1樓：無名之人
標題需要明確編寫宗旨 「小資訊、大文章」，「小資訊、大作用」，要突出領導調研做了什麼，亮點是什麼等。資訊簡報的最大特徵，就是形式上的簡潔性、內容上的實在性、功能上的實用性。
資訊簡報的編寫（包括採集、加工、編寫、印製、報送等）工作也有著「真實、適用，簡明、準確，及時、迅速」及「新、實、短，小、快、靈」等特點和要求。
上級領導來調研,該發什麼資訊
2樓：魔導軟麵包
一般來說，領導來調研，不是發「資訊」，就是出「簡報」。「資訊」短小，記事概略；「簡報」較長，記事稍詳。假如領導級別不高，譬如是上級單位處、科等部門副職，調研題目不大不熱，調研時間不長，發「資訊」即可。
假如來調研的領導級別較高，譬如是上級的一級班子成員，或主要部門正職，或調研題目重大、熱門，或調研時間較長，或本單位有主要領導陪同，一般來說就要考慮發「簡報」了。不管是發「簡報」，還是發「資訊」，一般要根據調研題目的不同歸入某個相應的公文類別。譬如，上級領導是來調研宣傳工作的，就應歸入《宣傳工作資訊》或《宣傳工作簡報》。
各單位、各系統的公文分類有時存在很大的差異，但在運用原則上基本是相同的，希望以上意見能對你有一些參考價值。
3樓：匿名使用者
你說的發資訊是什麼意思？詳細點。
上級領導來單位視察，解說人需要注意什麼和著重什麼？
4樓：檢察官
1:首先要搞清楚領導主要是來視察哪個方面的，一般領導來視察，總是會有原側重點的，搞清楚重點，然後就好辦了。
2：要是搞不清重點，到時候領導來就介紹一下本單位的近期工作的內容及成效，儘量挑著好的方面說。
3：解說的時候要注意的是，領導講話的時候不要插嘴，尤其是當領導認為某方面做的不好的時候，或者給建議的時候，要先虛心的說：「您批評的對，我們會***改....
」或者「您的建議和意見我們會虛心接受，立即整改...」先不要直接頂撞領導，有難處等領導說完，再慢慢叫苦。
4：講話不要太多，多則給領導造成一種很煩躁的感覺，也不要太少，少則顯得對領導不重視不熱情。總之領導問什麼答什麼，領導不問的則儘量少說。
5：不失時機的稱讚領導兩句，領導需要有人在旁邊拍馬的。
既然是參觀展廳，這不更好講解了，你就像個導遊一樣的，順序介紹，順序講解就完了唄，你自己先事先去各個展區看看，搞清楚為什麼會有這個展區，這個展區主要說明個什麼問題，到時候就講這些唄。
沒事，這個真的不難，你可以去一些博物館之類的地方先看看人家的導遊是怎麼做的，你學學就完了。
上級領導到單位來視察要注意什麼？
5樓：瘋了即將
第一就是衛生，代表一個單位的形象；
第二是準備簡短翔實的彙報材料；
第三是提前溝通是否領導要講話，做好準備；
第四按照好領導視察的路線，事先要和領導隨行人員進行溝通。第五是不聽話的要提早支出去，不要在單位上呆著。
上級部門到我單位來視察，是對我們日常工作的考量，因此我們一定要認真計劃安排視察工作，在領導面前展現最好最真實的面貌，而單位領導把接待工作交給我，作為接待負責人，我一定會認真落實**關於「八項規定」規範公務員的接待要求，按照厲行節約、反對浪費的原則，標準化、規範化地細心安排好此次接待工作。
我會和視察小組的負責人取得聯絡，瞭解視察小組的人數、男女比例、民族、飲食習慣、行程安排等情況，以便做好接站、住宿、餐飲等安排工作，而安排的食宿條件一定會按照國家的相關規定，避免奢華，注重節儉。
視察結束後，歡送視察領導，不以任何名義贈送貴重禮品、紀念品。還要對視察中領導提出的寶貴意見和建議做好整理，並上交給單位領導，以便更好地彌補工作過失，開展好今後工作。
上級領導下來調研，怎樣致歡迎詞
6樓：楓葉今秋紅
在當前的形勢下，上級領導輕車簡從、低調下基層調研，而基層單位卻大張旗鼓、場面隆重的高調歡迎，這是在給上級領導挖坑、設套麼？
如果是一位喜歡下級單位這樣安排的領導，恐怕也將是離去職不遠了。如果是一位喜歡這樣逢迎的基層單位領導，恐怕也是需要住院抽一下腦袋裡的積水了。
上級領導來單位視察，解說人需要注意什麼和著重什麼
1 首先要搞清楚領導主要是來視察哪個方面的，一般領導來視察，總是會有原側重點的，搞清楚重點，然後就好辦了。2 要是搞不清重點，到時候領導來就介紹一下本單位的近期工作的內容及成效，儘量挑著好的方面說。3 解說的時候要注意的是，領導講話的時候不要插嘴，尤其是當領導認為某方面做的不好的時候，或者給建議的時...
拜訪上級領導，帶什麼禮物好,拜訪上級領導，帶什麼禮物好？
1 看關係怎麼樣，特別的進那麼就送點實用的。2 現在的領導其實並不是都要下面人送禮，要是關係不錯的，沒有必要送什麼，平時多聯絡比什麼都強。3 送禮的關鍵是要收禮的人記住你，做領導的，有多少把貴重的東西經常拿在手上的？4 你要根據愛好什麼的，選一樣並不是很貴，但是還能讓領導經常看見的東西，這個就要看你...
辭職，上級領導不批怎么辦，辭職，上級領導不批怎麼辦？
勞動合同法對此是這樣規定的 第三十七條 勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。第三十八條 用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同 一 未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的 二 未及時足額支付勞動報酬的 三 ...