1樓：活天只最長
人事總監和財務經理。
在等級上應當是一樣的，不同的英文管理範圍的不一樣，及其知名度不一樣。大家公司財務主管。
是老闆的同學，乙個專業搞財務的權威專家，因此會計一般都是老總自已的來操作，並且會計通常需要較為梁鎮認真細緻，做人要有標準，因此會計都是會看上去比較呆板。他是企業十分有權勢的人，企業許多副總經理都會主動地和他培養感情。大部分公司都是以會計為中心的，<>
關注的焦點都是在財務上，人事部門是很普通的，不可以直接關係公司財務情況，所以即便全是主管，財務經理的權力是要比人事總監大一點的，誰的權力大，誰的具體茄塌崗位也高。二是財務經理的功效會比人事總監大，由於目前階段，誰管錢誰為大，這幾乎就是約定俗成的規則。財務經理手上掌管企業的錢袋，這也是財務經理的資本和自信。
而人事總監跟公司的錢是絕緣層的，手上沒有錢，<>
自然不能和有錢的會計對比。例如財務經理，簡單來講就是賬房先生，由於財務經理自己本身不從業業務工作不掙錢，因此財務的主要工作內容，或是將公司的錢財保管好、打理好，自然這其中也會用到一些更專業的財務基礎知識，但是工作主線無非便是會計和顫渣圓出納。那樣人事總監呢？
倘若稍微大一點的企業，特別是國營企業。
裡邊，人事總監負責的事兒可就有些得多，例如職工的招騁和引入，培訓和日常管理方法。
幹部的選撥和考核，薪酬結構。
制度的擬訂這些，可以這麼說每一項工作都同每乙個人密切相關。總而言之，人事總監和財務經理，儘管等級基本相同，但是現實之中，因為主抓業務流程。
工作的意義不一樣，因此人事總監的權力應當稍超過財務經理。
2樓：墨汁沫沫
從職位級別兆手野上看人事和財務總監在公司級別序列裡是一樣的，可以統一劃為族喊副總經理(有的公司設定有總監序列薯差),在公司享受副總經理待遇，所以這兩個崗位在級別職位上是一樣的。
3樓：路邊的風兒
相對來說還是財務總監的職位更高一些，財務總監掌管頃基著整個公司的財務方面的事宜，是旁乎悉整個公司的核心，權力運乎較大。
4樓：史蒂芬斯
公司裡面的財務總監職位會比人事總監更高一點，財務總監來掌握的就是錢，而且大權在握，職位就會更高。
財務總監和人事總監相對比，誰的職位更高一些？
5樓：楠楠豬楠楠豬
如果按照公司經營尤其是上市公司的角度，人事總監就不是高管，只有兩個角色是董事會關注且委派的，乙個是ceo乙個是cfo（別管是財務長。
還是財務總監的稱謂，就是乙個）。因為，ceo對經營負責，其他都副總都是他的助手，而財務總監是不對ceo負責的，而是對董事會負責的。因此，一般企業合併時，一般是一方排ceo（國內就是總經理），一方派財務總監。
就是兼併時，如果對原有的管理者比較滿意，這種情況下也是必須派財務總監的。
其實，這個咱們的古時候一樣，乙個就是大管家，乙個就是管賬的，可能大管家身份好一點，但是管賬是對東家獨立負責的，不守大管家直接管理。當然，兩個角色肯定配合要沒問題，如果配合不好，肯定乙個要走人。但是，是否誰走，還要看是出了什麼問題以及當時那個走了影響更大，當然一般ceo會有更多的優勢，但不一定。
說到這裡，大型股份公司（無論是否上市），還有乙個重要角色，就是董秘。
他也不受ceo的管理，也是隻對董事會負責。其實，看哪些角色重要的乙個最簡單的方法就是看上市公司的年報，凡是公示的人員，或在年報需要承擔責任的都是重要的；或者他的離職也需要發公告的也都是重要人員。如果不是，那麼無論在公司管理層級上，還是經營上都還沒那麼重要，起碼當時是的。
最後我在做乙個小總結，究竟財務總監和人事總監相對比，誰的職位更高一些？其實背後還要有更多的考慮因素，拿乙個最簡單的也最易理解的因素去解釋，就是大領導喜歡誰，誰的職位就更高一些！
6樓：墨說古今
肯定是財務總監的職位更高一些的，當然也要根據每個單位設定上來看，也有同級的，但我們單位是財務總監的職位更高一些。
7樓：辰楠侃
財務總監的職位會非常的高。因為財務總監能夠了解公司的運營情況，他的職權是更大一點的。
8樓：韓諾諾
這兩個職位的重要性差不多，不過我覺得財務總監更高一點，因為他管著人事總監的工資。
人事總監和財務總監，究竟哪個崗位更重要一點？
9樓：體壇黑妹
<>人事總監和財務總監，究竟哪個崗位更重要一點？
財務總監和人事總監的職級是一樣的，但是從職權上來說，財務總監比人事總監高，所以如果你這麼說，你可以認為財務總監的職位更高。大多數公司專注於金融，關注的焦點是金融。人員非常普遍，不能直接影響公司的財務狀況。
所以，即使都是董事，財務總監的職權也比人事總監大，人事總監的職權更鄭稿大，實際職務更高。財務總監的作用大於人事總監，因為在現階段，誰在乎錢，誰就是最大的，這幾乎是乙個不成文的規定。cfo手裡握著公司的錢包，這是cfo的資本和信心。
人事總監和公司的錢絕緣，手裡又沒錢，自然比不上有錢的財務。公司的規則或慣例。也就是說，有些公司會在制度中明確規定財務總監在整個公司中的地位高於其他部門主管，比如我們公司就是這樣。
而且有些公司已經習慣了，因為財務總監替老闆管錢。老闆不在的時候，cfo相當於扮演老闆的角色，自然高於人事總監的職位。
雖然財務總監和人事總監都是非常專業的崗位，而且在大集體群體中，人力資源模組又分為人力資源規劃。
招聘分配、薪酬績效、學習發展、員工合同等多個專業模組。但是從絕春嫌對的專業性來說，人事總監還是不如財務總監！換句話說，很多人事總監不是人力資源專業。
的，可以中途出家！財務總監基本都是學財務的，半路出家的不多。這說明cfo的扒叢手選擇比hr總監要少很多，所以大老闆在配置cfo的時候會謹慎！
人事的一般監督和財務總監對金錢的控制原本是分不開的，但我們不要忽視，大老闆不是機器，他是活生生的人，他做生意的核心目的是「賺錢」，而「選人、用人、發展人、培養人」的根本目的也是「賺錢」。在現實的企業管理中，大老闆表面上喜歡關注人才，但實際上他們會更加關注財務指標。
根據各種財務指標進行調整和決策。如果財務指標難看，裁員減薪；如果財務指標好看，就僱人發展業務，給獎金；也就是說，「財務管理」是企業的生命線。
10樓：遊戲的另類智多星
這兩個職位在乙個公司中都是同等叢頌笑重要的，乙個掌管公司的財政大滲含權，另乙個掌管著人員。兩個職位櫻差同等重要，不分高低。
11樓：晝夜迷離
我派頌覺得財務總監更重要隱雀，因為乙個公司大多數都專注於金融，財務總監職責更高，因為手裡握著公司的錢包，這是公司老闆的資本和信心，財務管理是企業的灶羨早生命線。
12樓：沒結婚呢
財務總監的崗位更為重要，因為財務掌握著乙個公司的命棗早凱脈，該公司發展的前景，以及公司所有財務的凳喚**，公司的報稅報賬都有著至關重要的決策，所以是非常睜明重要的。
13樓：柳雍
財務總監，呀動不動幾十萬出去了。
人事總監、財務總監你認為哪個職位高？能否說出你的原因？
14樓：熊承小俊哥
人事總監、財務總監你認為哪個職位高？能否說出你的原因？財務總監和人事總監在級別上是一樣的，但在職權上，財務總監高於人事總監，所以這如鉛喊樣說的話，可以認為財務總監的職位更高。
人事總監、財務總監你認為哪個職位高？
總監是企業內部某一領域的第一監管人，是該領域工作與績效的第一責任人。其任務是對所負責領域的工作執行及其結果打成進行監督和控制。人事總監，現在又叫人力資源總監。
是人力資源領域的第一執行監督者，而財務總監是財務領域的第一監督者。從職能上來看差不多，但是又有不同的地方。
雖然各個總監我們都不敢得罪，但是往往普通人對人事總監的「人緣」或「口碑」不太好，而對財務總監曾比較友善。為什麼呢？因為財務是給你發工資的，而人事是決定你發多少的。
每個部門會上報每年的考核給人事，但是如果上報的人數超過了人事的預期，那麼人事是有權利削減好考核人數的，無形當中就是減少了你的工資。我們單位每年考核公佈之後，都會有人去找人事總監理論，這也就造成了人事總監會失了一部分人的心。
能否說出你的原因？
我們公司明確規定，如果公司副總以上所有級別的高層領導都出差在外，若要開會，由公司財務總監主持會議。所以，從這一點來看，就清晰的說明了財務總監的職權是比人事總監高的，即便平常同級別，但在激閉開會的時候，財務總監的職位就是比人事總監的高，這是不爭的事實。同時，比如在職位調動的時候，如果跟手底下的人關係都很好，而且他們都非常優秀的情況下，人事總監就會很為渣野難。
因為職務只有乙個，所以無論提拔誰，都會得罪沒有被提拔的人。
15樓：阿斯達歲的說
我認為是人事總監的職位高，因為人事主見是管理職員的來去的，權力更大，仿猜攜而財務主角主要是管錢的，並不兆空能決定員工的去留，所以權利沒有人事總監的大，職位也就沒有人事總監的備伏高。
16樓：路邊的風兒
這歲悔猜兩個職位在級別上是一樣的，但是在職權上財務總監的權力更大，所以我認為是財務總監職位更高；大多數公司都以財務為中心，關注焦點都在財務上，而且財務總監掌管著整個公前公升司的財乎型務狀況，有著極其重要的作用。
17樓：金牛愛仕達
人事總監和財務總監的職位一樣高；因為人事，財務屬於不同的部門，不能相提並論，都屬於各部門的領導。
18樓：王芳芳麼麼噠
財務總監的職位更高一些，而且會掌控全部的錢，並且領導在社會中用錢的話也會去詢問對方。
人事關係管理包含什麼內容，公司的人事檔案應該包含哪些內容？
人事關係管理也叫員工關係管理。以下資料供參考 員工關係管理是在企業人力資源體系中，各級管理人員和人力資源職能管理人員，通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為，以及其他的管理溝通手段調節企業和員工 員工與員工之間的相互聯絡和影響，從而實現組織的目標並確保為員工 社會增值。從狹義上講，員工關係管理就是...
公司在用的人事軟體，不能適應企業業務發展變化，怎麼辦？
如果在用的人事軟體不能適應企業業務發展的話可以看原廠商是否可以更新迭代，不行的話可能需要重新更換新的系統廠商。現在我們國內的企業和國外企業相比，在hr管理的個性化需求明顯很多，且是逐步摸索優化的過程，確實很多業務在功能實現上很難一步到位。像紅海雲服務的客戶很多都是行業頭部企業，員工基數大，發展快，需...
人事在公司工作群裡發了祝我生日快樂！同事們也祝福了，我怎麼回覆？
公司群裡的這種祝福是還不錯的，至少還有一種互相關心的企業文化。回覆的話可以有幾種選擇。選擇一，簡單粗暴的發個紅包。面對大家的紛紛祝福，不回應是不合適一直的，發乙個紅包大家搶一搶，有感謝之意，大家也一起樂呵了一下，怡樂融融。至於金額根據個人實力，多少都行，意思到位即可。選擇二，語言回覆。深思熟慮後選擇...