業經理人。
一、做好充分的準備，迅速出擊。
求職者就好象是這個龐大就業市場中的乙個商品。企業好象就是顧客，他們肯定要貨比三家，講究產品質量高低，所以在遞出簡歷前，先好好看看自己吧。分析一下自己的專長在**，應該如何充分展示自己的技能和豐富經驗，從以往的工作中學到了哪些技術和經驗，愛好是什麼等等。
並在簡歷中詳細列出在大學期間的在外工作經歷以及在學校期間在校內所做的工作。在作完這些工作以後，就會信心大增。
二、給自己穿上漂亮的「衣服」
簡歷就好象乙個人的衣服，從第一感覺上吸引企業的注意，因此簡歷應該儘可能做的有創意，簡歷最好包括以下三部分為：第一部分包括姓名、年齡、位址及**，第二部分是教育經歷，第三部分是過去的工作經歷。並把工作的感受儘可能的寫出來。
簡歷的措辭及設計要儘量簡潔、引人注目，避免使用很長的句子。當然一些細節的東西更應該注意，比如錯別字、句子不通順都會給企業留下不好的印象。
三、廣佈網，不讓乙個魚漏網。
俗話說：你知道的是什麼不如你認識的人是誰更重要（it is not what you know，but who you know）。曾經有人以每週20次**的頻率不厭其煩地打給你認識的每乙個人。
當然，更要居安思危，在受僱的過程中，就要逐漸積累將來潛在的僱主們。與職業介紹所等有招聘****的機構保持密切聯絡，他們會隨時把工作空缺的訊息通知給你。張開天羅地網，工作就跑不掉了。
四、面試時充分推銷自己。
面試前，一定要對該公司以及產品有一定的瞭解。在面試的那天，穿上稍微正規一點的衣服，從容的面對面試。在回答僱主提出的問題時，保持樂觀、誠實的態度。
當僱主問到你一些你並不是很瞭解或者沒做過的工作時，不要撒謊或立即回答"不會"、"不行"，可以告訴他你曾做過的相關工作並讓他了解你很樂於學習新事物。
哪位仁兄可以提供乙個公司的管理體系？可以從哪方面下手去做？
6樓：bu要被
首先，乙個公司的管理體系的成敗主要看最高管理者的管理理念，如果有較好的管理理念那管理起來就比較有頭有尾了，至於你說的從哪方面下手，鄙人認為第一從產品質量入手，再管理制度，抓好就兩點你的體系基本算是有效的，就這樣吧不知對你是否有用，希望採納吧。
誰能提供乙個公司的swot分析 隨便什麼公司
如何用swot分析公司環境？swot分析法共有四步，具體步驟如下 第一步，分析環境因素。利用各種調查研究方法灶信，分析出公司所處的各種環境因素，即外部環境因素和內部能力因素。在調查分析這些因素時，不僅要考慮到公司的歷史與現狀，而且要考慮公司的未來發展。第二步，構造swot矩陣。將調查得出的各種因素根...
現就讀高一！！誰能提供乙個好的學習方法！！！謝謝
許多人的學習方法都是這樣的 一 預習 複習。老師所要講的內容在前一天先 瀏覽 一遍。把要掌握的內容掌握好。不懂的就用鉛筆打個問號，第二天老師一上課就明白了。當天所講的內容一定要當天複習，不要等到快考試了再複習，因為那樣只能浪費時間。二 分秒必爭 聞雞起舞。這也是我從一些尖子生那裡學來的。例如 在學校...
提供鬼故事，提供一個鬼故事
半夜在接近市郊的地方你獨自攔下了一輛計程車，心想這回終於可以回家了，你拉開車門坐在後座，剛坐好，就聽司機對你說 去 呀，二位？午夜，一棟大廈，你自己從一樓按下電梯，要到，在時，門開了，外面站著一個人，看樣子要上樓，但向電梯裡瞅了幾眼後沒有進去，你很奇怪，這是電梯門徐徐關閉，就在門快關嚴的時候，你聽到...