1樓：異鳴硬幣
埃克森美孚公司的企業文化 主持人 ： 剛才你提到在選人才的時候，您會很看重他在上學的期間有沒有參加學校的活動和志願者這方面的經歷，你們為什麼看重這方面的經歷呢？ 張毅：
我們希望能夠加入這個公司的是一個很全面的人，有著完整人格的人，他在學業或者是在技術方面需要有所專長，但是我們希望他在各個方面都能夠表達出自己的能力。埃克森美孚是這樣一個公司，他希望員工在這裡長期服務，最好能到退休。在國內我們是籤無固定時間合同的，在一些國家，很多退休時都服務了28年，35年，現在退休了。
我們希望在中國，在將來某一天 ，我們也會很高興地宣佈，你在埃克森美孚服務了30年，現在光榮退休了，我們對新的這些人來說，我們希望他不僅僅是要花全部精力在工作上，我們希望他既能努力地工作，又能快樂地生活。如果他在學習好地同時，又能從事多種的課外工作，他是一個綜合素養高的人，而不是單獨某一方面的偏才，這樣的人會在公司裡面可以有機會可以從不同的方面展現他自己的才能，這個是我們把課外活動作為一個篩選標準的背後的想法。 網友：
埃克森美孚的企業文化是什麼樣呢？您能介紹一下嗎？我怎麼樣才能知道是否適合這個公司呢？
張毅： 這個問題真的提的很大，我不知道怎麼樣去界定企業文化。埃克森美孚的企業文化我覺得很難隻字片言概括出來。
這跟埃克森美孚發展的時間和歷程都有關係的。比如說在一個工程裡面，都希望你看到很遠的時間，因為每一個工程的談判可能要持續十幾年，對人來說就要認準一個目標不要放棄，如果你把堅忍不拔作為企業的特點的話，我們可以說埃克森美孚有這樣的環境，所以他招進了這樣的人，這樣的人從事這樣的工作，這樣的工作當中又形成了這樣的文化。如果說文化，這只是我很粗淺的看法，我不知道專家們對文化這些是怎麼樣界定的。
主持人 ： 他怎麼樣比較直觀的瞭解他是否適合這個企業呢？ 張毅：
我建議他可以瞭解一下這個行業，你對這個行業瞭解越多，你對這個行業當中的公司就會了解越多，你今天可能在埃克森美孚工作，明天你可能覺得在中石油和中石化更能發揮自己報效祖國的決心。可以這樣說，你能勝任埃克森美孚，你到其他的石油公司，或者是石化公司，或者是能源公司，也可以獲得不錯的發展，其實他們對人的要求和對人素質的關注程度和我們是一樣的。 網友：
我是一位面臨畢業的學生，我們現在快要畢業了，對於名企招聘是特別敏感，請問有什麼能讓我們值得借鑑的地方，可以讓我們脫穎而出，得到青睞呢？ 主持人 ： 您能不能在大學生應聘過程中給一些指導和意見？
張毅： 我在網上包括很多的學校的bbs看到很多的訊息，說很多的麵霸經過多少不眠之夜的煎熬製成寶典。 主持人 ：
這種面經你們是覺得可笑，還是有用呢？ 張毅： 我覺得那些寫的非常好，我要去找一份新的工作的時候，我也會好好的研究一下（一笑）。
不過對於每一個應聘者來說，最好不要把面試看作大家都在鬥志鬥勇。其實面試是一個機會和挑戰，這說是機會，因為你可以坐下來看這個公司是怎樣的機會，和這個公司裡面的主管能夠更多的更深入瞭解這個公司。說是挑戰，其實所有的面試都是一個瞭解你自己的一個機會，這樣的挑戰。
蘇格拉底的墓碑上說："人啊，瞭解你自己吧！"我們知道人最難了解是你自己，在對面坐的hr和主管，他就是一面鏡子，能夠幫助你找到自己職業的目標在什麼地方，你自己的特長在什麼地方，：
作為一個人來說，你的弱點在什麼地方，面試僅此而已。我希望更多聽到，並不是說我今天又被美孚公司給拒了，或者被某一個名企拒絕了，我希望聽到，面試之後，這家公司不錯，但是我不適合這個公司，不適合這個行業，我希望有更多的學生有自己的看法。 網友：
在學校期間學習成績拔尖又積極參加校活動的優秀人才不是很多，但是即使在學校期間成績不是很拔尖，也沒有積極參加過學校的活動，但是也不能否認，他們中也可能會有適合這個公司的人才，對不對？對於這些人你們是怎麼樣把握的呢？ 網友：
我是千里馬，你們怎麼樣發現呢？ 張毅： 先說第一個問題，成績又好，又積極參與課外活動，有經驗的人不是很少，而是很多。
千里馬能不能發掘出來，要跑一跑才知道，如果你只是窩在槽中嘶叫，每天說我是千里馬，別人怎麼能知道呢？ 主持人 ： 就是說還需要有一些才藝展示能你感覺還不錯的？
張毅： 是的，西方人，或者從歐美學習過的人，他們可以充分表現出自己的長處，可以表達自己，在這方面中國的學生是遠遠落後的，我們在復旦或者在交大，我們都有一些大學的招聘活動，我從2023年開始做大學招聘，到今年已經是第4個年頭了，我覺得中國的學生，聽宣講會，大家抱著去聽，去學習，去研究的態度，很好，但實際上我最需要大家有一些問題可以提出來，對你們來說，你們有什麼樣的問題，你們最希望知道的東西是什麼，你們的優勢在什麼地方。你如果不說出來，永遠不要假設別人會尋找你的閃光點在什麼地方，永遠不要假設別人會很自動知道你的閃光點在什麼地方，這個永遠是一個雙向的過程。
包括我們很多新的員工進來以後，我們要花很多的力氣才可以真正讓他們把話說出來，把自己的想法表達出來。如果你是很快，很容易融入到這個公司裡面去，這樣你在這樣的全球化的公司裡面，得到的機會比別人多，獲得的機會比別人早。不僅是在這個階段，更多的參與對你整個的職業生涯來說都是非常重要的。
2樓：強少
埃克森美孚公司的企業文化主要表現在以下幾個重要方面： ①對人才的重視。埃克森美孚公司對人才的重視是其他許多公司所不可比擬的。
其同時強調公司的競爭優勢不在對石油資源的壟斷而在擁有人力資源。它通過從內部選拔管理人才，用工作表現決定薪酬高低，對企業忠誠者予以獎勵等等方法來選拔、管理人才，體現了其對人才的重視度3。 ②強調創新，技術開發。
埃克森美孚公司長期以來強調創新、重視技術的開發，因此一直保持著技術上顯著的的領先地位。其在全球範圍內擁有20多個大型研究和工程中心，並配置了許多較小的研究所和技術服務設施。有了這樣好的企業氛圍，也不難解釋其技術的領先4。
③管理者的謹慎作風；雖然說油氣****曾讓埃克森美孚公司創下利潤新紀錄，但其嚴格的投資標準和成本控制也起了相當重要的作用。其管理者謹慎的態度使公司受益不少，這種謹慎不是畏首畏尾，而是為了選到一個好時機進行優選投資。同時有資料顯示該公司內部運營損耗相當少，它勘探和開採石油的成本也是最低的。
④安全有效的作業。在作業中對環境、健康和安全力求盡善盡美是埃克森多年來的傳統和今日的指導原則。其在環保方面的鉅額耗資以及安全紀錄的一直領先是很好的標誌。
同時它不斷地改進其資源（包括人員和資產）的效率和生產力。在良好的環境下，員工才能更加積極。
美孚石油公司的企業文化是什麼？
3樓：匿名使用者
這個問題真的提的很大，我不知道怎麼樣去界定企業文化。埃克森美孚的企業文化我覺得很難隻字片言概括出來。這跟埃克森美孚發展的時間和歷程都有關係的。
比如說在一個工程裡面，都希望你看到很遠的時間，因為每一個工程的談判可能要持續十幾年，對人來說就要認準一個目標不要放棄，如果你把堅忍不拔作為企業的特點的話，我們可以說埃克森美孚有這樣的環境，所以他招進了這樣的人，這樣的人從事這樣的工作，這樣的工作當中又形成了這樣的文化。如果說文化，這只是我很粗淺的看法，我不知道專家們對文化這些是怎麼樣界定的。
他們提出“要做就要做全球最好”，“挑戰世界難度係數最高困難”，“主張重視人的作用”，提倡“節約一分錢”，積少成多。
4樓：花牡蘭
以人為本，把客戶當上帝，把質量當生命，把公司當家。
5樓：雷利森
你要的是管理方面的還是企業發展方向？
中石化石油工程公司的企業文化和企業精神是什麼？
6樓：向上攀爬的
1、企業使命
打造石油工***，為美好生活加油。
2、核心價值觀
人本、優質、創新、共贏。
3、企業作風
嚴、細、實。
4、發展戰略
市場化、國際化、專業化、特色化、社會化。
5、發展理念
市場是根，服務是魂，科技為先，效益為本。
7樓：芒奇思公暮
親，中石化石油工程公司的企業文化是：“為美好生活加油”的企業使命，“建設成為人民滿意、世界一流能源化工公司”的企業願景，“人本、責任、誠信、精細、創新、共贏”的企業核心價值觀。
企業精神是“愛我中華、振興石化”。
真正的企業文化是什麼，企業文化是什麼 企業文化的重要性
關於企業文化的概念，由許多不同的認識和表達 1 美國學者約翰 科特和詹姆斯 赫斯克特認為，企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。2 特雷斯 迪爾和阿倫 肯尼迪認...
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