職場中如何增加自己的不可替代性

2021-06-05 22:07:23 字數 5037 閱讀 5787

1樓:匿名使用者

每個人都希望自己能夠在激烈競爭的職場中脫穎而出。因為今天的職場,面臨的挑戰是是殘酷的。網際網路資訊時代的迅猛發展。

如果你不能跟誰這個趨勢。你就不會具備相應的競爭力。我們如何才能做到,讓領導高看一眼,不可替代的呢?

要不斷的學習。以提高自身在未來的競爭力。要在日常的工作中有意識的培養鍛鍊自己。

今天你要想在職場脫穎而出,必須成為複合型人才。複合性人才就是要求你在各個方面都具備相應的能力,甚至在某一具體的方面要能達到絕對的出類拔萃。這樣的話你才具有不可替代性。

通常這樣的人才在專業技能等各個方面要有突出的經驗。並且具備很高的職業技能。不可替代的人他所掌握的技能是毒針,並且具有深度。

也就是說他完全具備了獨當一面的能力。只要你符合了相關的人才要求標準,那麼無論周邊環境如何變化,你都可以做到面不改色,因為你有這個底氣。不可替代意味著你非常務實腳踏實地並且放眼未來。

通常人們在穩定的工作環境裡容易倦怠喪失進取心。

既然你準備成為一個不可替代的人,就要培養一個可以讓你迅速提高能力的行為習慣。每天要進步一點點,堅持不懈。在每天的堅持中,你就會有意外的驚喜。

努力並不一定能成功,但放棄肯定會失敗。身邊比你優秀的人都非常努力,那麼即便是你不想成為不可替代的人,你也要意識到身邊的危機感,如果原地踏步隨時自己都有可能被淘汰出局。

2樓:一楠講創業

怎麼提高自己的不可替代性

3樓:江淮一楠

你的職場不可替代的價值,取決於你的職場核心競爭力:

1.危機意識重於勝任能力

人在職場,每個人都是一顆螺絲釘。只有不斷提升自我,形成核心競爭力,才能長久的立於職場不敗之地,否則,誰也躲不過被取代和退潮的命運。

很多崗位不是不是你想留就能留得,很多事也不是你想做就能做不想做就不做的。這時候危機意識就顯得格外重要,而且你也要明白,想做大事,必須就得從小事做起。

2.價值大小決定著你是否被淘汰

不論在任何領域,只有做到有價值才能避免被淘汰的命運。人在職場,更應該意識到企業和員工的關係不是簡單的僱傭關係,用合作關係來形容更為貼切。

以達到“雙贏”為根本導向,只有互利互惠才能長久持續下去,不要老想著從公司得到什麼,想得到什麼的前提是可以自己可以創造什麼。

只有換位思考,才能更深刻的理解自己的未來的走向和發力點。只有這樣,才不會產生工作推著自己走的窘境,從而為自己帶來更高的工作效率和更愉快的工作環境。

3.態度決定一切,細節決定一切

不管做任何事,本著端正嚴謹的態度去做,結果也不會太差,最多隻是需要不斷的修正而已。當在態度決定的前提下,細節、方法、流程等都是決定因素。

工作中,總處在瞬息萬變的環境,沒有一成不變的任務,處置不同的情況,需要因時因地而異,做出不同的決策,腳踏實地去執行。

做事時,需要一種求實的態度和科學的精神,在任何情況下都要按科學規律辦事,用巧幹代替蠻幹。這也是工作成功的有效途徑。

要想提高核心競爭力,必須先樹立敬業精神。以職業態度和專業精神來對待日常工作,以積極的態度面對工作,我們才會去不斷思考,不斷進步。進而去尋找解決問題的良方,在實時操作的過程中不斷優化,在創新思考中得到高效。

創新要多做逆向思考,工作中遇到問題,一時找不到解決方法時,不妨多作反向思考,經常化繁為簡,就容易達到出人意料的效果。善於利用資訊資料,收集與工作相關的各類資訊,有利於我們在工作中迅速找到問題的癥結。

因為任何成熟的業務流程,本身就是很多經驗和教訓的積累,需要用時,能夠信手取來,將大大提高我們的工作效率。不斷學會善於總結和系統思考。

不難發現,巧幹者對問題的分析、歸納、總結能力比常人強。他們總能找出規律性,並善於運用它,從而達到事半功倍的效果。因為熟能生巧,豐富的經驗積累能增強我們的辦事能力。

4樓:快樂時光

1. 忠誠

由於「忠誠」二字被中國文化過度濫用,因此,我更願意用「信任」這個詞。

2. 信任

對於一個創業團隊來說,混亂、多變是比較常見的狀態(當然,不是過度混亂和過度多變),因此,對於團隊裡的新人來說,適應這種混亂多變的環境,更多要靠信任來支撐,相信這個團隊能變得更好,相信團隊能在快速前進中不斷調整。這種信任,包括對創業者、團隊成員、公司的產品/服務、市場前景的信任。所以,對於一個實習生來說,最好不要去一個你自己都不相信的地方工作。

3. 執行力,甚至創造力

任何一個創業團隊,都是既需要手快、活兒好、目標完成度高,以及腦子活、能突破、善於跳出現有思維定勢的團隊成員。當然,這兩種特質都集於一身的人不多,但至少對於一個年輕團隊成員來說,最好既能發揮創造力、有各種突破性地解決問題的辦法,又能超出預期地完成工作。簡言之,如果團隊需要 1,你如果能做到 2,甚至做到 3,並且使用了更有效、更創新的方法,我想不出來哪個團隊不想留住你。

4. 熱情

年輕人,就應該有年輕人的狀態。所謂一個團隊裡的新鮮血液,正是那種積極進取的心態能極大地感染周圍的同事。這也是任何一個團隊的文化所需要的基石。

5樓:風中瀟灑

剛入職場,難免有些慌張,害怕自己做錯事遭到辭退。

但是,也有些職場新人過於自信,事事都愛包攬,底氣十足的承接下來工作,結果加班加點的還是沒做完,更別說做好了。對於職場新人,在工作中做得不漂亮,一年後可能就是“職場老人”“老油條”了,慢慢的就會別人取代。

要想做的不可替代,需要規劃好自己的職場路。首先,有一過硬的本事,在某領域能發表自己獨到見解。也就是俗話說的“一技之長”,這是在工作中較為突出,能被領導認可不可缺少的因素。

不至於工作幾年,回想那些年,都是打醬油。

其次,有些人說要紮紮實實的工作,**都需要會幹活的人。沒錯,努力工作,不負青春。要想把工作做好,就需要做精,高效率,不拖延,把工作做漂亮,讓領導無可挑剔。

這就需要在工作的時候有一個規劃,每天不要荒廢虛度。

再次,有些人說會做的不如會說的。的確,這年頭會做的可能需要五年才會上升一個層次,但是,會說的可能三年就上去了。這就是現實,不容否認,能說會道,才能在工作崗位站穩,才能做到無可替代。

作為職場新人,也不必彷徨。無論如何,去努力,努力工作,努力學習,不斷的總結經驗,豐富自己,多學習,不斷的學習,把工作做漂亮了,把領導誇到位了,你就能做到不可替代。

6樓:傾心的小北老師

不少職場人在一份工作輕車熟路之後,就開始按部就班的重複著,看似擁有多年的工作經驗,其實只是把一個經驗重複使用了多年而已。而你的職場價值,取決於你的職場核心競爭力。

對於大多數人而言,並沒有與生俱來的殷實家底,也沒有超越常人的智商和天賦。主要的資金**就是工作,而對於工作,很多人多工作的態度也大不相同,這就是為什麼有些人多年之後,事業

在沒有任何資金理財的時候,就要在職場上努力成為一個不可替代的人。職場是一個神奇的地方,更像是一個沒有硝煙的戰場,不同於學生時代,不但要處理好上下級關係,更要把握好同事之間微妙的競爭關係。

任何一個職場人,從一個行業的非專業到專業化的轉變過程,是指在其這段職業生涯裡,經過終身學習和專門訓練之後,逐漸學到該職業崗位的專業知識和專業技能,並且在崗位中不斷實踐,使能力不斷提升,從而成為一名稱職的人員的教育優化過程

危機意識重於勝任能力

人在職場,每個人都是一顆螺絲釘。只有不斷提升自我,形成核心競爭力,才能長久的立於職場不敗之地,否則,誰也躲不過被取代和退潮的命運。

縱使這樣,還有部分人抱著這樣的想法,感覺自己有各類證書和文憑,就可以輕而易舉的獲得一份理想的工作,絲毫感覺不到危機的存在,缺乏競爭意識,得過且過。長期處於一種溫水煮青蛙的狀態,對自己無要求,對事不盡心。

其實,很多崗位不是不是你想留就能留得,很多事也不是你想做就能做不想做就不做的。這時候危機意識就顯得格外重要,而且你也要明白,想做大事,必須就得從小事做起。

努力做到把工作中的每一個環節都做得儘量完美,在工作實踐中不斷積累經驗,才能在日後的道路上不會走的太艱難。遇到困難時,應該先找辦法解決。

如果你不具有危機意識,如果不努力提高競爭力,如果不早日勝任你的本職崗位,那麼被他人替代將是不可避免的,而且何時何處都有可能遭遇被替代的厄運。

價值大小決定著你是否被淘汰

不論在任何領域,只有做到有價值才能避免被淘汰的命運。人在職場,更應該意識到企業和員工的關係不是簡單的僱傭關係,用合作關係來形容更為貼切。

新經濟要求技能的多元化,人才將成為發展的重要瓶頸,複合型人才正是如此,才顯得尤為珍貴。不斷的增強自身的綜合能力,這樣的複合型人才才能更好地將各個部門協調成一個整體,共同完成整體專案。複合型人才不一定樣樣精通,而是具備總體高度、整體意識和協調能力,今天的社會需要這樣的人才。

7樓:都有華

您好,要回答這個問題,我們先來說一個老問題:為什麼**是一件很難的事情?

對**有一點了解的人都知道,**的時候會有一個平臺期。在這個階段,**的效果會停滯一段時間,體重很難繼續下降。於是,很多人以為沒有效果,就放棄了。

其實,這是因為你的身體沒有跟上體重的下降,人體系統需要花一定的時間對體重和體型進行匹配。這就和我們開啟大的電腦程式,需要幾秒鐘時間載入程式,是一個道理。只要你能夠挺過這段時間,度過平臺期,你的體重就會快速下降。

其實,和**一樣,不論你是否意識到,個人能力的增長也有平臺期,我們稱之為瓶頸期。這是因為,隨著工作內容的變化,我們原有的知識體系和技能可以無法應對和瞬息萬變的現實,形成了不匹配。

這些問題,美國學習專家、企業家布里塞尼奧的ted演講讓人深受啟發。布里塞尼奧發現,那些大神之所以厲害,是因為他們能夠在生活中刻意地在兩個區域中切換。一個是學習區,一個是執行區。

學習區是用來學習的。在這塊區域中,我們要做的是學習、嘗試、更新、反饋、總結、反思,從而不斷提高自己的能力。我們以改進、提升自我為目的,涉及的都是沒有掌握的東西,所以在這個區域,我們經常犯錯。

執行區是我們的日常工作。比如醫生看病,老師教書,司機開車,程式設計師寫**。當我們處於執行區,我們總是以完成任務為目的,涉及的都是已經掌握的東西,希望儘量減少失誤。

所以,我們的職場地位一直沒有起色的原因,就是害怕或者潛意識裡拒絕失敗和風險,導致我們一直處在執行區,漸漸地,我們就把生活變成了執行區,只顧得上應付日常工作,忽略了學習區的反思、反饋、提高和進步。

具體從我的角度來說,建議如下:

1、 把公司的目標當成自己的目標,像ceo一樣思考。

在工作中最忌諱的是“我就是我的崗位”,如果你總是覺得你分內的事情就是你崗位說明書上的職責的話,那麼你很難得到提升。你只有延展自己崗位的邊界,能跳出你的崗位看待你的崗位,機會才更有可能屬於你,你也才更有可能看到你自己的機會。

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