1樓：盼盼愛生活
入職後感覺公司員工流動很快，是不是代表公司留不住人？人員流動有外在原因，但更重要的是內在原因。老闆太自以為是，不願改變，公司管理十幾年都是混亂的，把總監當專員用。
我認識乙個老闆，企業做了十幾年了，公司高峰期100多人，不過現在就40多人。
入職後感覺公司員工流動很快，是不是代表公司留不住人？公司很奇葩，老闆一人說了算，沒有什麼制度，即使有也是虛設。為什麼？因為老闆愛變，首先違反制度的就是她。
再有，老闆不願意走出舒適區，舉個例子，老闆喜歡用聊天軟體，因此，這麼多年，就用聊天軟體辦公，聊天和工作審批都用聊天。比如下屬要審請個事，用微信或者qq審批。然後呢，因為是聊天軟體審批，經常會問員工：
我批了嗎？沒批誰讓你做？
後來，索性自已都認可了這個方式，員工工作申請都用聊天記錄審請，然後截個圖，該做事做事，該報銷就報銷。
搞笑的是，員工申請工作審批，在昨天申請的，老闆沒看到，說你再發一遍。有時候老闆也不好意思，找回昨天的聊天記錄，然後直接在今天批，聊天記錄不在一起，經常爬樓看，苦了員工。
更奇葩的是，老闆還責怪員工，你記錄下來，還教員工怎麼記錄，可就是沒想過改變自已。
再有，公司乙個月就幾十萬的營收，三五十個員工，老闆天天壓事情，身怕員工沒有事情做，會把一件很簡單的事情，想出很多彙報方式來，搞得員工苦不堪言。比如，乙個招聘的工作，好，要各部門負責人將簡歷給她，她挑出來，讓部門負責人約面，並記錄下所有邀約情況，發表給他，然後面試，背調，做表………
2樓：彩虹巧克力糖豆
這確實就是代表著公司留不住人，公司給出的福利實在是太差了，所以大家才會去找尋適合自己的發展之路，我覺得很正常。
3樓：劉心安兒
是的，也有可能是這些人的工作能力不強，或者是因為公司的規章制度不合理，也有可能是因為壓力比較大。
4樓：自己起名字
也不完全是，可能是公司的要求非常高，留下來的人都是精英。競爭力非常的強。
如果公司的員工流動量很大，還有沒有必要到這家公司去面試或入職？
5樓：然然的
有很多員工離職自己都不知道自己為什麼離職，反正就是覺得公司什麼地方不對勁，也能舉出一些例項，比如「公司不讓大聲說話」「提出的建議總是不被」等等。其實提煉一下，其離職原因都是因為「工作氛圍」不好的原因，公司的工作氛圍包含了人與人之間的關係、管理層態度的問題、公司制度和政策的問題、工作環境的問題等等。有些員工在不良的工作氛圍裡工作，感到渾身不自在，有時候說話聲音稍微大一點都有可能被處罰。
員工懷著良好的心願為公司提供建議、提案，但公司都是表面稱讚過後遺忘；我剛接觸到乙個公司，這個公司遍佈攝像頭，從攝像頭看到誰和誰在過道相互交談了一下，老闆和所謂的乙個副總，就會問他們剛才說了什麼，是不是在說公司的壞話，類似這樣的工作氛圍，留不住員工很正常。員工的薪酬有兩個問題必須解決，一是對外競爭力問題，另乙個是薪酬內部公平的問題。
當公司的薪酬對外絲毫沒有競爭力，內部又缺乏公平公正時，就會成為員工離職率高的第一原因。薪酬被一些管理學家看作是「非激勵因子」而是「保健因子」，也就是說薪酬是所有管理的基礎，薪酬出了問題，什麼問題都難以解決什麼問題都無從談起。有些公司的薪酬其實就是乙個死結，薪酬越低成本越高，效益越差；效益越差薪酬越低，越招不到人或留不住人，薪酬的問題不解決，離職率高的問題也無法解決。
有些公司，員工工作壓力過大，乙個崗位幹著兩三個崗位的工作，從上班那一刻開始，到下班時工作結束，有些連水都顧不上喝一口；尤其是工作壓力和薪酬不匹配的時候，員工的離職率會更高。工作壓力過大，直接影響到員工的心理健康和生活，加上沒有很好的心理疏導和釋放工作壓力的渠道，造成了員工離職率居高不下。
6樓：阿樂秋季雨
員工流量非常大的話，可能就沒有必要去這家公司裡面試或者入職了，因為肯定是公司裡面有一些不合適的地方，導致很多人想要辭職。
7樓：天悅
當然沒有必要了，如果員工流動性特別大的話，說明這家公司根本沒有什麼發展前途，而且公司氛圍也不是很好。
8樓：撒的謊
沒有必要，說明這家公司還是有很多情況的，所以才沒有留下員工，公司的本身就有著很大的問題。
9樓：石焱焱
沒有必要，這說明這家公司留不住員工，也說明員工待遇和福利都不能讓人滿意，所以直接pass吧。
10樓：史蒂芬斯
當然有必要了，說明這家公司還是有一定發展前途的，所以應該要去鍛鍊一下自己的能力。
11樓：王祿
沒有必要的，這樣的公司是非常不穩定的，而且他們的福利應該也並不是非常的好。
為什麼新入職的員工很難留住？
12樓：了t兔兔
1、教了記不住，很多新人都是剛畢業，或者是跨行業工作。這基本就相當於零工作銷尺經驗，很多專業的詞新人根本記不住。比如，有位老員工吐槽，自己帶了位小姑娘，記憶力是相當的差。
今天說了明天就忘，明天說了後天繼續忘。於是他讓小姑娘拿個小本子記著，結果還是記不住。老員工索性不說了，自己幹比教她輕鬆太多。
還有的人吐槽，新員工學得太慢，自己半個月學會的東西，新員工來了半年還追著問，老員工們帶新人真的很煩很惱火。
2、記住了留不住，好不容易來個聰明一點的，能幹一點，結果呢，卻不一定能留得住。一位老員工說，自己本來也不願意帶徒弟，但是看那小子很聰明，所以就教了幾下。結果不到一下午，新員工就學會了，所以老員工那是掏心掏肺的教啊！
教了半個月後，老員工突然得知新員工辭職了。
3、留住了閒不住，這一種就屬於「好學型」，學什麼東西都快，但是什麼東西都好奇，都想研究一下。有位老員工說，自己帶譽晌過乙個新員工，把工廠裡的藥水帶回宿舍研究了。結果被工廠抓到，直接通報開除，自己也因此背了個大過。
這種半懂不虧虛高懂的情況下，特別容易捅簍子。
很多公司為什麼留不住新員工了？
13樓：職場心機婊
現在90後是公司裡最殲族年輕的員工了，但他悶改旁們經螞橡常會跳槽，那麼是什麼原因呢。
14樓：秒懂心理學
在職場上，凱中人們都盯中山習慣站在高位去看事情的常態，而不會倒過來到底層，培飢去考慮事情的發展走向。
為什麼很多公司都留不住新員工呢？
15樓：秒懂心理學
在職場上，人們都習慣站在高位去看事情的常態，而不會倒過來到底層，去考慮事情的發展走向。
為什麼公司招到的新員工都留不住？
16樓：職場實戰乾貨
為什麼有些服裝廠天天招工，卻招不到新員工，也留不住老員工？
公司員工達到退休年紀，但是他們從入職到退休社保繳費不足15年
兩種bai方法 一 繼續繳納，du夠15年再退休，比如男zhi員工60歲時，養老保險繳 dao納13年，可以內 選擇62歲 多繳2年再享受退容休待遇 二 如果男員工達到60歲，不想繼續繳納，國家有政策可以一次性員工繳納的個人部分退出來，但是隻退個人部分，單位部分已入國庫，不能退，而且按當時繳納的金額...
我是菸草公司的公務員嗎？求解，菸草公司員工是不是按公務員招？
1.菸草公司的工作人員是國家工作人員嗎？如果我想考公務員有沒有考系統內部的公務員這種說法？答 菸草編制是企業,菸草公司工作人員不是國家公務員.考的話當然可以,2.菸草有專門的大學嗎？可以考菸草內部的定向研究生嗎？答 專門的大學沒有,有一個鄭州菸草研究院,去那裡進修研究生應該可以,有職工在職教育,可以...
公司員工薪酬是否應該公開，員工工資條公開是否合法！
不應該的，因為在公司裡面你和別人崗位不一樣，分工就不一樣，再加上學歷，閱歷，經驗，能力不一樣，當然薪酬就會不一樣，如果所有都公開，就會有很多必須有的妒忌存在，比如，我比某某能力好，乾的事多，薪酬卻沒有他高等等 如果公司制度合理，沒有特別優待的，應該公開，這樣具有公平性，人人心裡都有一杆秤，誰的表現好...