1樓：首先
你好，bai這是產品經理必備的技能du，你參考zhi一下：
1、基本能力dao
學習能力專、執行能屬力、邏輯思維能力、工作禮儀、人際交往能力、辦公軟體等
2、硬技能
需求分析能力、使用者調研能力、競品分析能力、原型製作能力、文件撰寫能力、組織會議和演講的能力、溝通協調能力，專案管理能力
3、經驗能力
包括對行業的瞭解，對產品的熟悉程度，人脈積累，行業資源積累等4、軟能力
精力旺盛、對網際網路感興趣、幹事專一，追求完美，審美能力強5、輔助能力
跨界能力，掌握外語、美術、心理學、**等
技術轉型到產品經理，簡歷怎麼寫
2樓：幸運的楓陽
產品經理的簡歷，應該突出「經驗的全面性」和「業績」。
---在企業中，涉及「產品」的諸環節包括：市場，研發，生產，品質，流通和售後等。
--作為，產品產品經理，你：
1。曾經經歷過的「行業」都有什麼？
2。曾經經歷過的「產品」都有什麼？其中對哪些產品更加熟悉。
3。曾經經歷過的「機構」的規模？（例如：機構數目，員工總數）性質（內資外資，國企，私企，上市與否）
4。部下有多少人。直接上司是什麼級別。
5。工作業績
6。離職的原因
7。曾經的待遇（年薪，福利），期望的待遇。
8。應聘理由。
9。職業資格，技能資格。
10。簡短自我評薦
3樓：起點90天產品班
技術轉產品，有幾點要注意的：
1、一切皆要關心
以前做開發，活都是自己幹，只需要關注和自己有關聯的就可以了。其他的一概不必關心。
但是做產品後，所有的事情都和你有關了！產品是整體的，功能設計，視覺交付，開發實現。每一個流程都和最終的實現效果息息相關。
使用者的吐槽要聽，合作伙伴規則變動要了解，連簡訊運營商要續費了你都要處理。恭喜你，你將會成為一個大管家！
2、自己安排自己
做開發，工作進度也很好把控，甚至可以明確到每一個時間節點可以交付出什麼成果。
但是做產品後，只有開頭和結尾。「這個需求很簡單，怎麼實現我不管」——這才是老闆給產品的原話！至於用什麼樣的功能設計來滿足需求，自！己！去！想！
這個想產品設計的時間是從版本上線的時間倒逼的。比如說預期2週上線新版本，開發要用一週，測試2天，設計1天，那麼就只剩下2天去給你自己去想。
3、從不確定中去找答案
做開發的時候，是不是懟過產品：「你都沒想清楚，想清楚再來找我！」，但是兄弟你真的冤枉了，產品是想不清楚的。
誰也不是上帝，能夠預知一切，產品經理就是「試試看」。但是產品經理的試試看要投放到市場上看效果，他一個人完不成這個事情。所以需要開發用最簡單的方法去實現一下，然後去驗證一下這個事靠不靠譜。
所以你要有一種試錯的心理。
作為開發，希望產品做得越來越簡單。邏輯清晰，功能非常容易實現，不會產生高併發，不會對系統產生負擔。
運營希望產品做得比較有特色，有創造力。這樣她可以對外宣傳很多賣點。
老闆希望你能給他創造商業價值，讓使用者付費。
而使用者卻說我憑什麼給你付費。
最終產品是由產品經理負責的，產品經理要讓每個人都滿意。所以不管是幫助技術去教育運營，說實現很難；還是幫著運營去教育技術，說這事特別重要。最重要的是，要找到這個事情對的地方在**，平衡點在**？
讓大家形成一個合力，這就是你要實現的事情。
重新get很多技能
工具是為溝通服務的。除了原型，產品經理還需要做需求池管理需求，畫流程圖梳理業務，寫prd平衡各方需求。
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關於簡歷如何寫
工作經歷的寫法是：
1、總結凝練：我負責***，這是一個xx的專案，我克服了xx困難，達到了xx的業績
2、分：為了達到上述目標，我做出了以下工作
（1）通過努力1的行為，克服了問題1，達到了分目標1
（2）通過努力2的行為，在問題2的不力影響下，達到了分目標2
（3）通過努力3的行為，達到了分目標3
體現出你拆解問題的能力，和結果導向，最大程度展現出你的優勢
請問產品經理需要掌握哪些技能，轉行做產品經理，需要掌握哪些能力？
個人認為是對產品的定義。然後是以下幾點。商務 產品經理首先是一個業務崗位，他的主要職責是把產品的商業價值發揮到最大。產品經理應全心專注於產品優化，從而達到商業目標，並獲得最大的投資回報。技術 如果連產品經理都不知道一個產品該如何構建，那定義該產品就毫無意義了。這並不是要求產品經理會寫 但懂技術，最重...
創業者需要做好哪些方面的準備，創業需要做哪些準備
創業需要做哪些準備 1創業需要做好的準備工作包括 專案。雖然很多人都想要創業，但沒有明確的創業專案是不行的，要創業，必須有實際的專案，要麼是提供產品，要麼是提供服務，不管是哪一種，需要先有這個專案。2創業需要做好的準備工作包括 啟動資金。創業是需要錢的，不管是首次創業還是二次多次創業，啟動資金都是比...
求職擇業需要做哪些方面的準備工作
1 能力準備 工欲善其事，必先利其器。對於畢業生而言，這個 器 就是指個人能力 專業特長等。潛心分析一下佈滿校園的招聘廣告，你不難發現今年用人單位所缺乏的專業人才主要有哪些型別。所謂臨陣磨槍，不快也光，你不妨抓緊最後衝刺的機會，弄清自己要找的工作，必需的技藝，在最後關頭強學惡補，對症下藥。記住，最能...