1樓：匿名使用者
把這人分配到每個人，就是任何問題，能找到負責人。
如何提高產品質量？
2樓：拾遺學姐
如何高效提公升產品質量要抓好如下五個檢驗環節：
1、來料檢驗。
來料檢驗是對原材料、半成品、輔料等進行質量把關的第一道環節。來料質量都合格了，會給後工序生產加工減少不必要的返工，會大大節省時間、材料、空間、水電、管理上的各種浪費。來料檢驗需要注意的問題是：
檢驗樣本的取樣比例，隨機取樣的正確性，要注意漏檢和誤判的錯誤發生；
2、首檢。首檢就是在產品批量生產前的首件檢驗確認。這樣做的目的是可以有效的防止批量錯誤導致的批量返工。
需要注意的是當重新調機時、更換材料時、更換工藝時，都需要重新做首檢，首檢合格的樣本先不要放進大貨送往下工序，需等到批量加工完成後，最後一件隨大貨進行工序交接；
3、互檢。互檢實際上就是三九控制法中橫向控制中的一種衡搏表現形式。當上一工位傳送到下一工位的半成品，由下一工位在加工前，對上一工位移交的產品進行品質確認，如不合格，則停止加工，退給上一工位返工合格後再進行移交，如合格，則繼續加工，依次轉交到下一工位。
4、工序交接檢驗。
工序交接跟工位交接是不一樣的，工位交接指的是不同的加工機臺，工序交接指的是分段車間。當上一車間加工完成的半成品需要交到下一分段車間時，稱為工序交接。在工序交接前，必須要設立檢查站，對即將交付的半成品，進行抽檢或全檢，經檢驗合格後，方可轉交下一工序。
5、成品終檢。
當所有的半成品工序加工完畢後，產品進入成品包裝環節，也是產品出廠前的最後乙個生產環信閉節。這個時候，一般要求對產品要進行全檢，由專門的fqc在包裝前對產品的整體質量進行檢驗合格後，才可以打包入庫。
提高產品質量的重要性
質量是企業生存和發展的根本，要提高產品質量，必須滑攔裂全員參與，每位員工都有義務和責任做好產品質量，並牢固樹立質量意識，嚴格控制和執行好產品的操作流程。
領導和每位員工全身心地投入到產品質量管理當中，把質量目標灌輸到每個員工的心中。主要從進料檢驗、生產過程、出廠檢驗、售後服務等方面去控制，從而確保產品的整體質量。
通過會議或其它形式來宣貫產品質量的重要性，強調人與產品質量的關係，每個人的工作不到位，都可能導致產品不合格。
怎樣才能提高產品質量？
3樓：
親，您好！提高產品質量分兩點1.生產作業標準化。
產品質量必須先從標準談起，沒有標準無法談質量。我們應該給生產操作人員乙個標準，讓生產操作人員按照這個標準來做。2.
誰生產誰負責。對於製作出來的不合格產品，生產人員要主動處理，並查明導致產品不合格的原因，及時做出調整。不能將問題留給其他人。
如何提高產品質量及產量，如何提高產品質量及產量
嚴格的管理制度 公司對與產品質量有關的所有環節進行嚴格控制與管理，建立了科學的檢驗標準，並對檢驗 指標進行了標準化，責任到人 確保公司持續穩定生產合格的產品。原材料嚴格把關 公司從原材料嚴格把關，所有物料必須符合歐盟ce和ul檢測標準，選用較有實力的 商，建立嚴格的產品工藝指標，並與物料供。員工系統...
如何從品質入手提高產品的競爭力,如何提高產品競爭力
首先，產品的設計。一切從源頭抓起，產品質量的源頭就是產品的設計。其次，選材 好原料，好味道。精選原料，精心挑選合格 商，及時 準確 客觀的評價 商。再次，進貨把關 原料入場30 100 檢驗 理化指標檢驗等多方面去驗證原料符合標準的程度。注重原料的新鮮程度，分類 分級使用，做到物有所值。充分利用好原...
怎樣提高產品的附加值，如何增加產品附加值
楊寶三對企業來講，只有不斷生產出高附加值產品，賣出好價錢，才能獲取較好的經濟效益並求得發展。那麼，產品的高附加值從何而來呢？許多企業提及 高附加值 時，往往將它與高新技術 尖端科學相聯絡，因而形成 高附加值產品高不可攀 的心理定勢。其實，獲取高附加值的途徑多種多樣，只要摸準市場 掌握產品增值規律，任...