開會時,領導突然點名讓你講幾句,該怎麼辦?

2025-04-21 15:30:30 字數 1375 閱讀 3393

1樓:魚記娛吧

如果沒有特別好的準備,就直接將會議的一些主要精神就可以了。也可以談一談自己手上的案例。

2樓:可追憶

領導突然點名要你發言,應對起來不難,只要你稍作鎮靜,用五秒鐘整理思路,結合你負責的工作,緊扣會議的主題。消凳下次你要提前帶好開會的東西,挑大橋重點記,用乙個框架發言就好,沒有那麼複雜拿仿旅。

3樓:不扎褲腰帶

那就順著他繼續講幾句。然後在合適的時機再把話題拋回給領導,不要喧賓奪主。

開會時領導突然點名讓你講幾句,沒有提前做好準備的時候該怎麼辦?

4樓:沒結婚呢

我覺得如果你沒有提前做好準備的話也不要著急,儘量讓自己有乙個平靜的心態,把自己想說的話都說出來就可以,但是在私底下應該要鍛鍊自己的語言表達能力和邏輯分析能力,這樣的話在緊急情況下也會讓你擁有乙個更好的表現。

5樓:巨蟹阿斯頓

迅速做好調整,在腦子裡面想一段稿子,千萬千萬不要怯場,可以把自己能想到的都說出來。

6樓:金牛愛仕達

可以套用一些模板,比如開頭講自己最近的工作內容,中間講自己對未來的展望,結尾講對公司領導的感謝。

大會上,領導突然點名讓我發言,該怎麼應對呢?如何做到落落大方?

7樓:小長學姐

你可以大方的說話,而且也要發表出自己的感言,這樣才可以獲得更好的發展。自己的說話姿態,還要注意自己的語言組織能力,也要注意自己的語言表達能力,這樣才會讓自己表現的更加落落大方。

8樓:愛情來了擋不住

首先我應該坦然的上去發言,不要畏畏縮縮;其次在發言前腦子裡一定要有清晰的邏輯,想好該說什麼再說什麼,說話可以慢,但儘量不要結巴。

9樓:木妖璐

先讓自己冷靜三秒,保持鎮定,聽清楚領導的問題。之後根據問題進行分解,先肯定領導的問題,發表自己的理解,徵求領導的一件。這樣乙個流程下來就不會兵荒馬亂。

開會時,領導突然讓你講兩句,但你沒有提前準備,你會如何應對?

10樓:

摘要。首先你可以將領導講話精神的要點進行簡單的總結和重複,確認領導想要表達的主要內容榮,其次結合自己當下的工作情況或者對這個問題的看法來談。

開會時,領導突然讓你講兩句,但你沒有提前準備,你會如何應對?

首先你可以將領導講話精神的要點進行簡單的總結和重複,確認領導想要表達的主要內容榮,其次結合自己當下的工作情況或者對這個問題的看法來談。

在發言的最後,一定要表明自己的立場和態度,特別是支援領導的想法,在實際工作中落到實處,如果有具體措施就更好。

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