1樓：平安銀行我知道
1、塵漏飢投後管理。
是專案投資週期中重要組成部分，也是投資**「募、投、管、退」四要點之一。在完成專案進度並實施投資後直到專案退出之前都屬於投後管理的期間。由於企業面臨的經營環境在不斷變化，公司的經營發展會受到各種搜頌因素影響，從而增加了專案投資的不確定性和風險（如市場風險。
政策風險、技術風險、管理風險、法律訴訟風險等），投後管理正是為管理和降低專案投資風險而進行的一系列活動。投後管理關係到投資專案。
的發展與退出方案的實現，良好的投後管理將會從主動層面減少或消除潛在的投資風險，實現投資的保值增值，因此投後管理對於投資工作具有十分重要派返的意義。
2、投後管理的內容包括：投資協議執行、專案跟蹤、專案治理、增值服務。
四部分。投後管理工作一般分為日常管理和重大事項管理：日常管理主要包括與所出資企業保持聯絡，瞭解企業經營管理。
情況，定期編寫投後管理報告等管理檔案；重大事項管理包括對所出資企業股東會、董事會、監事議案進行審議、表決等有關事項。
官網公佈為準。
2樓：網友
專案後評估實質上是做認真的反省、審視和量化的評價評估工作，從而更成熟地去決策和投資。
2008年頒發的《上海市國有企業投資監督管理暫行辦法》第十六條規定，「企業應當對投資專案實施後評估管理。重大投資專案的後評估報告應當報市國資委備案」。2011年底，上海市國資委又發文《關於組織開展重大投資專案後評估工作的通知》（螞譽滬國資委規劃[2011]530號，以下簡稱「專案後評估工作通知」），專巧物敗門就後評估專案的具體範圍和工作提出了孝顫原則指導意見。
什麼是投後管理？
3樓：貝貝萌寵鏟屎官
投後管理。是專案投資週期中重要組成部分，也是投資金「募、投、管、退」四要點之一。
在完成專案盡調並實施投資後直到專案退出之前都屬於投後管理的期間。
投後管理作用：儘可能降低企業的試錯成本，把控風險的不攔塌碰僅包括了**的經營風險，也涵蓋了已投企業在經營環境和市場大趨勢不斷變化下，各因素帶來的不確定性。可以儘可能降低企業的試錯成本；設有專業的運營團隊為企業提供增值服務。
專門為所投企業提供現金、收入、成本、組織架構。
和戰略，團隊與運營諮詢團隊以及高階顧問等，對提高企業商業收入和業務等提出規劃和建議。在整合併購投資及其投後管理也有很多的一致性。
在行業初期，投後管理並沒有受到**管理人的重視。不少投資經理在股權收購完成後變想坐享其成。但之後越來越多的管理公司發現，投資失敗的的原因有相當一部分是在投資後出現的。
因此，一些大型**管理公司開始組建專門的部門來負責投後管理。在目前的國內**公司裡，大部分都是由發起專案的投資經理負責投後管理。專案投資失敗的主要原因發生在交易之前，比如受企業歷史業績誤導，市場**過於樂觀，對市場份額。
增長過度樂簡談觀或商業計劃缺乏可行性等。
專案投資完成後，投資業務部門需對投資專案。
進行經常性的分析檢查，瞭解、掌握其運營情況。每季度向企業提交投資專案季度管理報告；每年衫返針對投資專案的具體情況提出有針對性的書面管理建議，作為對投資專案提供增值服務的重要內容。投資業務部門應對投資專案實施動態監控，在發生影響企業投資安全的情形時，應及時向企業彙報，由企業研究採取相關措施。
什麼是投後管理？
4樓：我的同桌是傻瑁
投後管理一般出現在投資類專案中，基本含義上面的回答很清楚了，還可以參照一下貸後管理的概念。 投後管理的具體職能最主要在於防範風險；這個所謂防範風險並不同與風控的防範風險，投後對風險的防範更大程度側重於在專案執行過程中的操作風險。除了防範風險，投後管理在一些業務上也能為專案提供增值服務或其他職能，視具體業務而定。
應該怎麼做投後管理要打的字太多了我不願打了。謝謝。
5樓：q_170254413加
就是管理後續事物的乙個職位吧，對你挺好的。
什麼是投後管理？有什麼用？
6樓：星河資料
史上最全攻略，投後管理到底做什麼？
投後管理的工作重點
7樓：職場傾聽晴天
投後管理的工作重點是把控風險。
投後部門所需要把控的不僅包括了**的經營風險，也涵蓋了已投企業在經營環境和市場大趨勢不斷變化下，周遭各因素帶來的不確定性。此時投後管理，可以儘可能降低企業的試錯成本，儘量少走彎路，從而縮短完成初設目標所需要的週期，或者促使企業朝更合適的猜蠢目標奮進。
企業在a輪之前，尤其是在種子輪天使輪，財務體畝兆基系和人員匹配甚至於商業模式，幾乎都不夠完善的，那麼投後管理這裡既是聽診號脈的醫生，又是服務入微的管家。從主觀和客觀大體兩個方面，從政策、市場、管理、資金鍊等多個維度降低企業潛在的風險，從而實現投資的保值增值。
投後管理的原則
1、持續性原則：投後管理工作是一項連續性、一貫性的工作，投資業務發生後，專案管理單位即要將其納入投後管理工作，嚴格按照規定，定期或不定期實地檢查，直至該筆投資業務收回或終結。
2、全方位原則：專案管理單位必須全面監控融資方，包括直接關係到投資安全的融資方、擔保方的經營管理、財務狀況、抵押品情況等，以及可能會對投資安全產生影響的國家巨集觀政策、融資方以及擔保方所處的行業情況、市場競爭情況、上下游企業情況等。
3、謹慎性原則：專案管理單位必須高度重視任何可能對投資造成不利影響的風險因素，及時採取有效措施化解或最大限度地降低風險。
4、及時性原則：及時性原則包括兩方面含迅謹義：一是專案管理單位要按規定及時開展各項投後檢查、管理工作；二是發現問題要及時進行預警提示、發起風險預警等。
投後管理到底管理什麼
8樓：少愉哎
一、它管理的內容是專案投資週期中重要組成部分，也是投資金募、投、管、退四要點之一巨集掘。在完成專案盡調並實施投資後直到專案退出之前都屬迅絕轎於投後管理的期間。
二、投後管理作用：
1、儘可能降低企業的試錯成本。
2、增強企業軟實力深耕也可以成為增強投資機構軟實力的一種方式。
3、設有專業畝肆的運營團隊為企業提供增值服務。
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