1樓：網友
第一次面對招聘會這種場面，遙遠又貼近。
乙個個會場，一家家用人單位，一路走過去，一路看過去，原來抽象的要求慢慢變得具體起來。成績好，專業技能強，能腳踏實地做事的人能夠受到企業的歡迎。
在一家公司的展位前，記者目睹了這樣一幕。招聘者指著「崗位要求」問前面的男生：「你可會這幾種語言？
我們對專業的相關性及成績是很關注的，特別是『三好學生』，『優秀畢業生』，優先錄用。看剛才那位男生，幾種語言並不是很精通，但他成績不錯，所以也收了他的簡歷。當然，我們招人主要是看他的綜合能力，看他是否符合我們的崗位要求。
當言及儀表的重要與否時，她笑著說：「像我們這種軟體公司，儀表一般即可，又不是公關類的，但如果在同等條件下會優先錄取表現好一點的。」
就像上述那家招聘單位一樣，許多企業對應聘者的專業及成績相當看重，尤其是對專業技能更為看重。一家需要機電專業畢業生的招聘單位在面對乙個男生遞上的簡歷時說：「成績一般，三等獎學金，英語四級……至於專業技能，最好你有做出的東西拿到我面前，譬如電路圖等。
應聘的男生馬上接道：「電路圖肯定能畫出來的，做過那麼多次實驗，只是沒拿過來而已。」對著攤位上厚厚的幾十份簡歷，招聘者表示：
實際的專業技能相當重要，可是他得擺出來，不擺出來，誰知道他行？」
還有許多單位在招聘條件一欄開出了「有相關工作經驗」的要求，那麼，究竟應屆畢業生和有工作經驗的人，誰更有優勢呢？用人單位認為，應屆生是一張白紙，可塑性較強，可以讓他儘快融入本單位的企業文化，成為「自己人」。但缺點是進了公司之後，往往是說得多，做得少，很多經理往往採用考察的方式來提拔人才，因此需要他們有更多的主動性，自己能找事做，事實上，企業真正需要的還是能腳踏實地做事的人。
2樓：灕江慶文
誠信，質量，安全，守法，對社會有責任感。
乙個公司最重視的是什麼？
3樓：沐昀欣
一、洩露公司的秘密。
中誠對每乙個人來說是非常重要的，尤其是在職場當中，職場如 戰 場，一旦自己公司的一些秘密被 洩 露出去的話大姿，那麼無疑會對整個公司的發展帶來很大的影響，甚至稍不注意就會被其他的公司合併，其實是一些比較小的事情，也能讓整個公司動 蕩 不安，市值受到影響，更嚴重的話會讓公司丟失很多專案，所以在用人方面，公司對於員工 忠 誠是非常重視的，而且一旦乙個員工不是很忠 誠的話，背 叛 了公司，那麼他在整個商業圈自己當中名聲就不是很好，在被公司辭退後也不會有很好的發展。
二、混亂摸魚，不認真負責。
在一些公司當中，有的人會非常的認真負責，對待自己的事情會非常用心，一心一意為了公司的發展，而這樣的人在工作中也會受到很大的重用，在老闆的眼裡也是閃閃發光的存在，但是有這樣負責任的存在，也有一些渾水摸魚，不認真負責的人，他們會在辦公期間渾水摸魚，做的事情也不是很完善，甚至會有一些小錯誤經常發生，而這種人也是公司不會太看重的。
三、敗 壞 公 司 名 聲。
乙個公司想要在滾橋絕商場上長久的發展下去，就必須擁有乙個很好的名聲，但是如果有一些員工因為自己的私事而讓整個公司的名 聲 敗 壞的話，那麼這種人也是公司難以容忍的，在一些影視劇當中也經常會看到，如果有人做消簡了一些不好的事情被公司裡的人知道了，會將這個人開除。
乙個企業裡，什麼最重要？
4樓：網友
什麼東西都是有人決定的，所以說人是最重要的。
要將合適的人用在合適的地方，才能將他的才能發揮出來，這就有有好的激勵機制和獎罰措施。
讓大家都向乙個好的標準去靠攏。可以嘗試在乙個部門裡面做——心裡按摩術就是部門每一次開會的時候只說好的方面。
如：每個人都要說出一到兩個同事為他所做的事情，讓他的同事感覺到我被被人認可了，可能這個事情在他來說根本就微不足道，從而激發部門內所有的人都願意為他人付出。
其實人在付出的時候得到的回報有何止付出的那一點點呢？
5樓：笑笑來著
乙個企業裡，最重要的第一是人；第二是人；第三還是人。
6樓：網友
乙個企業最重要的是：盈利！
7樓：網友
人心最重要，團結一心啥都不是問題。
8樓：網友
企業文化！也就是企業一把手的文化！
9樓：網友
企業願景、企業文化、管理制度的建立與執行。
10樓：恬妞
老闆 以及一幫樂於奮鬥的青年~
11樓：網友
文化精神、、質量體系、、
12樓：匿名使用者
做老總 的 底層員工 最清楚。
13樓：新世界銀杏基地
乙個企業最重要的有很多，但是沒有業務的話，企業生存不了。。
14樓：頂裕節能風機
不同階段 重要的東西不同。
公司初始 先有得有訂單 所以客戶重要。
公司能存活時 得有人能拍板 所以老闆重要公司有點口碑時 大家思路要一樣 所以制度重要公司龐大時 得讓 大家找到成就 所以文化重要。
15樓：庾秀皖
戰略規劃。
戰略規劃四要素：
定位：企業是做什麼的，做什麼產品、在哪些市場做、在目標市場的品牌定位是什麼？更重要的，企業不做什麼？
目標：企業三~5年的發展目標是什麼？
措施：通過哪些措施保證企業戰略目標達成。
資源：要達成戰略目標需要哪些資源，主要是人才、資金、合作伙伴三方面資源。
16樓：網友
企業最重要的老闆，決定了企業文化，發展道路，制度建立，用人標準。
對於企業來說，什麼才是最重要的，對於一個企業來說，什麼才是最重要的 ？！
都知道，人才 是一個企業發展的基礎。都知道沒有人一切都是空談 利潤 利潤也得需要人來創造。但是如何使用好人才，如何讓 人才各盡其職 這比利潤還要重要。日漸流失的大量員工隊伍中，你敢肯定就沒有人才嗎？當人滿為患的時候，市場佔有率仍是不高，難道說所有的員工都是平庸之才嗎？我想你也不敢肯定。這就是問題的關...
一個女人什麼最重要，女人最重要的是什麼
女人最重要是什麼事？女人最重要的是什麼 1善良。對於女人來說就是她的底線。自私資歷心狠手辣，即使她再成功再漂亮，失去了善良，那她所有的一切都將暗淡失色。2自愛。人和人都是平等的，我們應該享受同樣的目光和待遇。不自尊自愛，即使把自己打扮的再風光靚麗，也會遭人厭惡。3教養。女人可以不漂亮，可以少點氣質少...
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