1樓：帳號已登出
想要下屬尊重你，首先你得有當領導的樣子和氣度，要懂得和下屬保持距離，但做事做決定又要從員工的實際利益出發，這樣被人才會尊重你。
2樓：小楊問答
尊重取決於領導的為人和工作能力，工作能力強悍，負責任。為人謙遜不高高在上，能設身處地為下屬著想，為下屬爭取利益，這樣的領導自然會得到尊重。
3樓：王志剛剛剛
有著自己的觀點，有著自己的意見，而且看起來不要老和員工嘻嘻哈哈，這樣可以讓下屬更加的尊重自己。
4樓：愛唱的英侃
首先在平時的時候一定要不苟言笑，其次私底下可以和他們做朋友，但是不能跟他們玩的太過分。
5樓：辰楠侃
想要讓下屬更加的尊重你，你還是需要不斷的努力學習。要幫助下屬處理一些事情，他就會更尊重你了。
作為公司領導，能力卻比不上下屬，該怎樣做才能贏得下屬尊重呢？
6樓：吐露的教育培訓
最後我認為領導想要受到員工的尊敬應該維持乙個具有親和力的形象，而且要經常與員工進行溝通對話。現在很多員工都非常懼怕自己的領導。
7樓：社會墨子
身為領導，如果想得到下屬的尊重，能力還真的不是第一位的，因為能力做的強，你可能是一名好兵，是一名好的將軍，但你真的不一定是一名好的元帥。
8樓：蓉淼經驗之窗
領導可以在團隊管理這方面提出一些建議，並且要表現出有氣場，都是能夠合理分配工作。
9樓：木已成舟
能力不是最重要的，最在高層的位置，要就要帶人有方，做好乙個稱職的管理者。
身為領導，該怎樣贏得下屬的尊重？需要掌握哪些要點？
10樓：遊戲的另類智多星
領導想要贏得下屬的尊重，應該提公升自己的管理能力，應該注意自己的品行習慣。這樣的領導才能不怒自威。
11樓：丁一禾一一
領導首先需要以身作則，提高自己的業務能力，判斷能力等，其次在日常工作中一定要公平對待員工，不能讓他們心生怨恨。
12樓：網友
需要以身作則，擁有非常強悍的能力，可以很好的解決員工之間的矛盾，可以很好的領導團隊前進。
作為公司領導，如何讓下屬更愛戴你？
13樓：劉沛雯
<>做上司的，就是乙個小群體的老大，老大要想跟下屬打成一片，那首先得讓下屬服你、敬你，又親你、近你，只有這樣，做上司的，也才敢於放下架子和下屬打成一片。所以，上司在能力上、實力上要配得上那個位置。在工作上能對下屬做出有效指導。
上司在重要工作中勇於承擔、敢於擔當。而不是一齣事，把責任推給下屬。也不是遇到難做的工作，推給下屬去做，讓下屬去擔責任。
做到以上兩條的上司，在下屬心中已經比較「威」了，在此基礎上，上司再做到「恩」，那麼和下屬打成一片就是很自然的事情了。
上司在平時的時候，可以對下屬施點小恩小惠，畢竟上司賺得比下屬多嘛。出差回來，帶點小禮物或特色食品分一分啦，偶爾請客吃個飯啦，這都能討下屬喜歡。上司私下裡多關心下屬的家裡情況，下屬有什麼私事，能幫就幫一下。
比如下屬家裡媽媽生病，上司有人脈的話，可能乙個**，就可以幫忙介紹個好醫生，提前約個號子什麼的。上司在遇到下屬被欺負的時候，即使與工作無關，也一定要拿出做老大的樣子來，該講義氣的時候，要講義氣，該替下屬出頭的時候，要出頭。你護著弱小的人，他們才會打心底裡把你當老大，自然會與你親近。
綜上所述，上司要與下屬打成一片，既要有實力鎮得住下屬，必要時公事公辦，不影響工作，要主動拉下身段，關注你的員工一般都在討論什麼？注意什麼？尋找共同點，才有共同的話題，之後想打成一片就輕鬆得多了；同時，也要對下屬有情有義，把下屬當成比自己弱小的人那樣去愛護、培養。
14樓：沙雕派掌門人
1.要有親和力，作為領導要得民心，放下架子，這樣下屬才會愛戴你。
2.要有能力，作為領導要以理服人，讓他們看到你的能力，這樣他們才會敬佩你，愛戴你。
15樓：陳遠紅紅紅
在平常的時候應該要和下屬搞好關係，而且對下屬也要好一點，不要有太大的領導架子，要有親和力，而且自己能力也要特別出眾，這樣下屬就會非常愛戴你。
16樓：乙個
應該多體恤一下員工的不容易，不應該一味的去批評他們，在員工做出一些好的表現就應該去給他們一些薪資待遇。
17樓：樂樂在此呢
應該學會管理技巧，同時也應該為員工提供福利，而且要跟員工打好關係，同時應該注意跟員工進行溝通。
領導帶領的下屬很多，該如何讓他注意到我，並認可我呢？
18樓：大事發生的
我認為凳喚敬想要讓領導注意到我並棗慎認可我，首先在平常工作中就要提公升自己各方面的實力，而且要加強對於工作的理解，使自己在各鏈態方面能力要更加的優秀，還要鍛鍊自己的口頭能力，再和別人進行會面的時候，表現的落落大方，不卑不亢。
19樓：放手的田園
如果想要讓領導注意到你圓頃，並認可你的話，一定要努力讀書學習，指橡從而有效提公升自己的個人實力，而且橘逗陸也要掌握相關的職場禮儀，努力提高自身的情商。
20樓：灰姑娘的姐姐
如果要向領導注意到，你最好是平時表現要或攔比別人出色悔敬，要引起領導的注意衫前胡，可以展現自己的人格魅力，讓領導注意到你。
作為乙個領導，如何平衡下屬的利益呢？
職場中作為一名管理人員，經常面對權力 資金 資源分配問題，在公司利益不受任何損失時，如何分配才能皆大歡喜？才能不影響團結？才能形成合力？實際上很簡單，管理者不能固執己見，要識大體顧大局，放棄自己的意願。那就只好自己妥協了。因為只有妥協才能讓大家都滿意！在實際工作中為什麼要妥協呢？文 職場厚德老人。一...
單位的兩個領導關係不好，作為他們的下屬，該怎麼辦呢
單位的兩個領導關係不好，作為他們的下屬，該怎麼辦呢？工作場所就像戰場，它是一間教室。平衡的工作場所關係主要依賴於管理系統。但是，良好的工作場所具有不完美的管理系統。良好的管理系統，也有一個不完美的地方。如果系統未到位，則彌補個人權力。工作場所的個人風格和影響領導者發揮著重要作用。開發單位的過程也是個...
領導關心下屬讓自己早點回去,我該怎麼回覆
領導關心下屬讓自己早點回去,作為下屬怎樣回答 其實沒有一個標準答案的，回答時注重自己始終保持笑容，真誠，不虛偽，不傷和氣 不給別人壓力 等就可以了。關心下屬對領導而言是一種很重要的修養。領導者對下屬的關心，不能看成僅是工作方法。優秀的領導者即使工作再忙，也抽出時間來與被領導者聊聊，瞭解大家的生活情況...