1樓：是嘛
倉儲活動能夠促進企業提高客戶服務水平，增強企業的競爭能力。現代倉儲管理已從靜態管理向動態管理產生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。
擴充套件資料倉儲業務核心內容可分為入庫作業，倉儲管理，出庫作業，財務結算和查詢報表五個主要部分。對於第三方物流企業的需求，將不簡單地停留在上述基本功能上，他們還將向客戶提供各類統計資訊。
如「保質期報告","安全庫存報告「，」貨點陣圖「，貨品流動頻率」等各類資訊。但其實這些資訊已經在倉儲管理的過程中被記錄下來，只需要根據每個客戶的特殊要求相應生產便可以了。
2樓：匿名使用者
1、倉儲管理被企業作為連線供
應方和需求方的橋樑。從**方的角度來看，作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運輸和配送。從需求方的角度來看，作為流通中心的倉庫能以最大的靈活性和及時性滿足種類顧客的需要。
2、能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業保持優勢的關鍵助力與保證。
4、倉儲活動能夠促進企業提高客戶服務水平，增強企業的競爭能力。現代倉儲管理已從靜態管理向動態管理產生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。
3樓：匿名使用者
倉儲管理，即庫管。是指對倉庫及其庫存物品的管理，倉儲系統是企業物流系統中不可缺少的子系統。物流系統的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務，而倉儲系統在其中發揮著重要作用。
倉儲活動能夠促進企業提高客戶服務水平，增強企業的競爭能力。現代倉儲管理已從靜態管理向動態管理了生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。
在生產製造企業中，倉儲是企業物料配送的一個重要環節，其人員和裝置配置以及管理效率在很大程度上影響著整個**鏈的操作成本。
倉庫業務正常進行，能保徵企業倉庫貨物安全，快速，準確的發貨。
其作用及任務主要為:
1、利用市場經濟手段獲得最大的倉儲資源的配置。
2、以高效率為原則組織管理機構。
3、不斷滿足社會需要為原則開展商務活動。
4、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產。
5、以優質服務、講信用建立企業形象。
6、通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平。
7、從技術到精神領域提高員工素質。
4樓：平邑帥哥
檢視公司庫存以便有效的進貨
倉儲管理在生產企業中的作用和意義
倉庫管理對企業的重要性是什麼？
5樓：great小明童鞋
1.要想使單位的工作有條不紊的開展，倉庫工作相當重要，俗話說，兵馬未動糧草先行。做好倉庫管理工作，是工作順利開展的加油站，蓄水池，後備胎，對一個單位的正常運作起到不可低估的決定性的作用，明確認識到倉庫管理的重要性。
2.倉庫作為一個公司的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，公司裡幾乎所有的流動資產都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產進出頻繁，物料的收發是否正常有序，直接關係到公司的各種銷售業績是否達成有效目標。
3.倉庫對物料的數字準確性也關乎到生產的進度。如果物料沒有及時供給生產，造成收發料的短缺，可能會影響到出貨的順利。
倉庫的作用：
它始終擔負著中轉站的功能。倉庫對於生產和貨物的流通起著非常重要的作用。週轉愈是便捷高效，生產和流通愈是順暢。
資金的回籠也是愈快的。倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關係到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數字的精準控制等。
6樓：藍天房白雲間
倉庫的性質，就如出納，一個管錢，一個管物。況且如果倉庫的賬不準，公司的整體管理就執行的不好，直接影響生管及財務。
人、財、物、銷是企業管理的基礎，物的管理體現在庫房管理，並直接通過進、銷、存反映企業狀況，庫房管理混亂則企業無底。
要想使單位的工作有條不紊的開展，倉庫工作相當重要，俗話說，兵馬未動糧草先行。做好倉庫管理工作，是但位工作順利開展的加油站，蓄水池，後備胎，對一個單位的正常運作起到不可低估的決定性的作用.
明確認識到倉庫管理的重要性。倉庫作為一個公司的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，公司裡幾乎所有的流動資產都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產進出頻繁，物料的收發是否正常有序，直接關係到公司的各種銷售業績是否達成有效目標。
倉庫對物料的數字準確性也關乎到生產的進度。如果物料沒有及時供給生產，造成收發料的短缺，可能會影響到出貨的順利。倉庫的重要性由此可見一斑。
隨著工業化的進一步發展，現代許多公司傳統意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。
但是不管叫什麼名稱，倉庫作為它傳統意義上的職能並沒有發生變化。它始終擔負著中轉站的功能。倉庫對於生產和貨物的流通起著非常重要的作用。
週轉愈是便捷高效，生產和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。
倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關係到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數字的精準控制等。從而降低運營成本.
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倉庫管理在企業中的重要地位
7樓：匿名使用者
如果控制庫存不力，有可能導致庫存的過剩或不足。庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產力瓶頸等；而庫存過剩則要佔用過多的資源，這些資源如果用在別處會產生更大的效益。儘管庫存過剩看起來是這兩種不良中危害較小的一個，如果過剩庫存的情況較為嚴重，那麼其成本是非常驚人的，當庫存成本較高時局面容易控制。
庫存管理基於兩點考慮：一個是使用者服務水平，即在正確的地點，正確的時間，商品適當且數量充足；另一個則是訂貨成本與庫存持有成本。
庫存管理的總體目標是：在庫存成本的合理範圍內達到滿意的顧客服務水平。為達到該目標，應儘量使庫存平衡，庫存管理人員必須對訂貨時機與訂貨量作出決策。
庫存管理的目的是在滿足顧客服務要求的前提下，通過對企業的庫存水平進行控制，力求儘量降低庫存數量，提高物流系統的效率，以強化企業的競爭力。庫存管理的作用在物流的經營與管理中有明顯體現。
倉庫管理對企業的重要性 20
8樓：藍天房白雲間
倉庫的性質，就如出納，一個管錢，一個管物。況且如果倉庫的賬不準，公司的整體管理就執行的不好，直接影響生管及財務。
人、財、物、銷是企業管理的基礎，物的管理體現在庫房管理，並直接通過進、銷、存反映企業狀況，庫房管理混亂則企業無底。
要想使單位的工作有條不紊的開展，倉庫工作相當重要，俗話說，兵馬未動糧草先行。做好倉庫管理工作，是但位工作順利開展的加油站，蓄水池，後備胎，對一個單位的正常運作起到不可低估的決定性的作用.
明確認識到倉庫管理的重要性。倉庫作為一個公司的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，公司裡幾乎所有的流動資產都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產進出頻繁，物料的收發是否正常有序，直接關係到公司的各種銷售業績是否達成有效目標。
倉庫對物料的數字準確性也關乎到生產的進度。如果物料沒有及時供給生產，造成收發料的短缺，可能會影響到出貨的順利。倉庫的重要性由此可見一斑。
隨著工業化的進一步發展，現代許多公司傳統意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。
但是不管叫什麼名稱，倉庫作為它傳統意義上的職能並沒有發生變化。它始終擔負著中轉站的功能。倉庫對於生產和貨物的流通起著非常重要的作用。
週轉愈是便捷高效，生產和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。
倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關係到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數字的精準控制等。從而降低運營成本.
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9樓：一起嗨電
倉庫作為它傳統意義上的職能並沒有發生變化。它始終擔負著中轉站的功能。倉庫對於生產和貨物的流通起著非常重要的作用。
週轉愈是便捷高效，生產和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。
10樓：匿名使用者
我認為倉庫對企業的重要性無從談起，只能說對倉庫進行有效的管理對企業的重要性。倉庫只有合理的存在，有效的管理，才能體現其重要性。否則就是企業的無底洞，有還不如沒有。
倉儲管理的作用主要體現在哪幾個方面
11樓：匿名使用者
進出存\數量質量\計劃調控
12樓：科舉
我覺得，應該是在，人力管理，貨物配運，等吧
倉儲在物流管理中有什麼作用?
13樓：匿名使用者
倉儲在物流系統中的作用
倉儲的戰略角色轉變：長期儲存原材料及產成品--較短週轉時間、較低存貨率、較低的成本和較好的顧客服務為內容的物流目標。倉儲能為原材料、工業貨物和產成品產生時間效用。
倉庫在物流系統起增加附加值的作用：
1、運輸整合(減少成本) 原材料,
將零擔(tcl)及拼箱(lcl)貨物整合為整車(tl)及整箱(cl)運輸 產成品, 接收整裝貨物,再將其分裝為零擔(tcl)及拼箱(lcl)貨物運到各市場
2、產品組合 按顧客的需要進行產品混裝,高效地完成訂單.也能將原料及半成品組合後整車地由**倉庫運往工廠(可降低運輸成本)。越庫作業可實現產品組合作業.
將剛到的貨物經過適當的組合整理轉運到發貨站臺, 載入正在等待的貨車, 駛向特定顧客.
3、服務在顧客下達訂單時就將貨物按要求在倉庫裡準備好.
4、偶發事件防範偶發事件, 制定應急措施
5、平穩化使生產過程中的作業流程及後繼階段能平
如何理解倉儲的消極作用,倉儲的作用是什麼？
1 商品在倉庫中長期的存放，企業要擔負一定的倉儲管理成本，這些成本包括對人員的投入，以及對商品的維護管理成本。2 對商品進行倉儲，實際上是佔壓資金，對企業的流轉經營不利，甚至影響到企業的經濟效益。3 商品進入倉儲環節是不參與到流通中，積壓會導致商品的質量受到影響，對於一些由時間效用的商品，積壓會導致...
倉儲管理與庫存控制計算題
倉儲管理成本 現代物流科學的發展，為企業的發展帶來了巨大的經濟效益，物流已被譽為 第三利潤源 因而受到企業的高度重視。倉儲活動作為現代物流系統中的一個重要環節，涉及物流管理和技術等多學科領域，對保持企業再生產的順利進行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業率先進行科學的倉儲管理，誰將贏得競爭的勝利....
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