1樓：暴走愛生活
人力成本是指企業在一定的時期內，在生產、經營和提供勞務活動中，因使用勞動者而支付的所有直接費用與間接費用的總和。
簡單來講，人力成本的管控不是要減少人力成本的絕對值，因為絕對值必然隨社會的進步逐步提高。因此，對人力成本的管控是要降低人力成本在總體成本中的比重，增強產品或服務的競爭力。
對人力成本的管控要降低人力成本在銷售收入中的比重，增強員工成本的支付能力；對人力成本的管控是要降低人力成本在企業增加值中的比重，即降低勞動分配率，增強人力資源的開發能力。
人力成本上升
據瞭解，市統計局對379家重點交通運輸、倉儲和郵政企業統計調查年報進行資料分析，這些企業佔全市交通物流業營業收入總量80%以上。「企業全年實現營業收入億元，同比增長。但是利潤空間卻十分有限。
全年實現營業利潤億元，同比下降。
379家企業中虧損的有115家，營利10萬元以下的企業有65家，虧損及微利企業比重達。」市統計局相關負責人說，從今年以來監測的資料看，企業盈利水平還是不高。
2樓：匿名使用者
1、招聘成本。
招聘成本主要包括招募人員的直接勞務費用、直接業務費用，如招聘洽談會議費、差旅費、**費、廣告費、宣傳材料費、辦公費、水電費等。還有間接費用，包括行政管理費、臨時場地及裝置使用費等。
2、選拔成本。
3、錄用成本。
錄用成本包括錄取手續費、調動補償費、搬遷費和旅途補助費等由錄用引起的有關費用。這些費用一般都是直接費用。
4、安置成本。
安置成本是企業將被錄取的員工安排在確定工作崗位上的各種行政管理費用；錄用部門為安置人員損失的時間費用；錄用部門安排人員的勞務費、諮詢費等。
5、培訓和學習成本。
上崗前教育成本：上崗前教育成本包括教育與受教育者的工資、教育與受教育者離崗的人工損失費用、教育管理費、資料費用和教育裝置折舊費用等。
崗位培訓成本：崗位培訓成本是企業為使員工達到崗位要求而對其進行培訓所發生的費用，包括上崗培訓成本和崗位再培訓成本。上崗培訓主要通過以老帶新的形式完成。
6、離職成本。
離職補償成本：離職補償成本是指企業辭退員工，或是員工自動辭職時，企業所應補償給員工的費用，包括至離職時間為止應付員工的工資、一次性付給員工的離職金、必要的離職人員安置費等支出。
離職管理費用：離職管理費用是企業管理人員因處理離職人員有關事項而發生的管理費用。
空職成本：空職成本是指員工離職後職位空缺的損失費用，由於某職位空缺可能會使某項工作或任務的完成受到不利的影響，從而會造成企業的損失。
3樓：阿常常常誒
人力成本包括：取得成本、維護成本、發展成本、激勵成本和離職成本。
1、取得成本：人力資源取得成本是組織在招募和錄取員工的過程中發生的成本。主要包括招募成本、選擇成本、錄用成本、安置成本等四種。
2、維護成本：影響員工工作效率的因素有很多，如對企業的滿意度、同事間的爭議、績效獎勵、職業規劃等。維持這部分消耗的費用被稱為人力資源的維護成本。
3、發展成本：為了提高工作效率，組織還需要對已獲得的人力資源進行培訓，以使他們具有預期的、合乎具體工作崗位要求的業務水平。這種為提高員工的技能而發生的費用稱為人力資源的開發成本。
人力資源開發成本，是組織為提高員工的生產技術能力，為增加組織人力資產的價值而發生的成本，主要包括上崗前教育成本、崗位培訓成本、脫產培訓成本等。
4、激勵成本：也就是傳統中包含的提成、獎金、專案分紅、超額獎勵、目標達成激勵等等。員工的固定工資部分，更多的會被列入到固定成本或間接費用。
所以激勵成本，就是企業為了激勵員工或經營者，做出更高的業績或達到更好目標，企業多給出的薪酬或物質獎勵。
5、離職成本：離職成本不僅指員工因離職造成的崗位空缺所造成的損失，對企業來說，員工離職所造成的損失是連帶性的，離職成本會引發取得成本、配置成本等其他成本的發生。
什麼是人力成本？
4樓：軍淑英針寅
指企業在一定的時期內，在生產\經營和提供勞務活動中滾塵，因使用勞動者而支付的所有直接費用與間接費用的總和。人力成本不等於工資，人力大兆禪成本不等於工資總額，人力成猜寬本不等於使用成本。
護理人力資源管理不包括哪些內容，人力資源管理的功能包括哪些內容？
人力資源管理包括五項基本的功能，即獲取 整合 獎酬 調控和開發。人力資源管理五項基本功能的內容具體解釋為 1 獲取 主要包括人力資源規劃 招聘與錄用。為了實現組織的戰略目標，人力資源管理部門要根據組織結構確定的職務說明書與員工素質要求.制定與組織目標相適應的人力資派需求與供給計劃。並根據人力資源的供...
人力資源規劃內容是什麼，人力資源規劃的內容有哪些？
人力資源規劃是企業建立戰略型人力資源管理體系的前瞻性保障，通過對企業人力資源的供需分析，預見人才需求的數量和質量要求，以此確定人力資源工作策略。內容包括以下方面 1 戰略規劃 是根據企業總體發展戰略的目標，對企業人力資源開發和利用的方針，政策和策略的規定，是各種。人力資源具體計劃的核心，是事關全域性...
企業人力資源管理主要包括哪些具體內容和工作任務
企業人力資源管理主要內容有六大模組 人力資源規劃 招聘與錄用 培訓管理 薪酬與福利 薪效管理 勞動關係。人力資源規劃主要工作任務 員工補充計劃 人員配置 培訓開發計劃 工資激勵計劃等 招聘與錄用 主要就是根據規劃內容進行新員工的招聘和錄用工作 培訓管理 評估企業開展員工培訓的需要，設定員工培訓的目標...