孫茨認為管理者應該具備最基本的三個技能是？
1樓：時代光華
管理技能是管理者應具備的基本能力，是管理者有效開展工作、提高工作效率旦棗的基本素質。對於組織來說，有計劃、分層次地提高管理人員的管理技能，是組織本身生存和脊祥發展的要求。通常情況下，作為一名管理者應具備3個管理技能，即技術技能、人際技能和概念技能。
技術技能。指使用某種專業領域有關的工作、技術和知識完成組織活動的能力。
人際技能。指與處理人事關係有關的技能，即理解激勵他人並與他人共事的能力，包括領模野拆導能力、影響能力和協調能力等。
概念能力。指綜觀全域性，認清為什麼要做某事的能力，確定與協調各方面關係的能力。
2樓：華天謀企業諮詢
管理者必須具備的三種特殊技能：
1.良好的專業技能。
不同的企業，不同的部門要求的專業知識都不盡相同。管理者對於自己所屬單位的任務，不但需要深入地瞭解，更要對自己所需的專業技術檔皮唯知識多加研究。
2.善於處理人際關係的技能。
乙個管理者如果不善於處理人際關係，即使他擁握中有再多的專業知識、再豐富的工作經驗，也不能圓滿地帶領部下完成預期目標。
3.縝密、系統的思考能力。
管理者在從事各項工作中不會一帆風順，為了解決發生的問題，最重要的就是要有冷靜、縝密、系統的思考能力，行培才能夠做出正確的判斷。
3樓：穿透人心
管理者應具備 技術能力和行為能力，其中技術能力又包括專業能力和管理能力。
美國管理學家卡茨認為,乙個主管人員至少應具備三大基本技能,這就是( )
4樓：輕輕雜談
管理者必須具備技術技能，人際關係。
技能和概念技能。
1、技術技能——技術性技能指的是對某項活動，尤其是對涉及方法、流程、程式或者技巧的特定活動的理解程度和熟練程度。對於外科醫生。
**家、會計師或者工程師之類的職業，我們很容易想像出他們在履行專職工作時所表現出的技術性技能。技術性技能涉及的是專業知識和專門領域的分析能力，以及對相關工具和規章政策的熟練運用。
2、人際技能——指與處理人伏指攔際關係有關的技能。如人際交往等。人際性技能指的是管理者能否作為團隊一員有效地開展工作，以及在自己領導的團隊中能否促使大家團結協作。
技術性技能主要是「處事」(應對的是流程或者實物)，而人際交往技能則主要是「待人」。這種技能既體現在個體對上級、同級和下級的感知方式上(以及如何判別他們對自己的感知)，也體現在由此而產生的行為反應方式上。
3、概念技能——是指能夠洞察企業與環境相互影響的複雜性，並在此基礎上加以分析、判斷、抽象、概括，並迅速作出決斷的能力。具體包括：系統性、整體效能力。
識別能力，創新能力。
抽象思維能力。
拓逗握展資料。
1.管理的首要職能是管理企業。最終檢驗管理的是企業的績效。
管理層的特殊任務就是讓企業的希望先成為可能，然後再設法具體實現。管理者不只是經濟動物，同是也是開創者。只有當管理者能以有意識、有方向的行動主宰經濟環境，改變經濟環境時，才能算是真正的管理者。
企業管理也就是目標管理。
2.管理缺胡的第二種職能就是利用人力和物質資源造就一家能創造經濟價值的企業。企業必須能夠生產出比這家企業所擁有的資源更多更好的物質產品。
它必須是乙個真正的整體；大於或者至少不等於它的所有部分的總和，它的產出在於所有投入的總和。
羅伯特卡茨認為管理者應具備的三種技能
5樓：小呆呆吃太空人
管理者需具備的三種技能。
管理者需具備的三種技能，關於管理者需要做的事情有很多的，不僅僅是需要管理公司那麼簡單的，還需要做很多其他的事情，我和大家一起來看看管理者需具備搏鄭的三種技能的相關資料，一起來看看吧。
管理者需具備的三種技能1
1、技術技能。
技術技能是完成組織內具體工作所需要的技能。所有工作都需要一些專門的才能。如工程師、會計、技術員等。
技術技能強調內擾銀帆行領導。對於基層管理者來說，技術技能是非常重要的，他們要直接處理員工所從事的工作。
2、人際關係技能。
人際關係技能是與人共事，理解別人，激勵別人的能力。如人際交往等。許多人在技術上是出色的，但在人際關係上方面有些欠缺。
例如，他們不善於傾聽，不善於理解別人的需要，或者不善於處理衝突。
由於管理者是通過別人來做事，因而必須具備良好的人際關係才能才能實現有效地溝通，激勵和授權。各層管理者都必須具備人際關係能力。
3、概念技能。
概念技能是管理者對複雜情況進行分析緩雹，診斷，進行抽象和概念化的`技能。例如，面對困難，管理者必須看清問題，制定解決方案，選擇最優方案。具體包括：
系統性、整體效能力，識別能力，創新能力，抽象思維能力。
概念技能是高階管理者最迫切需要的技能，實質上一種戰略思考及執行的能力。根據卡茨的研究，工作輪換是提公升概念技能的有效方法。
管理者一般應具備三種最主要的技能。不是其中之一的是（ ）。
6樓：考試資料網
答案】：d本題考查的是作為管理者應該具備的基本技能。
你認為管理者應該具備哪些技能？不同層次的管理者所需要的技能有何不同？
7樓：網友
各級管理者最基本的管理技能是，能識別和確認本企業或本部門所有控制過程，和各個過程之間的相互關係。在管理過程中，不同層次的管理者都必須盯住各層次的所有控制過程，所不同的是，層次越高的管理者注重的是核心過程，而層次較低的管理者不但要注重層次內的所有過程，而且還要盯住過程中的所有細節。
lulu44321
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已發侍旁譽老段啟掘11 造詣很深的業務素質。管理者要具備哪些條件？一 專業技能。專業技能顧名思義就是和你專業能力 崗位職責相對應的能力。比如，你是it工程師，那你的專業能力就要會程式設計 你是設計工程師，那你就要有繪圖技能。二 通用技能。學習能力 溝通能力和團隊協作能力，諸如此類的這種能力稱之為通用技能...
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