上級佈置的任務不合理，底下的人要不要提出來？

1樓：職場sunny老師

首先對領導宣佈的任務表示認可，但是如果任務實在是不合理，可以適當的提出自己的建議，畢竟上級有時候不是很瞭解一線的工作，有時候確實會存在分配不合理的情況。

2樓：韓諾諾

當然要提出來，雖然發工資的是老闆，但是做任務的是你任務不合理，你做不好還是要罰款。

3樓：星座達人小小強

最好是提出來吧，這樣才能夠讓上級重新考慮這樣的任務吧，否則很有可能會做無用功。

4樓：圖喔喔喔

我覺得應該要提出來。因為這是我們的權利，我們有權利遇到不合理的任務進行反駁。

遇到領導任務佈置得不合理，怎樣提意見可以不捱罵？

5樓：褍摹藨疆讟

遇到領導任務佈置的不合理，千萬不要自己一開口就說幹不了。領導的脾氣雖然很好，但突然面對這種事情也是不能夠接受的。自己要給領導一種永遠都處在拼搏的狀態下，領導才會覺得自己有了乙個好員工。

自己有什麼不懂的可以及時的向老闆彙報，不要一開口就去否決。善於接下任務，才能真正的對自己起到挑戰的現象。如果自己實在是解決不了的話，再去向老闆推脫也是不遲的。

有些人在工作當中總會存在自己的意見，不要一無所懼的去進行稟報。領導也是普通人，也沒有辦法滿足員工提出來的無理要求。自己可以選擇說一說自己內心當中的想法，如果領導不願意的話那也沒有辦法。

什麼事情都要供領導參考，才不會讓領導覺得自己是沒有面子的。建議對乙個領導人來講非常的好，他們也想知道自己自身做的有哪些不足。<>

如果沒有辦法完成這個專案，最迅譽好的方式就是向自己的領導繼清念續進行求助。他竟然能夠當上乙個管理者，對於處理問題的思路肯定是跟別人不一樣的。領導很善於幫助自己的員工，也希望員工可以掌握到更多的技巧和知識。

自己在領導幫忙的時候要及時的站在旁邊看一看事情是怎樣詳細進展的，這樣才能夠學得到充足的經驗。<>

總的來說每乙個領導都會給自己的員工或多或少的提一些建議，他們也希望員工能突破自己。自己沒事的時候可以跟領導**一下，這也是自己最好的學習機會。對於領導一定要格外尊重，這樣才是最有利於自己發展的。

每個人都有不一樣的意見和想法，這樣自己負責的事情也是不同的。如果真的完不成的話，一答昌困定要懂得巧妙拒絕這才是最好的。

6樓：數位技術小輝

應該單獨給領導提意見，而不能在公眾場合提意見，這樣才不會捱罵。

7樓：黎昕科普知識小屋

你可以說領導你是非常英武。但我認為你有點地方做的不太合理，要是能夠做得好的話就完美了。

8樓：無能為力大蒜

我覺得你可以先說這個任務我覺得有點不太合理，並不是您的原因，是因為這個任務本身就比較複雜。

上級佈置完任務,不問進展,你怎麼做

9樓：

摘要。第一種情況，這就是領導的性格，只安排工作不做其他的干預，讓每個人獨立自主地將事情完成。第二種情況，是領導故意為之，其目的是為了鍛鍊下屬的獨立擔當的能力。

第三種情況，也可能是領導故意為之，請問底是要為難下屬，甚至想將下屬。趕走。

上級佈置完任務，不問進展，你怎麼做。

第一種情況，這就是領導的性格，只安排工作不做其他的干預，讓每個滑喊梁人獨立自主地將事情完成。第二種情況，是領導故意為之，其目的是為了鍛鍊下屬的獨立擔當的能信運力。第三種情況，也可能是領導滲衝故意為之，請問底是要為難下屬，甚至想將下屬。

趕走。建議如下。① 領導不過來你過去。正常來說讓下屬獨自擔當是可以的，但很多工作的情況領導不講，這就會為工作帶來困擾，大概率導致工作難以完成，最終的責任還是有當事人承擔。

在這種情況下，下屬要主動的找領導溝通，不要做乙個傻子。② 積極彙報工作過程。如果領導不說，找他溝通的時候也是閉嘴不談。

那麼只有採取第二種方式，就是將自身工作的進展向領導彙報，獲得他的認可與指導稿裂拆或糾正。③ 逼迫領導做決定。這一點很關鍵，在一些源孫工作的節骨眼上，如果領導不鍵棗點頭不下指令，你是很難繼續推的，但在很多時候有些領導就會採取這種措施，不做任何指示也不表達自己的觀點，是下屬的工作無法正常進行。

這個時候一定要拿著你的工作和你提出的建議性的結論，讓領導認。

上級分配任務時應該注意什麼？反覆確認會被下屬質疑嗎？

10樓：一紙荒誕

上級分配任務時，我覺得應該精確到個人，並且要確定任務的反饋時間，這樣子就不會需要反覆確認了。