1樓：網友
這樣的倉庫在接手的時候的確有點很麻煩，不過可以遵循以下思路來處理：
1. 盤點。
倉庫管理者在新上任或或調任時，無論交接方，都應有乙個盤點的操作，以確認庫存差異，之前的倉庫出現這樣的問題，原因是公司沒有乙個完善倉庫管理制度，現在一切都要從頭來過，從無到有，先做的就是倉庫賬和實物，不知道你接手前倉庫有沒有結存數量，需要先盤點，確認庫存實差是多少？這個過程當中手工賬需要做兩個賬本了，如果公司裡erp倉 庫管理軟體，在最終確認庫存誤差後，需要立即調整系統賬。
2. 從無到有，從有到優。
您之前接收的倉庫，在操作流程上應有些問題，倉庫在作業過程中，應遵循先進先出，憑單作業原則。不知道你們公司在收發物料時是否有相應的單據，如果有的話，應嚴格遵守相關單據的物料和數量進行收發工作，如果有異常出入庫的，應有相應的借據。制定倉庫相關的管理制度，對員工進行宣導。
從無規則制度到有管理規章，再結合你們公司情況，一步步優化管理制度。
3. 先易後難。
倉庫接手後，可能會遇到很多的問題，慢慢來，先保兩點，1.保證證倉庫物料的正常安全的收發存，2. 保證生產經營活動的正常進行。
在保證這兩點倉庫正常運營後，再慢慢處理倉庫現場管理，操作規範，5s管理，目視化管理，不良品，呆滯品危險品管理，庫存檔點等。
2樓：劉鈴鐺
先盤點庫存商品實有數 然後看和賬面差額比較，暫時放在待處理，這樣很好計算成本，也便於以後賬賬相對。
3樓：網友
先盤庫存實有數，在看帳面。
倉庫管理的辦法是什麼？
4樓：乾萊資訊諮詢
倉庫管理的辦法主要包括入庫和出庫。
一、物資入庫管理。
1、貨到公司採購人員和倉管人員應認真檢查所收物資的名稱、規格、數量、質量，當所有物資要求符合公司要求後，方可辦理入庫手續；
2、倉管員在辦理入庫手續的同時應做好入庫的賬目；
3、物資入庫，倉管員應將物資分類擺放，根據不同類別、形狀、特點、用途等分類整理，保管要做到「三清」，「二齊」，「四號定位」擺放。
二、物資出庫管理。
1、 倉管員物資發放應按照核准的領料單及計劃限額進行發放，同時應視生產需要發放；
2、 倉管員點裝好待出庫物料後，應及時做好相關出庫記錄；
3、 倉管員將物資交給領料員，雙方核對無誤後在隱咐《發料單》上籤上各自的名字，並各自取回相應聯單；
4、 如發生物資退貨問題，則有領型嫌料單位灶租純親自辦理，並做好登記及衝賬手續；
倉庫管理辦法
5樓：惠惠
倉庫管理的辦法主要包括入庫和出庫。
一、物資入庫管理。
1、貨到公司採購人員和倉管人員應認真檢查所收物資的名稱、規格、數量、質量，當所有物資要求符合公司要求後，方可辦理入庫手續；
2、倉管員在辦理入庫手續的同時應做好入庫的賬目；
3、物資入庫，倉管員應將物資分類擺放，根據不同類別、形狀、特點、用途等分類整理，保管要做到「三清」，「二齊」，「四號定位」擺放。
二、物資出庫管理。
1、 倉管員物資發放應按照核准的領料單及計劃限額進行發放，同時應視生產需要發放；
2、 倉管員點裝好待出庫物料後，應及時做好相關出庫記錄；
3、 倉管員將物資交給領料員，雙方核對無誤後在《發料單》上籤上各自的名字，並各自取回相應聯單；
4、 如發生物資退貨問題，則有領料單位親自辦理，並做好登記及衝賬手續；
6樓：匿名使用者
囉嗦，一套倉庫管理軟體 完全就解決了。
倉庫管理的含義，倉庫管理的目的是什麼？
倉庫管理的目的是什麼？ 做好商品出入庫統計，及時記錄，方便後期進行商品數量查詢和盤點。比如在日事歷態橘清上進行倉庫部門的 申報，讓資料不。 及時收發物料，並定期進行自盤 每日倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，並定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保肢團了帳 物 卡的一致，...
倉庫管理方法，倉庫管理方法是什麼？
庫房管理制度。1 非本崗工作人員不得隨意進入倉庫。2 倉庫內嚴禁吸菸，嚴禁攜帶火種進入倉庫。3 按時到達工作崗位，到崗後巡視倉庫，檢查物品是否短缺，檢查電器安全，檢查消防裝置，檢查有無火患危險及可疑跡象，發現情況馬上向上級彙報。4 檢查倉庫所有存放的物品是否整齊，數量是否需要補充，保證滿足各個使用部...
為什麼我要做好倉庫管理，如何管理好倉庫
一 倉庫管理的五點含義 1 倉儲首先是一項物流活動 倉儲首先是一項物流活動，或者說物流活動是倉儲的本質屬性。倉儲不是生產 不是交易，而是為生產與交易服務的物流活動中的一項。這表明倉儲只是物流活動之一，物流還有其它活動，倉儲應該融於整個物流系統之中，應該與其它物流活動相聯絡 相配合。這一點與過去的 倉...