員工激勵有什麼好辦法？員工激勵的方法

1樓：新晟隆

抓住員工的心理來進行激勵。

2樓：瞭解考研知識

加工資，錢到位了一切好說。

員工激勵的方法

3樓：網友

1、主題活動法。

根據員工年輕、思想活躍、追求進步的特點，應定期開展不同的主題活動。比如：崗位技能大賽、書畫大賽、手工藝品製作大賽、英語口語比賽等。

通過不同的主題活動，引導員工好學上進、展示自我，從而產生向心力、凝聚力。

2、多設標兵法。

拿破崙說過：每個士兵的揹包裡，都有元帥的手杖。每個員工都有自己的特長。

通過設立不同的標兵，使每個員工都能發揮自己的特長。比如：設立衛生標兵、對客服務標兵、愛崗敬業標兵等。

3、感情投資法。

感情因素對人的工作積極性有很大影響。可經常採取感情激勵的方式有：員工生日慶祝活動（領導祝賀、送生日蛋糕、生日酒宴、舞會等），生病探視，對困難家庭進行扶助等。

4、心理疏導法。

由於企業採用嚴格的制度化管理，管理層級較為分明。加之部分基層管理人員的管理方法簡單、粗暴，時間久了，難免會損害員工的工作積極性。因而，高層應定期進行員工日接待活動，傾聽員工心聲，消除員工心中的怨氣，拉近管理者與員工的距離。

5、輪崗激勵法。

員工在乙個崗位工作久了，技能熟練了，難免會產生厭倦心理和自大心理。應不失時機的給員工調動工作崗位，帶給員工的是新的挑戰。此舉既能幫助員工學習新的技能，又能用工作激勵員工。

6、興趣激勵法。

興趣是推動員工努力工作最好的動力。根據員工個人興趣以及工作需要，管理者通過雙向選擇幫助員工找到自己感興趣的工作，從而產生持久的激勵效果。

7、文體活動法。

業餘文體活動是職工興趣和才能得以展示的另一舞臺。通過組織豐富多彩的文體活動以及各種興趣小組活動，幫助員工搞好八小時以外的業餘生活，使員工業餘愛好得到滿足，增進了員工之間的感情交流和對企業的歸屬感，從而提高企業凝聚力。

8、物質激勵法。

除了激勵工作中常用的獎罰激勵法外，制定企業整體的利潤分享制度也很重要。把每年所賺的利潤，按規定的乙個比率分配給每乙個員工。每年賺得越多，員工也就分得越多。

9、形象激勵法。

形象激勵就是充分利用視覺形象的作用，激發員工的榮譽感、成就感與自豪感，這是一種行之有效的激勵方法。

10、參與激勵法。

參與激勵就是把員工放在主人的位置上，尊重他們，信任他們，讓他們在不同的層次上和深度上參與企業的管理和決策，吸收他們中的正確意見。

如何激勵員工？有什麼好的辦法？

4樓：是顧言吖

想要激勵員工可以通過語言鼓勵，也可以通過給他擾腔念們設立榜樣。而且要讓他們有利益。而且可圓唯以尊重他們，尊重可以勝緩困過金錢。

5樓：明小聊生活

激勵員工最好的辦法就是漏態實行一定的kpi獎懲，對做的好的員工進行獎勵。派舉對做了不好的員工也不要返羨源過多的去懲罰，但是呢，要注意方式方法。