1樓：快樂
制度觀念差，權利說話算；溝通機制差，決策隨意性；用人看表面，掌權靠資歷；聽家長的沒錯，錯了也是家長的。總之，在家長制管理的企業，誰有權誰說話算，誰想怎麼幹就怎麼敢，不會有人干涉，除非太過分了。
哪些組織管理是家長制或科層制，方式是什麼、它們的利弊
2樓：匿名使用者
以管理權力是否高度集中於一人手中為標準，可以分為家長制管理方式和科層制管理方式。
1、家長制管理方式的特徵：a組織的權力集中在最高領導者一人手中；b分工不明，責任不清；c任人唯親，因人設定；d沒有嚴格的管理程式，辦事無章可循；e終身制。
家長制的管理方式適合於組織規模不大、分工不發達的傳統社會。管理的好壞受個人經驗、品質的影響。隨著社會生產力的發展，分工越來越精細，逐漸出現了大規模的社會組織。
因而完全依據個人經驗已無法對其進行管理，家長制不再適應現代社會的發展，逐漸被新出現的管理方式一科層制所代替。
2、科層制管理方式的特徵：a、有一套為組織成員共同認可和嚴格履行的活動規則；b、職能分工明確；c、管理權力分層；d、職務規則是專門性的；e、科室之間以及職員之間的關係是一種制度化的工作關係；f、管理權力**於職務，而不依附於具體個人。
科層制的優點在於分工清楚，責任明確，任人唯才，能夠提高工作效率，保障組織活動開展。所以現代社會組織多采用科層制的管理方式。但是，科層制也有它的不足，它的最大缺點是忽視人的主動性，只強調照章辦事，行為受規則約束，而不講靈活性、應變性，容易導致官僚主義。
家長制的缺點是什麼?
3樓：匿名使用者
家長制起源於原始社會末期父系家長制家庭。意指個人專斷、凌駕於組織之上的
回壞作風。在答奴隸社會裡，以父權統治、男尊女卑為特徵形成了家長制。特別在經歷過封建統治的國家，家長制的影響根深蒂固，以至一些領導人仍然不同程度的存在著家長制作風。
這種作風破壞黨內民主，造成決策失誤，使下級對上級唯命是從，甚至形成對領導者的人身依附關係。
家長制缺點：
思想守舊，落後。
唯命是從，沒有新的創意和創新
父權統治、男尊女卑
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