1樓：北京智邦國際軟體技術****
可以用erp建立科學全面的成本核算規則，自動統計核算生產相關所有費用，全面記錄訂單生產過程中各種耗費。保證生產資料全面協同，訂單成本自動更新，生產成本一鍵核算，確保產品成本準確及時，真實反映企業利潤水平。幫助企業從根本上節約生產成本，提升企業效益。
2樓：匿名使用者
1.利用價值鏈分析方法.構建或優化企業的**鏈,是減低成本的最佳途徑2.選擇適應資源能力的競爭模式.降低企業成本,舒緩由於競爭帶來的成本壓力.獲取成本領先優勢.
3.利用經營槓桿和財務槓桿原理,實現利潤最大化,成本最小化4.合理配置企業資源和有效使用資源,尋找和利用無需支付成本的資源組合.實現成本倍減.
5. 利用產品特色.打破傳統成本壁壘.增加盈利能力.
6.提高產品質量.減少產品無形損耗.
7.加速資金週轉,降低產品存貨及資金成本
8.在企業內部成本達到極限時.如何利用外部資源有效突破成本瓶頸.
如何降低工業企業生產成本，怎樣降低生產成本
降低企業的成本，就是要在企業的生產過程中，節省一切不必要的開支。把每一分錢都用到必須用的地方。一般說來，降低生產成本應該注意四個問題 1 制度的制定與落實 企業的生存和發展是有很大難度的。要想使企業發展順利，應該建立一套相應的管理制度，特別是財務制度，從制度上杜絕一切不必要的成本。制度制訂之後，還要...
企業降低成本的有什麼方法，企業減少成本的方法有哪些
回答一是降低採購成本。二是降低時間成本。三是降低流通成本與庫存成本 四是降低經營成本。五是降低管理費用與人工費用。六是降低辦公費用與營銷費用。希望我的回答能幫到您 更多5條 回答降低成本的方法如下 1 材料費用的日常控制 車間施工員和技術檢查員要監督按圖紙 工藝 工裝要求進行操作，實行首件檢查，防止...
降低庫存成本對企業的好處是什麼,存貨控制對於企業有哪些好處
1 改善服務質量。持有一定數量的庫存有利於調節供需之間的不平衡，保證企業按時快速交貨，能夠避免或減少庫存缺貨或供貨延遲給企業帶來的經濟損失。2 節省訂貨費用。訂貨費用是指訂貨過程中為處理每份訂單和發運每批訂貨而產生的費用，即物資採購費用和產品銷售費用。這些費用與訂貨批量的大小無關而與訂貨次數有關。如...