1樓：情感語錄小靈通
管理者是直接接觸部屬，他不僅靠權責和行政手段指揮，自身的言行也必然會影響和帶動部屬。管理者要有以事實為依據，客觀判斷和實事求是的思想。不尚空談，敢於承擔責任；要有客納人才、禮賢下士的寬闊胸懷；要有勤勉樸素，踏踏實實，不求形式的工作作風；要有機動沉著，剛柔飢好兼備，遇事冷靜的個性；要有平易近人達與幽默的風格。
一般情況下，管理者應該以身作則，要以個人的職業品德贏得部屬的信賴。
管理者本人的素質，對其它知識如歷史、地理、天文、藝術、文化等的興趣和愛好，都有可能被運用到領導藝術中。管理者個人的修養和性格、愛吵肢碰好，常常在它所領導的企業和部屬工作人員中表現出莊重、熱忱、堅定、沉著、大方、公升談自然；乙個粗魯、自肆、不懂得溝通與尊重、狂妄自大的人，決不會成為乙個好的管理者。
對於乙個好的管理者來說，還需要具備堅忍不拔的性格。我們所從事的企業經營管理不會是一帆風順；在當前市場經濟的大潮中，企業要想在競爭中求得生存和發展，必然要求其管理者具備精明靈活，思維敏捷，善於審時度勢，敢於拍板決斷的大將風格，決不能畏首畏尾，急噪冒進。正所謂：
事業常成於堅韌，敗於急噪。」
2、管理者要有創新精神和應變能力。
現代管理工作沒有可循的現行的「模式」，借鑑是可以的，照搬是行不通的。創新集中表現在開拓思維，改變觀念和結合本企業的實際進行穩步的從戰略、策略到操作的實踐。現代經營管理日新月異，人們的思想認識水平不斷提高，管理者的領導藝術也需要不斷發展完善，只有積極揚棄，才能獲得生機。
創新」成為乙個企業能否成長壯大的因素。所謂持續的竟爭優勢，正是不斷思考與改革的動力。「不保護過去的舊東西」是現代管理者的座右銘。
管理者要對工作勇於探索，改變觀點，破除陳規陋習，不斷戰勝自我。惟有創新，管理者才能在不斷出現的新問題面前，做到處事不驚，充分運用團隊智慧去解決問題。
2樓：澄琇
系統原理：包括整體性原理、動態性原理、開放性原理、環境適應性原理、綜合性原理等。所謂整體性原理是指系統要素之間的相互關係及要素與系統之間的關係以整體為主進行協調，區域性服從整體，使整體效果為最優。
所謂動態性原理，是指系統作為乙個運動著的有機體，其穩定狀態是相對的，運動狀態則是絕對的，系統不僅作為乙個功能實體而存在，而且作為一種運動而存在。所謂開放性原理是指任何有機系孫拿空統都是耗散結構系統，系統與外界不斷交流物質、能量和資訊，才能維持其生則瞎命。所謂環境適應性原理是指系統不是孤立存在的，它要與周圍發生各種聯絡。
這些與系統發生聯絡的周圍事物的全體，就是系統的環境，環境也是乙個更高階的大系統。
如果系統與環境進行物質、能量和資訊的交流，能夠保持最佳適應狀態，則說明這是乙個有活力的理想系統。否則，乙個不能適應環境的系統則是無生命力的。所謂綜合性原理，是指把系統的各部分各方面和各種因素聯絡起來，考察其中的共同性和規敏搏律性。
人本原理：主要包括職工是企業的主體，職工參與是有效管理的關鍵，使人性得到最完美的發展是現代管理的核心，服務於人是管理的根本目的等觀點。
管理學領導藝術是什麼
3樓：小莊同學丶
領導藝術 廣義上說，是指領導者的人格魅力、智慧、學識、膽略、經驗、作風、品格、方法和能力在領導實踐中的具體體現。它領導著在一定的科學文化知識、理論修養、領導經驗、思維能力基礎上，創造性地運用領導科學、原則和方法所表現出來的高超技巧。狹義上說，領導者運用領導科學的一般原理、原則或領導方法的高超技巧，即為領導藝術。
領導者。領導藝術（the art of leadership）是指在領導的方式方法上表現出的創造性和有效性。一方面是創造，是真善美在領導活動中的自由創造性。
真」是把握規律，在規律中創造昇華，尺蔽桐昇華到藝術境界；「善」就是要符合政治理念；「美」是指領導使人愉悅、舒暢。另一方面是有效性，領導實踐活動是檢驗領導藝術的唯一標準。主要包括：
決策的藝術、創新的藝術、應變的藝術、指揮的藝術、抓總陵坦的藝術、統籌的藝術、協調的藝術、授權的藝術、用人的藝術、激勵的藝術。
領導藝術的內容。
領導藝術有規律可循，這些規律就是領導行為模式。領導模式就是領導方法。哪位領導者在錯綜複雜的矛盾中抓住了主要矛盾，他就能把領導藝術並鍵演繹得出神入化。
例如，牽牛要牽牛鼻子，十指彈鋼琴，統籌兼顧，全面安排，這些就是所謂的模式化。
16.論述領導藝術的主要內容
4樓：順順百科課堂
領導藝術的主要內容如下：
1）「彈鋼琴」藝術。
首先，「彈鋼琴」藝術要求領導者善於處理好中心工作與其他工作的關係，既要抓住主要矛盾，全力解決主要矛盾，又要兼顧其他方面的工作，防治工作中的片面性和絕對化。其次，「彈鋼琴」藝術要求領導者注意組織內部各要素之間的有機聯絡，善於做好協調平衡工作，使各要素之間形成相互聯絡、相互配合的良好格局。
2）善於用人藝術。
知人善任」是領導者的主要職責之一，要履行好這一職責，就必須掌握知人善任芹指的領導藝術。領導者在用人過程中應堅持的原則有：①揚長避短原則。
量銷叢才任職，職能相稱原則。③誠信不疑原則。④明責授權原則。
用養並重原則。
3）運用時間藝術。首先，領導者要科學地安排好時間。其次，要善於節約時間。
藝術簡介：
對於藝術的構成，並沒有普遍認同的定義，而且隨著時間的推移，觀念也發生了變化。視覺藝術的三嫌鬥配個經典分支是繪畫、雕塑和建築。
以及**等都包含在更廣泛的藝術定義中。直到17世紀，藝術指任何技能或精通，與手工藝沒有區別。
在17世紀之後的現代使用中，美學考慮是最重要的，藝術是很普通的存在，生活中無處不在，如廚師的雕花廚藝，工匠的木雕石刻，辦公桌上的插花都是藝術，不少兒童和國人皆習過毛筆字和繪畫，因此藝術的關鍵在於造詣。
管理學中權變理論的基本內容是，管理學原理中，領導權變理論的基本思路是什麼？
權變理論是20 世紀60年代末70年代初在經驗主義學派基礎上進一步發展起來的管理理論.是西方組織管理學中以具體情況及具體對策的應變思想為基礎而形成的一種管理理論.進入七十年代以來,領導權變理論被一些研究者譽為未來管理的方向。它整合了管理學科某些方面的基本認識和方法，建立了多變數和動態化的新管理規定，...
管理學的原理，管理學的基本原理是什麼？
系統原理 包括整體性原理 動態性原理 開放性原理 環境適應性原理 綜合性原理等。所謂整體性原理是指系統要素之間的相互關係及要素與系統之間的關係以整體為主進行協調，區域性服從整體，使整體效果為最優。所謂動態性原理，是指系統作為一個運動著的有機體，其穩定狀態是相對的，運動狀態則是絕對的，系統不僅作為一個...
幾道管理學原理題，高分求解幾道管理學原理簡答題
1，b 顧名思義 2，d 單選的話，因為系統學習又是其它四個的基礎。一般人們常說五項都是學習型組織的基石 3，b4，a 5，d 這樣的題目一點藝術性也沒有。最討厭這種空洞的題目6，這道題目很有問題，一般來說管理職能是不可分的，之間有很強的邏輯關係。這樣的提法好像管理職能還有 最重要 和 比較重要 的...