員工績效考核目標責任書
1樓：瀕危物種
隨著社會不斷地進步，很多情況下我們都會接觸到責任書，簽訂責任書可以有效增強我們的責任意識。相信很多朋友都對擬定責任書感到非常苦惱吧，以下是我為大家整理的員工績效考核目標責任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為進一步加強企業的各項管理工作，發揮企管、考核等在公司生產經營管理中的作用，促進企業的'不斷發展，合理調配人力資源，加大對市場和物資的監控，充分發揮職能部室的作用，根據《某年度生產經營計劃目標書》和《某年經濟責任制原則意見》等有關規定，特與你單位簽定責任書如下：
一、考核指標：
一）、績效考核指標（60分）
1、工資、績效考核資料的準確性、及時性達95％；（12分）
2、公司各單位二級經濟責任制的監管率達到95％；（8分）改帶。
3、培訓按計劃達成率到85%；（10分）
4、人力資源的合理調配以及及時異動率達95％；（8分）
5、各項管理制度執行率達95％；（10分）
6、各種基礎臺帳的建立健全。（12分）
二）、關鍵工作任務指標（40分）
1、負責監督核查市場管理部對銷售公司和**公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工資、績效考核以及目標管理，企業內部各類結算**標準以及對內部承包、考核單位的結算稽核及管理等工作；（12分）
3、員工養老、失業、工傷等社會保拿亮險的繳費、結算、申報等工作；（10分）
4、工作日誌及其他職責範圍內工作。（10分）
二、評分標準
一）、績效考核評分標準：
1、資料的準確性、及時性每±1％，考核分；
2、監督率每±1％，考核分；
3、每±1％，考核分；
4、每±1％，考核分；
5、制度執行率每±1％，考消殲寬核分；
6、臺帳的建立健全每±一項，考核分；
二）、關鍵工作任務指標評分標準：
1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核分。
2、完成各專案標指標的工作，得基本分。
3、達到或超過目標指標的工作任務，每超一項獎勵分。
4、其它考核按照相關規定執行。
責任人：日期：
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