公寓部工作總結匯報
1樓：會哭的禮物
一、這學期主要工作內容：
1.在新生來報到前期做好新生住宿宿舍安排工作。
2.與三委各部門及各班級共同迎新。
3.部門納新及對部門工作進行安排和規劃，對部門的一些制度和工作 內容進行補充和完善。
4.組織好舍長及幹事每週三對系學生宿舍進行衛生檢查。
5.積極配合系開展系運動會和校運動會的各項工作。
6. 為迎接院公寓部對我係學生宿舍衛生狀況的考核，進行了多次的 抽查。
7.積極協助系自律乎模會對參加校規校級的新生進行訓練。
8.鼓勵、提醒大家溫書迎考、誠信應考。
9.每月進行兩次部門會議，對近期擾孝工作進行總結改進。
二、工作績效：
1.經過大家的共同努力，部門的各項工作有了明顯的改善，學生宿舍衛生狀況比以往有所進步，順利通過了院的考核並且獲得了院公寓部工作人員的一致好評。
2.對部門制度和工作內容進行補充和完善，也大大提高了工作效率使部門工作更加的有序。
3.為鼓勵我們的工作，院特許我係多增了兩間校文明寢室宿舍名額。
4.我係的校規校紀參賽人員榮獲冠軍獎。
三、經驗及教訓。
1公寓部是乙個與學生生活息歲李緩息相關的部門，我們應該在不違背系及院的各項規定的前提下，從廣大同學的角度思考問題，儘量多做些有益廣大同學的實事。
2無論我們是處於何種境況，也不論我們的工作是難是易都應該嚴肅認真對待，只要努力就一定會有所收穫。
四、存在的問題。
1、部門工作人員與廣大同學在衛生檢查方面總難免會出現看法不一致的'時候主要原因是個人所處的位置不同，所以想法不同。可以說這是這個部門工作中一直也是一定會存在的問題。
2、部門的幹事和舍長檢查時總有遲到現象發生，我認為原因主要是由於部門開學時管理不夠嚴格，還未使他們意識到時間的重要性。
五、改進方案。
1.應該讓各位同學更加清楚和明白我們的工作目的，我們的工作原則和工作程式，理解我們工作的意義和必要性。
2.加強對部門幹事和參加工作的其他人員進行嚴格有效的訓練。應進一步在態度問題上重點強調和嚴格把關。
怎麼管理員工，怎樣管理員工
在一個企業力，員工是推動企業發展的重要因素。接下來分享的5個有效方法，來更好的管理員工。1 充分了解員工。2 建立有效的資訊渠道。3 提升領導素質，以身作則。4 實施嚴格制度監管。5 關懷員工情感。1 擺正自己的態度，讓員工從內心接受自己。領導要有一份態度，讓自己從外在就能走進員工的心理，領導需要注...
怎樣管理員工和經濟，員工怎麼管理呢
西方的管理方式的話，我建議你看看 權利與影響力 或 公司政治 首先是取得老員工對你的認同，面上的，地下的。瞭解老員工的所有情況，包括個人情況，興趣愛好，家裡情況等等。用小的手段，感動他或讓他知道至少你在乎他，重視他。這樣也許會改善效果。其次，可以考慮採用資訊的非對稱效果，引起老員工的內部競爭。比如告...
如何管理員工，提高員工工作效率
關心員工，傾聽他們的需求，合理的滿足他們的需求。是明確企業願景，建立教導和學習的氛圍，幫助員工成長。是建立制度，留住最優秀的人才。作為企業家，要多多傾聽員工的聲音，理解併合理滿足他們更高層次的需求。比如說 基層員工來自五湖四海，遠離家鄉，如果企業能夠多組織一些文體活動，很容易形成團隊氛圍和凝聚力。或...