1樓：匿名使用者
以前我也想在自己家鄉青島開個酒吧 後來去考察了 我認為第一要有自己的店的風格 要有獨特的情調 第二，你真的不能不會說英語，你不會說英語真的沒法跟別人溝通 有外國迅卜人經常光顧的酒吧 就比只有中國人的酒吧生意好很多 因為不僅僅是你這個店有情調 就是幾個外襲脊國人坐在那裡就變的有情調多了 全是中國人的酒吧 沒氣氛畝禪穗 還有點亂糟糟的。
2樓：匿名使用者
優勢 酒吧一般是面向高收入人群 所以利潤非常可觀 資金回報率較高 且顧客群比較寬廣 一般口袋有閒錢的都市人大都會選擇去酒吧等良好的環境氛圍或高檔地方進行消費娛樂 劣勢 成本笑察橋投入高 資源浪費較高 娛樂場所。
安全秩序一般會比較差 意沒舉外事故可能發生性相對碰猛其他服務業來言較高。
風險。乏獨有的核心競爭力 缺乏特色 意外事故防範不當 管理者缺乏經營管理意識。
3樓：七深的
您好。提問。
經營小酒館對於競爭對手的主要劣勢有哪些呀。
您這個我們為您查詢一下哈。
因為您的這個問題不是在我們法律諮詢的範圍內。
所以要先請您稍等以下。
我們會在規定的時間內給您回覆。
優勢：小酒吧資本投入相對較低，回報率較高(10％以上)，且管理簡單鏈銀搭，僅為客戶提供必要的核心服務，因此大大降低了管理的難度。酒吧經營不僅僅是消費酒水，更是一種酒吧文化消費和情感消費。
因此物質投入未必很大，但個性化極其重要。可以在酒吧空間裡放點酒吧鐵棚拿藝、工藝品搏或等之類的飾品。可以說世界上沒有兩個完全一樣的酒吧。
劣勢：由於目標客戶群類同，經營**、時段類同，消費水平偏低，且經營方式易於模仿，這是在經營中不能避敗唯遊免的察銷問題。也就是說山碧現在這種東西十分普遍，如果你做的沒有新意很難脫穎而出。
可能面臨的威脅主要是由於酒吧眾多，廳族酒吧經營**較低，會導致許多酒吧處於惡性競爭階段，而且，有些酒吧經營多年，無論規模和聲粗畢譽方面都佔有很大優勢，初次進入這一行業者，將面臨很大的生存壓力扮凳弊。
選址的問題導致**量少，開酒吧需要很多證件首先是到工商部門辦理《名稱預先蔽亮核准通碧並棚知書》，同時要個體戶營業執照，然後到衛生部辦理《衛生許可悔則證》，這些證明沒有辦好，這些都是風險。
這些是可能面臨的風險。
如果你是要開店祝您一切順利生意紅火。
如果您要是做什麼學科的作業還是自己好好調研寫作。
酒吧經營的五大風險是什麼
4樓：
摘要。您好，親，1、專業人才缺乏威脅：在酒吧行業中，dj、領舞、調酒師等專業人才必不可少。
但隨著酒吧數量不斷增多，酒吧行業專業人才緊缺。此外，酒吧與大部分行業的上班時間有所差異，酒吧的營業時間主要為晚上到次日凌晨，酒吧工作人員需要熬夜。
一部分人會因酒吧日夜顛倒的工作狀態而選擇不從事酒吧行業的工作，造成了專業人才的進一步緊缺。
2、競爭威脅：目前，我國酒吧行業正在出現兩極分化的局面，具有明確的主題、文化底蘊和多樣化商業模式的酒吧較受消費者歡迎，經營效益較好且利潤豐厚。而依靠傳統經營模式的酒吧經營效益較差，接連出現「閉店潮」，經過行業的不斷洗牌，酒吧行業連鎖品牌酒吧的市場份額將不斷擴大，品牌優勢逐步凸顯。
3、缺乏有效經營管理機制：酒吧的經營管理能力不足，服務質量水平較低，將會嚴重影響消費體驗。酒吧經營管理能力不足主要體現在酒吧缺乏科學的分工管理的機制和缺乏對員工的管理培訓。
酒吧經營的五大風險是什麼。
您好，親，1、專業人才缺乏威脅：在酒吧行業中，dj、領舞、調酒師等專業人才必不可少。但隨著酒吧數量不斷增多，酒吧行業專業人才緊缺。
此外，酒吧與大部分行業的上班時間有所差異，酒吧的營業時間主要為晚上到次日凌晨，酒吧工作人員需要熬夜。一部分人會因酒吧日夜顛倒的工作狀態而選擇不從事酒吧行業的工作，造成了專業人才的進一步緊缺。2、競爭威脅枝困：
目前，我國酒吧行業正在出現兩極分化的局面，具有明確的主題、文化底蘊和多樣化商業模式的酒吧較受消費者歡迎，經營效益較好且利潤豐厚。而依靠傳統經營模式的酒吧經營效益較差，接連出現「閉店潮」，經過行業的不斷洗牌，酒吧行業連鎖品牌酒吧的市場份額將不斷擴大，品牌優勢逐步凸顯。3、缺乏有效經營管理機制：
酒吧的經營管理能力不足，服務質量水平和空較低，將會嚴重影響消費體驗。酒吧經營管理能力不足主要體現在酒吧缺乏科學的分工管理的機喚搭瞎制和缺乏對員工的管理培訓。
希望能幫助到您。
酒吧競爭對手的主要劣勢
5樓：拾遺學姐
酒吧競爭對手的主要劣勢：
地理位置。沒有本酒吧出色經營方向多為ktv迪廳等，無鮮明特色。環境較差，安閉讓全隱患。
較多。正是這種激烈的市場競爭，促使企業爭創競爭優勢，佔據市場有利位置，從而推動行業和社會的發展。企業在目標市場。
中的競爭地位主要根據其所擁有碼畝的競爭優勢和劣勢確立，對競爭優勢和劣勢進行衡量和評價後，企業遲態森可以根據評價結果測定自己在市場中的競爭地位。
劣勢都是相對來講的，比如：
1、非正規經營，缺乏先進的管理理念和明確的企業發展目標。
2、非規範化，標準化的加工方式造成成本相對不易控制。
3、多數情況下除固定顧客外等客上門，缺乏積極主動的經營，既沒有營銷。
4、低成本勞動力對應的是相對較低的人員素質。
5、多數沒有品牌觀念。企業的競爭地位不同，其競爭戰略。
也不同。競爭地位並不是一成不變的，今日的市場主宰者不一定是明天的行業老大，因此，市場主宰者竭力維護自己的領導地位，其它競爭者則拼命往前趕，努力改變自己的地位。
酒吧經營失敗的因素有哪些？
6樓：瀾上
酒吧是夜生活的代名詞之一，好的酒吧都有共通性，裝修、定位、服務、經營都比較有條理，而一些經營失敗的酒吧，也有自己的共通性，不外乎酒吧裝修較差、服務、定位、經營管理不科學等因素，但是連最基本的酒吧裝修設計都沒有經過深思熟慮，這樣何談經營呢？而昆明酒吧裝修與經營不乏這樣的經營管理者，所以導致酒吧經營失敗是有一定的原因。
一、酒吧地點選址不合理。
首先是酒吧的選址，這是保證酒吧客流量的因素之一，但是好多酒吧經營者認為酒吧應該開在人口稠密且比較密集的地方，但是這並不是最佳的選擇，酒吧的選址應該在人口密度相對較高而且集中的地方，保證一定的流動性人口，除此之外，還需要有好的交通環境、停車場等，人口稠密沒有流動性並不是最佳的選址。
二、酒吧定位不明顯。
在準備開酒吧之前，不得不對酒吧的定位做相關的定位調查，消費群體的特徵有哪些，酒吧裝修成什麼樣子，**風格是什樣；對酒吧的設計風格、裝修要求、服務標準、產品設計和定位等，做相應的前期籌備，雖然前期酒吧裝修非常好，但是不考慮後期經營，如果只是開業的時候熱鬧一下，這樣經營就只有失敗的結果。
三、酒吧硬體出現問題。
酒吧是乙個娛樂性較高的場所，相應的氛圍要求也高，所以酒吧裝修出來應該有自己的感覺，但是現在很多國內的設計師都是家裝的偏多，很難找到專業的娛樂夜場設計師，一些經營者直接就找家裝公司設計裝修，導致最後裝修的酒吧還需要修正或者重新裝修，畢竟家裝與公裝的區別是比較大的，這樣就導致根本上的差異，從開始酒吧的硬體裝修就出了問題。
四、酒吧經營管理不科學。
酒吧的經營管理設計的層面比較多，怎樣打造出自己的特色，每個經營者、投資者或者是管理者都有自己的想法，每個人都有自己的道理，但是都會存在不足的地方，儘管如此，總的思路應該遵從策劃、設計、經營三者相輔相成，整體把握的原則。
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教師職業的優勢和劣勢，教師職業有以下優勢 1 不易下崗，工作圈子人際關係簡單。2 每年有寒暑假，休息時間比其他職業多。3 桃李滿天下。4 性別因素影響不大，無性別歧視。5 國家重視教育。6 屬知識分子群體，社會形象較好。教師職業劣勢 1 職業單一固定，不易轉行。2 工作量大而瑣碎，精力投入多，超負荷...
什麼是劣勢與優勢,黃金柑的優勢與劣勢？
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優勢和劣勢，閱讀答案《劣勢與優勢》的閱讀答案
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