1樓:王老師職場術
領導是怎樣對付職場老油條的?只需三招搞定,厚黑且有效
2樓:隔壁演說家
身在職場還是一個大型的職場環境中,總會遇到“老油條”,這些人簡直是新人們的噩夢!那這類人憑什麼欺負新人呢?首先他們有多年的職場經驗與人脈,他們也熟悉公司的業務,也有老本能吃,最後就是他們有自己的團體,有些時候連領導也不好說他們!
3樓:小花豹
雖然拿有資歷的老員工開刀,對企業來說有時候難免傷筋動骨,但是你得算,兩害相權取其輕,哪頭輕哪頭重,面對我行我素,無視規章制度的老員工,如果能殺一儆百,除去毒瘤,其實是件好事。
4樓:仵仙承子珍
給他一定的工作任務,主要是先能讓他能夠完成的任務,讓他樹立信心,慢慢加重,如果能完成的她都不去完成,這樣的人留在單位也沒什麼用
5樓:使用者名稱用
1. 暗地裡愛告狀的極品---這種人, 要麼躲得遠遠的,要麼注意交往的深度。不要被種人的外表給矇蔽了,這是他們套你話慣用的伎倆。
他們以無事生非為樂,到處搜尋他人的短處(哪的是道聽途說,沒有經過當事人驗證的任何事情),然後再向特定的人(一般都是領導)告狀,以獲得這個人的認可或重用。這種極品,見一個躲一個,最好是不要與其有任何交集。
2. 自我愛耍個性的極品---這種人生性高貴,不知道從何而來的這種貴族氣質。在職場中的各項規章制度面前,同樣是以個性自居,他們總是以“我就是這樣,愛誰誰!
”。對付這種人,老油條建議:找準時機,直接懟之,把他的氣焰一開始就給打壓下去,讓他從根兒上就感受到你的威力。
最好不要與其理論,試圖以說服教育的方式來糾偏他的所作所為。
3. 拖拉效率沒譜的極品---工作中,團隊裡最討厭這種人。因為往往都會由於他的拖拉,而影響到團隊整個工作進度和效率。
對這種人,就以標準化、資料化來規範他,每天都跟進、評判,以此規避他工作上的老掉隊的情況。其實,這種人不是能力問題,往往都是心態問題直接導致的懶惰。如果通過強制手段,還是可以對其進行糾偏、改正的。
4. 工**談條件的極品---那種回報前置的人,面對工作總是先談各種條件,生怕自己幹了這個工作會吃多大的虧似的。對付這種人,一開始條條框框就給其講明,不要給他還有商量餘地的錯覺,一定要讓他明白直接聽說照做即可。
否則,就光條件的談判,就會浪費掉工作中的大量時間,這樣效果怎麼可能會有所提高。所以,不要給其談條件的機會。
在職場如何對付老油條?
6樓:小花豹
雖然拿有資歷的老員工開刀,對企業來說有時候難免傷筋動骨,但是你得算,兩害相權取其輕,哪頭輕哪頭重,面對我行我素,無視規章制度的老員工,如果能殺一儆百,除去毒瘤,其實是件好事。
7樓:泡泡糖
在職場的老油條,時間久了油了,就給他升一點小雞毛官吧!畢競跟隨時間久了,人也有感情了,再說別人沒有功勞,也有苦勞,為你的公司付出了這麼長的時間呀!又沒有能力的就加點工資吧!
表現不好的幹掉他。
8樓:隔壁演說家
身在職場還是一個大型的職場環境中,總會遇到“老油條”,這些人簡直是新人們的噩夢!那這類人憑什麼欺負新人呢?首先他們有多年的職場經驗與人脈,他們也熟悉公司的業務,也有老本能吃,最後就是他們有自己的團體,有些時候連領導也不好說他們!
職場上遇到老油條怎麼破?
9樓:隔壁演說家
之前我們說到的職場老油條會有的一些行為和表現,那我們到底該怎麼應對這類人呢?1、請一定要避免現場直接的爭執,2、請不要在背後說閒話或者壞話,3、自信、堅強點,4、不要越級投訴!
如何應對職場的「人」?如何在職場上應對哪些人?
拓展點正面的人際,看點書,把工作做精細。在職場和社會生活中需要工作能力,有時更需要有良好的口才 眼光丶情商和格局策略。有了好的口才,就能把自己想說的話用對方喜歡聽的形式表達出來,這樣就能維護雙方的感情,讓他人理解你,增加談判成功的概率。有了眼界,就能發現事物的風向,找到破解的關鍵,事半功倍。如何在職...
你覺得職場上顏值重要嗎,你覺得在職場上,顏值與能力哪個更重要?
顏值不是最重要的事,但是一個好的顏值肯定會讓人賞心悅目,剛進入社會的時候可以相對容易一點,被照顧一點。沒有顏值的人,一般來說都是心腸不好,心懷鬼胎,不懷好意的人。你若是跟這樣的人稍微接觸長一點,就會知道的。這樣的人看到就煩。顏值如果只是說在外在形象的話,你可以一時得勢,但是容顏再美也會老去,一招鮮吃...
在職場中,遇到職場情緒暴力怎麼辦?如何巧妙脫困
這樣的情況非常常見,領導有權威,同事還喜歡推卸責任,這就導致了我們很容易變成承擔責任,或者是受大家指責的物件,但是很多時候很多事情都是一巴掌拍不響的,遇到這樣的問題,我們應該先看看是否是自己的問題,如果平時和團隊相處融洽,和領導關係和睦,我相信不會出現類似的事情。但如果真的出現了這個問題,怎麼解決成...