1樓：一點通網校
環境分為巨集觀環境與微觀環境，對企業的影響分別為：
1．影響企業經營的巨集觀環境要素包括社會環境、經濟環境、技術環境和文化環境。
社會環境包括社會的政治、法律、人口、教育等環境因素。在我國，特別是由計劃經濟向市場經濟的演變，以及富民政策。在國際，則涉及各國的政治體制，政權更迭及各政黨的政策，特別是經濟政策。
經濟環境是巨集觀環境中對企業經營具有重要影響的因素。它主要包括：資源的豐瘠及其分佈狀況；國民經濟的發展速度；國家、地區的經濟發展戰略；通貨膨脹率；銀行利率；稅制與稅率；國民收入水平等。
就國際經濟環境來講，還包括國際性經濟集團，國際**關係，經濟週期等因素。
技術環境是影響企業經營巨集觀諸因素中最活躍的因素。新技術的出現往往會改變產業結構和戰略均勢。現今技術環境的重要特點是，技術發展以高速度在進行，對產業結構的調整產生了強大的衝擊波，企業必須以戰略眼光密切注視科學技術前沿的動向和發展趨勢。
文化環境也屬於社會環境，但是對企業經營具有特殊的意義。文化因素包括人們的特定的社會環境中形成的特定的習慣、風俗、觀念、道德準則等，其核心是價值觀念。不同社會、不同國家、不同民族的價值觀念是有很大差異的，往往會造成一定的文化障礙，忽視這種差異，會導致戰略失誤。
2．影響企業經營的微觀環境要素主要是三個要素
市場需求因素，比較複雜，包括某一行業市場的容量，**彈性，討價還價能力，以及市場活力等。市場需求既有中間需求又有最終需求，許多需求的滿足要通過中間商的活動，而且大多數行業的需求市場都是可以細分的。因此，市場需求因素的分析必然呈現出多層次的格局;供給因素，主要是指企業經營戰略實施過程所需各項資源的**、獲取方式和保證程度，具體包括人力資源、能源和原材料、資金、技術與裝置、零件和整體服務等。
由於資源相對不足，地理配置和國家資源政策等影響，會使企業在供給因素方面形成優勢或劣勢，制約著企業的資源選擇和競爭能力;競爭因素，包括行業內的競爭者（其中有現有的競爭者和潛在進入的競爭者），跨行業替代產品的競爭者。競爭因素的分析，不僅要了解有哪些競爭者；還要了解行業競爭的激烈程度，哪些是關鍵的競爭者。關鍵的競爭者可能是行 業中的那些最大的公司，也可能是那些最富創新能力的企業。
2樓：基拉
環境對於企業的影響，企業對於環境的響應，是戰略。這個結論事實上比較明顯，但細化下來有幾個觀點會很有啟發。 1 不同的行業， 環境對於企業的啟發有很大的差異。
比如服裝企業，影響最大的是天時(一年四季，春夏秋冬），流行款式（設計的衣服本身與流行的相關性），地域的區別（東北，江南，二三線城市場與一線城市），房地產**變化對於租金的影響。 2 企業響應環境的要求，第一是通過組織結構的調整來響應環境。所以環境變化大的時候，企業的組織結構也經常會變。
錢特勒講戰略與結構，主要是講戰略與組織之間的關係。從而成為一代大師。戰略影響結構人人都知道，但企業通過組織結構對戰略作第一時間的影響，其它響應都比較慢，則未必為管理者注意。
3樓：匿名使用者
地獄邊境他要讓房價與唐季禮你會嗎購房客戶kg負面口碑和內蒙古風電開不開開闢了她很漂亮破口
4樓：詩燁辦公傢俱
環境會影響企業的發展，影響員工的整體方向
5樓：
1.政治環境是指國家的方針政策、法令法規，國內外政治形勢的發展狀況。
2.社會環境是指人口、居民的收入或購買力，居民的文化教育水平等。
3.技術環境指與本行業有關的科學技術的水平和發展趨勢。
4.經濟環境包括巨集觀經濟形勢、世界經濟形勢、行業在經濟發展中的地位以及企業的直接市場等。其中，企業的直接市場是與企業關係最密切、影響最大的環境因素。
具體包括銷售市場、**市場、資金市場、勞務市場等。
企業對環境的影響有哪些？
6樓：董雪金牛
任何抄一個企業和社會組織都是存在於環bai境之中的。
環境可分du成微觀zhi環境和巨集dao觀環境。
微觀環境包括那些直接影響企業履行其使命狀況的行動者、**商、各種市場中間商、顧客、競爭對手等。
巨集觀環境包括那些影響企業微觀環境中所有行動者的較廣泛的社會力量或因素，包括人口的、經濟的、技術的、政治的、法律的、以及社會文化方面的力量和因素。
7樓：高頓教育
同學你好，很高興為您解答！
環境汙染：垃圾的生產、有毒氣體的內排放 資源的浪容費：食品、水、其他原材料 自然習慣的破壞 動植物的缺失。
希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。
高頓祝您生活愉快！
8樓：喬暮慈
1、政治bai環境是指國家的方針
du政策，法令法規，zhi國內外政治形勢的發展dao狀況。
2、社會環內境是指人口，居容民的收入或購買力，居民的文化教育水平等。
3、技術環境指與本行業有關的科學技術的水平和發展趨勢。
4、經濟環境包括巨集觀經濟形勢，世界經濟形勢，行業在經濟發展中的地位以及企業的直接市場等。其中，企業的直接市場是與企業關係最密切，影響最大的環境因素。具體包括銷售市場、**市場、資金市場、勞務市場等。
工作環境對於企業的影響有哪些
9樓：ofweek人才網
為了有效應對企業工作環境的變化，企業管理者正確的做法是：第一，樹立正確的管理理念，不變是相對的，變化是絕對的，不應害怕工作環境的變化，不應逃避工作環境的變化；第二，時刻關注企業工作環境的變化，應積極多方收集工作環境資訊，及時根據企業工作環境的變化作出相應的應對預案和調整；第三，企業管理者本人要不斷加強學習，擴大知識存量和知識總量，提升自己的綜合正競爭力，提升自身的崗位適應能力。
財務管理系統對企業的影響,erp對企業的影響
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