產品經理如何進行競品分析研究報告？

產品經理如何研究行業並分析競爭對手？有哪些知識可以推薦？

1樓：洞察娛樂新動向

產品運營怎樣旁茄科學研究領域並剖析競爭者？

一、整體構思。

彙總一句話便是：科學研究、效仿、超過。大家科學研究競爭者，並非因為掌握他最終獲得的資訊結論，最重要的是根據科學研究敵人，你需要清楚的瞭解你需要花時間精力資金投入什麼工作中，才可以獲得很好的收益。

敵人關鍵花時間精力在哪兒？如何做的？獲得怎樣的考試成績？大家該怎樣才能緊跟對方的步伐，怎樣學習他的方式？乃至自主創新超過他。

二、清晰科學研究目標和物件。

最先你需要對自身科學研究敵人是為什麼的理由要很清楚，是為了更好地新品上市營銷推廣？更新迭代？實際工作中這些；此外務必清晰瞭解你需要**的目標到底是誰？

最先你需要十分清晰你的分析目地是為什麼。為了更好地新品上市營銷推廣？更新迭代？

或是更主要的某種工作效能的提高方式？那麼要從科學研究什麼目標下手？有的領域存有業內知名的行業龍頭，但不一定是研究物件，要與自身實際情況緊密結合，現階段我存在哪塊地區欠缺，誰做的好我便科學研究誰。

假如不清楚研究物件應該怎麼辦？

三、科學研究對方的對策。

科學研究是為了更好地摸透對手的實情，那麼對策就是以你要實際科學研究敵人某點的歷史時間發展史下手：

最開始是什麼時候逐漸的？發生什麼事轉變？他獲得什麼考試成績？

茄晌他幹了哪些具體內容？內容關鍵由來自哪兒？考試成績的具體盈利來自**？

銷售渠道和推廣方法是啥？最受顧客熱烈歡迎或是指責的主要內容是啥？融合自己狀況，我該怎樣學習？

我能對站點的綜合性資料資訊做好剖析——如**網域名稱、網路伺服器申請註冊時長、收錄狀況、收錄總數、權重值，**的總流量評定、**的具體由來、**的關鍵營銷推廣、競爭者平臺的時間變動運納察狀況、關鍵字排名設定、社交**總流量等資料資訊類的剖析。

2樓：路邊的風兒

首先要對競爭的對手的產品有一定的瞭解，明祥亂明白雙方的優劣勢，然後才能進行詳細的分析問題，制定出合理的方案；最重謹冊檔要的就是產品本身，如果確認產品本身的優劣勢之後，就可以對營銷方案等進行全面系統的分析，以及能夠制定出合姿指理優化的方案。

3樓：啥地方

產品經理一定要找準公司的定旅梁坦位，確定自渣前己的行業優勢，並分析對方的優劣勢；要利用好網際網絡的發展，分析行業發展趨勢，關注競爭拆桐對手的動態，研究使用者的需求，提前瞭解市場。

4樓：殷琬

首先要從對方的實力以及個人能力市場來進行相應帶槐的分析；主要是學習一些書籍，然後對對方的個人實力進行相應的分析，在市場方面也要進行相應的了緩此解，確保自己的利蠢哪友益。

產品經理如何獲取競品資料？

5樓：科創

競品分析是產品經理工作中重要的一環，準確完整的競品資料會幫你準確的瞭解競品和市場情況碼汪，這裡收集了一些**和工具，幫你方便快捷的獲取競品資料。

首先不要忘了競品的官方陣地：官方**、微信***、微博以及產品的幫助中心。產品更新、公司新聞一般都會在第一時間芹模仔釋出。

如果競品已經上市，公司財報披露的資料可以作為重要參考，當然，如果你有關係不錯的朋友在相關公司就職，獲取的資料也會更加靠譜。

這裡的建議是，不要等到需要的時候才去網上一頓亂嫌汪搜，而是平時就保持對競品的關注，時常去看相關的行業報告，遇到有價值的就及時收藏整理，需要的時候拿來即用。