1樓：一夕
希望我的回答能給你帶來幫助。
1、要有充分的客戶資源。也就是要有大量的願意接受早教的父母及小孩。所以選擇場所很關鍵，最好選擇在中高檔社群周圍，採用合適的廣告方式。
2、要有優秀的師資隊伍。建立和培養適量的專業的、喜歡小孩的、善於教育小孩的早教老師。
3、要有科學合理的管理制度，包括安全、飲食、環境等影響到小孩及師資的方方面面。
4、要有合理的財務預算決算。多少開辦費用、多少運營費用、怎樣保證盈利，這些要統籌規劃好。
總之，小孩的健康成長、家長的滿意才是根本。
2樓：匿名使用者
首先，要經營好就得多花心思
其次，瞭解市場環境，知己知彼 地方早教環境如何 家長們是普遍認同還是多數不瞭解，這樣能確定是先教育市場還是大力營銷，當地競爭環境如何 有幾個競爭者 自己處於什麼定位 由劣勢都是什麼 怎麼差異化競爭或同質競爭如何勝出
再次，選好關鍵人 自己如果不懂教學樓要找個教學好的主管，不懂運營得找個運營過硬的人，教學和服務是根本，有好口碑才有更多的高質量顧客
最後，節假日活動營銷要經常做，活動要經常搞，在周邊三公里要有你的品牌知名度，周邊社群、婦幼和街道要能夠開展相應的合作。以上作為給投資者的建議，如果是機構那比較複雜了，講不了。
如何經營好一個超市?
3樓：東之方
要做好超市的生意，關鍵是要了解超市的經營特點，並能找出相應的對策。
特點1：**是超市渠道的敏感話題，消費者來這裡期望能低價購物，超市之間的競爭焦點也是**。
超市經營管理對策：
(1)產品儘可能多、儘可能醒目的明碼標價;
(2)****;
(3)加強陳列效果，規劃傳播策略，提升品牌形象，增加產品附加值，使消費者覺得物有所值;
(4)合理降低經營費用，強化成本優勢。
特點2：自選式購物，場地大、陳列面大。
對策：(1)許多消費者是衝動性消費，因此生動化(陳列、店頭廣宣)是業務要點;
(2)儘可能大、儘可能多、儘可能美觀而且風格一致做堆頭、端架、貨架陳列;
(3)陳列模範店;
(4)生動化比賽(業務員之間、超市之間)。
特點3：超市管理正規，倉儲、財務、店面營運、產品定價均為分部門、分權執行。且絕大多數超市對**商實行月結政策，大賣場霸氣十足，隨時可找個理由(如節日、店慶等)要求**商贊助。
這是個跨界打劫的時代，這是個整合資源的平臺，未來企業之間不再是產品的競爭，而是商業模式的競爭
記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式，也是最好的商業模式。
【免費模式】一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
教給你怎麼快速吸引顧客進店消費的絕招
教您快速增加營業額的方法
讓顧客轉介紹的方法
實現精準引流—截流—迴流—資金流?
4樓：品牌打造祕籍
95後的小女孩，用這個方法經營超市，年賺70萬
如何運營好一家早教機構？
5樓：贏在起點月老師
早教中心需要做到五大因素才能夠有長遠的發展：市場營銷、教學管理、組織架構、人力資源、環境創設。
一、市場營銷：面對面銷售；**；簡訊；「主動的」口碑銷售；其他輻射銷售(現有基礎上增加銷售物件)。任何一家培訓機構得以生存的最大因素即是生源。
如何在現有的模式下加以突破及創新,真正做到：人無我有,人有我優,人優我異。
二、教學管理。這個也可以分為幾個模組:教師管理、課程設定及教師培訓。
三、組織架構。完善清晰的組織架構圖有利於員工更加明確自己的發展晉升方向。另一個重要的作用就是讓每一個員工都能夠明白自己進入這家機構之後能夠得到什麼樣的發展，幫助他們做好在機構的職業生涯規劃。
四、人力資源。給人前途，這與上面講的好的晉升機制有關,給員工越來越好的發展空間和現實待遇最重要；梯隊建設，一個是學歷方面的梯隊建設，一個是崗位上的梯隊建設；增加溝通，會議、培訓、檔案、公告欄、**、集團簡訊、聚餐、出差各種各樣的溝通方式被用於促進員工隊伍。知人善任，每個人都有不一樣的長處和短處，通過合作瞭解人的長處。
五、環境創設。首先家長最關注的就是：安全！
堅持「自然和樸素是根本，在現有條件下每過一段時間可以進行一次更新面貌，保持對孩子的吸引力」。需要用心建設有意義的東西給孩子們，早教機構裡建立適合孩子的設施，對孩子來說就是全新的體驗。
早教店如何做好經營工作
6樓：中國加盟網
如果是加盟形式，我們需要考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定專案可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
早教店怎麼開
(1)早教店運營的多聽意見
作為一名管理經營者不僅要多聽而且要會聽。一是要聽下面對具體管理人員的意見、做法是否符合師生的利益、群眾的利益，符合有關法律法規政策的允許，不能居高臨下，以一種**或檢查者的身份出現，不能以一種專找保教人員差錯的心態進行，也不能以一種先入為主的定勢思維去聽，而是要以一種學習的心態和幫助保教人員的心態去聽。二是要聽課，把聽課變為品課。
在聽課中提高自己的「識貨」能力，只有這樣，才能不斷提高決策管理經營能力。
(2)投資早教連鎖店的多學習。
作為一名經營管理者的學習形式主要有兩種：一是要讀各種有字之書。應由系統的或有選擇的學好教育教學理論，有關學前教育的政策、法律法規，各種來自報刊和**的相關管理經營、教研文章，各種現代教育技術等。
二是讀取實踐這本無字之書，通過各種工作會議、教研活動或**，去觀察瞭解同行的教育加盟機構的保教人員在教育教學、教研活動等方面的改革創新動態，多關注基層、班級及至整個學前教育的發展變化。
(3)投資早教連鎖店的多思考
學前教育管理經營者要注意在工作中培養自己的悟性，對各種問題進行思考時，要善於從不同角度、不同層面、不同形式去切入。要善於在操作前、過程中和結束後進行「前思」、「中思」和「後思」，從中找到屬於自己的東西，不能把自己的腦袋長在別人的肩膀上，更不能隨隨便便，無正主見，不帶腦袋地去工作。反之就由主動成為被動，其結果可知。
希望我的回答可以幫到你！
7樓：112333束脩
1、做好前期準備。投資早教店除了做好資金上的準備外，還應在專業人員、招生或渠道等方面做好充分的準備。此外，還需對行業進行可行性研究，制定合理的商業計劃，清晰定位目標市場，並進行前期的是市場細分研究。
2、要有風險意識。任何一個行業，在剛剛營業的時期都會存在虧本的現象。早教店只有增加自身的競爭力，增強盈利能力，在技術、市場、運營經驗、產品等方面獲得支援，從而起到降低經營風險，提高成功的投資率，事業才會有所好轉。
3、早教要選擇合適的體系，要和總部保持密切聯絡。好的體系一般提供的都是主流的產品技術培訓，一整套規範的管理體系和有力的市場營銷經驗。經營者應和總部保持密切的合作，共同推廣和維護品牌和產品。
應本著雙贏的理念，及時主動地向總部要求資源和支援，和總部一起分析當地市場的特點並採取行動。
如何運營好一家早教中心
8樓：匿名使用者
1、要有充分的客戶資源。也就是要有大量的願意接受早教的父母及小孩。所以選擇場所很關鍵，最好選擇在中高檔社群周圍，採用合適的廣告方式。
2、要有優秀的師資隊伍。建立和培養適量的專業的、喜歡小孩的、善於教育小孩的早教老師。
3、要有科學合理的管理制度，包括安全、飲食、環境等影響到小孩及師資的方方面面。
4、要有合理的財務預算決算。多少開辦費用、多少運營費用、怎樣保證盈利，這些要統籌規劃好。
早教機構如何管理運營好？
9樓：金融萬能幫
早教機構管理運營好的話，這個要看自己的運營水平和管理水平，這個的話也特別簡單，只要自己懂得經營，懂得完善的話就比較好
10樓：文筁
早教機構運營管理，關鍵是落實好安全制度，選好老師也很重要
11樓：小安的仰望
首先你需要將你的人員啊，主要就是從人員入手進行觀影，你和經營其實就是做一些**活動，這樣的話會稍微好一點
12樓：犁禕樂
管理運營可以根據自己的需求來
如何經營好一個補習社？
13樓：小周愛嘮叨
先要到學校裡發廣告,廣告要做的好點,比如說憑廣告單可以優惠點.然後先讓些學生試學3天,成功的話,就可以招多點學生了。
補習的科目要全面點,要我們以後常用的知識.**也要比其他招生補習的便宜,這樣才能多多招生,多多賺錢,給人的影象要好。
早教中心運營有哪些思路？
14樓：贏在起點能力早教
早教中心需要做到五大因素才能夠有長遠的發展：市場營銷、教學管理、組織架構、人力資源、環境創設。
一、市場營銷：面對面銷售；**；簡訊；「主動的」口碑銷售；其他輻射銷售(現有基礎上增加銷售物件)。任何一家培訓機構得以生存的最大因素即是生源。
如何在現有的模式下加以突破及創新,真正做到：人無我有,人有我優,人優我異。
二、教學管理。這個也可以分為幾個模組:教師管理、課程設定及教師培訓。
三、組織架構。完善清晰的組織架構圖有利於員工更加明確自己的發展晉升方向。另一個重要的作用就是讓每一個員工都能夠明白自己進入這家機構之後能夠得到什麼樣的發展，幫助他們做好在機構的職業生涯規劃。
四、人力資源。給人前途，這與上面講的好的晉升機制有關,給員工越來越好的發展空間和現實待遇最重要；梯隊建設，一個是學歷方面的梯隊建設，一個是崗位上的梯隊建設；增加溝通，會議、培訓、檔案、公告欄、**、集團簡訊、聚餐、出差各種各樣的溝通方式被用於促進員工隊伍。知人善任，每個人都有不一樣的長處和短處，通過合作瞭解人的長處。
五、環境創設。首先家長最關注的就是：安全！
堅持「自然和樸素是根本，在現有條件下每過一段時間可以進行一次更新面貌，保持對孩子的吸引力」。需要用心建設有意義的東西給孩子們，早教機構裡建立適合孩子的設施，對孩子來說就是全新的體驗。
15樓：____小小豆
聰明樹是早教行業的明星品牌，在連鎖校區經營管理方面有成熟的體系，而且他們的運營團隊是很專業的，還有精英組建的培訓團隊，可以幫助加盟商減輕經營壓力和難度，是不錯的早教加盟選擇。
聰明樹早教加盟有兩種形式，一種是區域**，即開辦早教服務中心，一種是合作辦學形式，即開設學館。前者的加盟費用更高，在70萬元以上，後者的成本較小，只需要承擔校區建設的費用，費用在30萬元以上。
國內二胎政策開放之後，早教的市場需求越來越大，目前仍然有很大的市場需求沒有得到滿足，所以現在加盟早教機構，從時機上來講，宜早不宜晚。
當然在申**盟之前，應該先確定自己的投資預算，是否與品牌加盟需要投入的資金相匹配，如果超過您的預算，並不建議您加盟，否則會給自己的投資帶來一定風險。
希望我的回答能夠幫助到您。
如何經營好蔬菜水果店，如何經營好一個蔬菜水果店？
有個想法不知能用否 現在都流行素食，所以要別人每次買一大袋提回家不太方便。建議根據你對水果的瞭解，把多種水果少分量的結合在一起，比如10來棵葡萄，1個蘋果，1個梨等等用素食袋裝在一起做為一份，提供給顧客。還有更多想法和創意 隨著人們對蔬菜無公害及安全性的要求越來越高，對環保型綠色蔬菜，特別是對山野菜...
如何經營海味乾貨店呢,如何經營一個海味乾貨店呢？
經營一個海味幹活店有 1 該產品在當地是否符合當地人群。2 當地市場前景怎麼樣。3 學習營銷技巧。4 與當地人群互相融洽。怎麼開家海味鋪,本人想開家賣海味乾貨的店鋪，有誰開過的指導下本人謝謝 5 海味有很多種 不知道你要開那種海味鋪，你可以到廣州一德路批發市場參觀別人店鋪或者到就近海味市場參觀瞭解。...
怎樣經營好中醫館，怎樣經營好一箇中醫館？
4123老開心 提高效果，降低 保持互動。 隨著生活水平提高，顧客的需求層次一直在不斷升級，像以往在中醫行業不被重視的管理 服務 體驗 營銷，逐漸被更多醫館經營者所認知，這也恰恰是我們能左右的方面。以往中醫館業務流程很多都還是靠紙筆和人工來完成，效率低下不說，還浪費人力成本，所以現在所有的業務流程都...