1樓:園口鈴奈
kms所謂kms(knowledge management system),即知識管理系統,是利用組織應用平臺、工具、軟體(由網路技術、知識庫技術、語意解析技術、搜尋引擎技術等技術組建而來),對組織中大量的有價值的方案、策劃、成果、經驗等知識進行分類儲存和管理,是支撐組織知識管理實施的it系統。
kms的主要作用:編輯
構建企業知識庫,對紛雜的知識內容(方案、策劃、制度等)和格式(**、word、excel、***、pdf等)分門別類管理;
積累知識資產避免流失,促進知識的學習、共享、培訓、再利用和創新,有效降低組織運營成本,增強企業核心競爭力;
快速分析企業知識結構、分類儲存知識資料、共享知識應用、提高企業管理效率,增值企業知識資產;
建立企業知識地圖,清晰瞭解企業知識分佈狀況,提供管理決策依據;
幫助企業評估知識資產量、使用率、增長率;
構建知識許可權體系,對不同角色的員工開放不同級別的知識庫,保證企業知識安全;
注重版本管理,檔案資料從初稿到最後一版,均有版本記錄儲存並可查;
讓知識查詢呼叫更加簡單,充分利用知識成果,提高工作效率,減少重複勞動;
有利於構建「學習型組織」;
提供知識問答模式,將一些知識庫中缺少的經驗性知識,從員工頭腦中挖掘出來;
支援異地協同,通過網際網路獲取知識庫內容,為異地辦公提供知識支援。
2樓:匿名使用者
知識管理系統的意義在於,構建系統的知識庫,對紛雜的知識內容(方案、策劃、制度等)和格式(**、word、excel、***、pdf等)分門別類管理,從而形成科學系統的知識體系,高效服務於知識學習利用,評估知識資產量、使用率、增長率。建立知識地圖,清晰瞭解知識分佈狀況,提供管理決策依據。構建知識許可權體系,對不同角色的員工開放不同級別的知識庫,保證知識安全。
讓知識查詢呼叫更加簡單,充分利用知識成果,提高工作效率,減少重複勞動。提供知識問答模式,將一些知識庫中缺少的經驗性知識挖掘出來。
3樓:響亮一夏
會博通知識管理系統:給企業提供知識的形成、
儲存、共享、歸檔、再利用以及不斷自我發酵改善週期性管理,讓企業中的資訊與知識,通過獲得、創造、分享、整合、記錄、儲存、更新等,達到創新的目的,從而幫助企業獲取經濟效益。為打造知識型企業,建立企業知識生態鏈。
4樓:小卡車
偉創軟體認為知識管理系統的意義有:知識管理系統以人為本、朝向運用、是一種規章制度和方式、必須掌握累積、共享資源和溝通交流。
(1)知識管理系統以民為本、朝向運用
在知識管理系統的定義中,人是專業知識主題活動的行為主體和管理中心,人是專業知識的關鍵質粒載體,另外也是專業知識的使用者,電子計算機和資訊管理系統等僅僅輔助軟體。知識管理系統的最終目標是推動本人、單位和機構專業知識的超進化和自主創新並務求造成新的使用價值,因而知識管理系統務必緊緊圍繞人對專業知識的找尋、學習培訓、共享資源、運用和自主創新來開展。
偉創oa易企管-知識檢索功能
(2)知識管理系統是一種規章制度和方式
知識管理系統是用於鑑別、管理方法和共享資源組織中全部資訊內容資源的知識管理系統的方式,知識管理系統包含對組織內部的專業知識資源開展明晰化、專業化的管理方法,及其機構、傳送、運用和開發設計這種專業知識的全過程。這種資訊內容資源包含資料庫查詢、文字文件、現行政策和工作流程,及其公司內部人員大腦中的專業知識和工作經驗。
偉創oa易企管-知識列表功能
(3)知識管理系統必須承繼和整合化其他資訊管理系統
在知識管理系統實踐活動中,一般必須一定的資訊內容累積和管理方法基本,還必須不錯的交流資訊和營銷渠道,這就規定運用資訊科技來建立完善系統軟體,偉創軟體的知識管理系統推動資訊內容的蒐集和管理方法的共享資源和傳送等。
專案管理系統是什麼,公司專案管理系統是什麼?
專案管理系統是基於現代管理學基礎之上的一種新興的管理學科,它把企業管理中的財務控制 人才資源管理 風險控制 質量管理 資訊科技管理 溝通管理 採購管理等有效的進行整合,以達到高效 高質 低成本的完成企業內部各項工作或專案的目的。我公司採用日事清進行專案管理,利用其計劃 記錄 總結三大功能,不但能解決...
ERP管理系統研究的意義,ERP系統對企業的意義是什麼?
主所有的企業都有和合自己的erp系統 erp系統對企業的意義是什麼?erp是英文enterprise resource planning的字首,稱為企業資源計劃管理系統,也就是對企業的資源進行有計劃的管理,通過對資源的合理調配和使用,發揮其最大的效用,減少資源佔用成本。企業的管理方法要與企業的發展相...
企業知識管理系統應該有哪些應用
oa系統全生命週期知識管理解決方案 知識沉澱 明確誰生產資訊,怎麼生產 誰積累資訊,怎麼積累,實現資訊採集 知識梳理 明確誰來彙總 怎麼彙總 如何更新,形成知識分類 知識資產 確定知識管理者,構建知識庫 知識應用 明確誰需要知識 哪個環節需要知識,尋找需求點 知識創新 通過資訊採集 梳理 評價形成知...