1樓：為本教育
調節員工負面情緒的方法手段很多，比如設定共同目標、與員工談心、肯定讚揚員工、虛心聽取員工的抱怨...這之中更專業有效的應該是eap（員工心理援助）了。
eap就是員工心理援助計劃，公司的公益服務，專門針對員工的，一般大點的公司都有這個，你可以跟公司確認下。
2樓：xa海之聲***
分析原因 對症下藥
員工的消極情緒如何處理？
3樓：匿名使用者
員工的消極情緒應該這樣處理：
一、疏通內部投訴制衡渠道，防止個別管理者一手遮天。
二、嚴格分工負責制，建立多元化的激勵機制。
三、幫助員工更新觀念，努力避免嚴格管理中的逆反心理。
四、幫助員工設定適當目標，設身處地的消除員工的消極情緒。
消極情緒：
1.消極情緒，它是指在某種具體行為中，由外因或內因影響而產生的不利於你繼續完成工作或者正常的思考的情感，其與積極情緒相對。
2.消極情緒的產生是因人因時因事而異的。
4樓：本琦巧
做為企業的管理者我們會發現很多員工都會存在不良的情緒，這些消極的情緒會傳染。因此需要及時化解，減輕或者消除員工的消極情緒，需要在抓住問題本質、充分交流的基礎上，以人文關懷為主、物質刺激為輔，循序漸進地進行安撫。
員工不良情緒的誘因分析
人的情緒的出現是一個複雜的心理過程，企業員工消極情緒的出現自然也是由多種因素引起的。
第一，從企業內部和外部的因素進行分析。從內部分析，一是企業缺乏健全的考核機制。二是沒有建立暢通的溝通渠道。
從外部分析，原因也有多方面。如家庭關係不和諧。其他如上班時發生交通堵塞、與朋友發生糾紛等，也是造成員工產生不良情緒的原因。
第二，從員工自身的主觀和客觀角度進行分析。首先是主觀方面。員工自身存在主觀差異。
一是人的性格差異。二是文化水平的高低。三是社會閱歷的深淺。
其次是客觀方面。一是環境因素。二是外來壓力。
例如職務升降、崗位變動、流言飛語等。三是突發因素。例如逛街時錢包被偷、約定的聚會因臨時加班而取消等。
克服消極補償心理的對策
員工遭受挫折後，其自我補償中的消極取向雖然主要是針對使他產生挫折的具體管理舉措而來，但是其獲得的補償往往是以企業的損失為代價。因此，從企業發展的整體利益考慮，必須把正確處理職工挫折納入企業法人治理、企業文化建設的統籌規劃。為形成和加強和諧企業的氛圍，採取以下幾項措施是必要的：
一、疏通內部投訴制衡渠道，防止個別管理者一手遮天。二、嚴格分工負責制，建立多元化的激勵機制。三、幫助員工更新觀念，努力避免嚴格管理中的逆反心理。
四、幫助員工設定適當目標，設身處地的消除員工的消極情緒。
如何調整自己的情緒，如何調整自己的負面情緒？
你不能控制大勁了 可能還憋屈出病了 而且有可能 別人說你 假的都不行了 如果當你處在一種 極端情緒過程當中 你必須要找一個 恰當的途徑 把它發洩出去 你不能總控制 無傷大雅的時候 發洩情緒 你別在關鍵時刻 跟客戶跟領導 跟家裡人說 一通疾風 對人溫柔，待人善良，遇事感恩 就是忍不住發脾氣的你，不妨學...
如何處理情緒化員工的績效呢
你想要什麼樣的企業文化？你對規則有多注重？個人認為這主兒適合拿計件工資，既然績效評定什麼的對他都是浮雲，那就別評定了，給他單設個職位，寫一個給一個的錢，上班愛來不來，或者來了按時間算錢，發不固定工資。主要是別依賴他，別讓他覺得公司沒他不行。這人就是人生太順利，被寵壞了。如果這人不那麼重要，你又想讓公...
如何調整自己的情緒 如何調整自己的情緒呢？
愉悅術 努力增加積極情緒。具體方法有三 一是多交友，在群體交往中取樂 二是多立小目標，小目標易實現，每一個實現都能帶來愉悅的滿足感 三是學會辯證思維，可使人從容地對待挫折和失敗。幽默術 常笑多幽默。心理學家認為，人不是因為高興才笑，而是因為笑才高興。不是因為悲傷才哭，而是因為哭才悲傷。生活中要多笑勿...