怎樣跟領導溝通?如何跟領導溝通?

2023-06-09 06:00:05 字數 2338 閱讀 4353

1樓:小山村情懷

1、主動彙報溝通。

職場上,有些人不善於溝通,尤其是面對領導,腦子裡一片空白,不知道該說什麼,即使你開口表達,也沒有邏輯,想著該說什麼,結果說了很多,領導都不知道你在表達什麼。

還有一些人從不主動向領導彙報,每次都是等到領導問起才說。要做好與領導的溝通工作,主動彙報積極溝通是很重要的一點。

主動彙報、溝通,可以讓領導知道你的工作,瞭解你的工作進展,另外,和領導做好彙報和溝通,可以讓領導知道你的辛苦和付出,如果你有相關的資源需求,還可以得到領導的支援。

因此,主動彙報和溝通,既是展示自己的機會,又能幫助自己獲得大量的資源,對個人發展也有好處。

2、及時彙報反饋。

在職場中,有些人的工作能力很強,每次也都能很好的完成領導交代的工作,但是在關鍵時候,卻常常給領導留下不好的印象。

小王是一個工作執行能力很強的人,無論是領導還是同事安排的工作,都能迅速落實,有一次,領導單獨給小王安排了一個工作,接到任務後她馬上去落實,很快就落實了,但沒有及時向領導反饋。

當領導來問她工作情況時,她說已經做完了,領導很不高興,生氣地說:"我一直在等你的反饋,你做了怎麼不說?"

因此,工作中及時彙報反饋,可以做到讓領導放心,即使工作中有問題,也能及時調整問題,避免在錯誤的道路上越走越遠。

2樓:網友

所以我們一定要在工作當中尊重領導和同事們,懷有感恩之心,這樣我們才可以有效的提升自我,不斷在工作當中積累經驗,讓自己變得越來越優秀。

所以學會尊重他人是我們必備的良好素質之一,要注重尊重他人的方式。

1.溝通要學會態度謙和。

在進行溝通的時候,要學會有禮,也就是說,應當在充分尊重對方意見的同時,適當的表達自己的意見才是最好的,即使認為自己的說法正確或者對方的意見存在不妥,也應當首先聽對方把話說完,不同的人有不同的想法,表達的能力、理解的能力也有不一樣,或許有對方表達不恰當或者自己理解有偏差的地方,我們應當謙和而耐心的傾聽。

2.溝通要保持理解和尊重。

溝通時的態度也是很重要的,在溝通時應該要謙虛、友好的和對方交流,而且在交談時要尊重對方,保持微笑並肯定他人,這樣交流才會更順暢,相處才會變得更融洽愉快。

3.溝通心態要平和。

溝通的時候保持平常心,謙虛認真是很重要的,溝通過多帶有情緒會讓溝通過程不順暢,也不能達到融洽的溝通程度,如果在溝通的過程中不能很好的做到專注傾聽和交流,那麼要學會及時調整,心態平和才能做到良好溝,進而會讓溝通更順暢和愉快。

4.溝通時要懂得傾聽。

談話的時候,做一個好的傾聽者是尊重他人的基本禮貌,要學會專注於傾聽並懂得肯定對方的談話,當我們是一個全神貫注的傾聽者時,不僅會更好地理解對方,還會讓對方感到被傾聽和被理解,這有助於溝通交流的順暢和協調。

5.談話時要適時回覆。

在交流中我們要懂得適時回應,如果別人很有興致的表達很多內容,我們也不作回覆,那會讓交流氛圍變得單調,這樣的談話也是不順暢的,而且對我們的溝通沒有幫助,所以平時和別人交流的時候,要懂得適時回覆他人。

如何跟領導溝通?

3樓:帳號已登出

一、率先伸手,爭取主動。

要想讓一個人儘快與自己從陌生走向熟悉進而成為朋友,就首先要丟棄你的「冷落」態度,率先發出你對他人的友好訊號,因為處於主動地位的人總是比處於被動地位的人容易得到朋友。同時也要克服你的「怯場」心理——怯場心理同樣會讓你「出手」被動。

此時要想到,你在別人面前是陌生的,別人在你面前同樣也是陌生的,其心理和你是一樣的——渴望得到友誼而又感到有些拘束。在這種情況下,如果你首先積極主動地伸出友誼之手,你就在使對方成為你的朋友上成功了一半。

二、自然微笑,溝通感情。

善於交際的人在人際交往中的第一個動作就是表情中的微笑,微笑在人際交往中有親和的作用。美國著名喜劇大師博格就有一句名言:「笑是人與人之間的最短距離。」

在與對方交談時,從輕鬆自然的微笑開始,對方會被你熱情的笑所感染,也會自然而然地以熱情之心回報給你。

三、放鬆情緒,樹立信心。

有些人往往會因為怕交際失敗而心情緊張,這對成功交際是極其有害的。正確的做法是放鬆心情,樹立起信心,大大方方地去交往,比如試著問對方有什麼愛好、誇讚對方著裝得體等,先引出話題,使交談進入到一種活潑、愉快、輕鬆的氛圍中。

只要做到了這一點,對方自然而然地會親近你,認為你是一個隨和的人。別人對你有了認同感,你的心情也就自然會更輕鬆,也就自然會更有交際成功的信心。

4樓:叔本無華

把問題理清楚,最好追根究底到問題的本質,提供相應的資料和細節,更有說服力,千萬不要模稜兩可,道聽旁說,不知所以。

在彙報問題的同時,一定要準備好解決方案,解決思路儘量有框架,幾個步驟,分別解決各個階段的細分問題。

最後,感謝一下團隊的協助,哪些人提供了哪些具體的幫助,不要搶功勞,團隊比個人更重要。

如何跟領導溝通交流?怎樣與領導溝通與交流

這個一般你就是要生成充足的理由,那也要給領導一定的利益,比如說當你調換到某個崗位,你能給老闆帶來什麼樣的?好處。只要你的理由更充分,相信應該可以的。跟領導溝通交流的方法如下 1 領導交代的事情一定要立即受理,即使不能馬上有結果,也要及時彙報過程或進展,讓領導知道事情在進展中。這樣,需要他支援時,也好...

如何正確跟領導溝通,如何正確與上級領導溝通

02 崔文彬分享 1 去領導力公室記得帯上本子,別太相信你的記性,更不要相信他的邏輯2 他向你佈置完任務後記得要確認一下,這是為了更清晰的完成任務3 不要懼怕與領導見面的機會,不要減少與領導見面的頻率4 在你負責的範圍內,儘可能的保持對工作的涉獵面和進展度的同步認知,不要在問你某個細節的時侯回答出來...

經常害怕跟領導溝通,應該怎樣克服

經常害怕也沒有用,就想著這件事必須得去面對,多鼓勵自己,提升自己自信心,多想一想領導的好處。職場上能力提升對於自己未來有很大幫助,多讓自己有一些突破,戰勝自己就是最大勝利。1 告訴自己害怕沒有用,必須要去面對人很多時候都怕逼,只要逼迫自己,告訴自己這件事必須得過去,你害怕也沒有用,就會想著勇敢去面對...