1樓：化工儀表交流
機會成本。又稱擇一成本，是指在經濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益。企業中的某種資哪祥源常常有多種用途，即有多種使用的「機會」，但用在某一方面，就不能同時用在另一方面，因此在決策分析中，必須把已放棄方案可能獲得的潛在收益，作為被選取方案的機會成本，這樣才能對中選方案的經濟效益。
做出正確的評價。
影響企業效益的因素主要是兩個方面：
一方面是決策效益。企業決策時，選擇b方案而放棄a方案，那麼a方案實施可能帶來的收益就是選擇b方案的機會成本，只有企業所選擇方案的預期收益大於我們放棄另外其他方案的最大機會成本，企業的決策才是最有效的，這叫決策效益。企業中有許多這樣的決策活動，如投資、企業內部生產要素。
採購定價等。
另一李耐搏方面是機會收益。與畝族機會成本對應的是機會收益，即所選擇方案的預期收益，企業在做出正確的決策後並不意味著機會收益就是現實收益了，在方案的實施過程中，由於執行者的客觀原因和主觀原因所導致的現實收益低於機會收益，這是執行過程中的機會收益流失問題。
2樓：匿名使用者
某某村在經濟發展初期，看到市場某某種產族宴品要漲價，大量進貨，後來盡得利潤1個億。你說兆櫻銀機會成本重要性是為什麼吧？頌喚。
3樓：匿名使用者
乙個企業不控制成本是不法生存。
什麼是機會成本並舉例說明其在決策中的應用？
4樓：財經布穀
機會成本並不是實際發生的成本，而是有限的資源，當你將它用到某一項活動時，而喪失掉的將其用與其他活動的最高收益。
也就是為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值。
舉例說明：當某老闆決定利用自己的錢造一輛汽車時，這就意味著他不可能再利用這些錢來生產200輛自行車。
那麼，可以說，生產一輛汽車的機會成本是所放棄生產的200輛自行車。當一塊土地，你可以用來種糧食，也可以用來開發房地產，若種糧食的收益是100，開發房地產的收益是1000。
那麼你將這塊地用來種糧食時，你的機會成本就是1000，當你將這塊地用來開發房地產時，你的機會成本就是100。
拓展資料：機會成本(opportunitycost)是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經營活動應取得的收益或另一種收入即為正在從事的經營活動的機會成本。
通過對機會成本的分析，要求企業在經營中正確選擇經營專案，其依據是實際收益必須大於機會成本，從而使有限的資源得到最佳配置。
機會成本(opportunitycost)對商業公司來說，可以是利用一定的時間(time)或資源(resources)生產一種商品時，而失去的利用這些資源生產其他最佳替代品(substitute)的機會就是機會成本。
機會成本怎麼計算公式：
機會成本=收入淨現值-支出淨現值。
機會成本不是我們通常意義上的成本，因為它不是一種支出或費用，而是在做出選擇時失去的收益。這種收益不是實際發生的，而是潛在的。
例如在投資方案的選擇中。如果選擇了乙個投資方案，則必須放棄投資於其他途徑的機會。那麼其他投資機會可能取得的收益是實行本方案的一種代價，被稱為這項投資方案的機會成本。
機會成本概念應用的理財原則是自利行為原則。自利行為原則的乙個重要應用是委託—**理論，另乙個應用是機會成本概念。
現金的機會成本，是指企業因持有一定現金餘額喪失的再投資收益。再投資收益是企業不能同時用該現金進行有價**投資所產生的機會成本，這種成本在數額上等於資金成本。
舉例說明機會成本在經濟決策中的重要意義
5樓：股城網客服
貼現現金流量法已成為投資決策的主要方法，機會成本。
成為投資決策中現金流出量測算的重要一項。投資中若利用了企業原有的資產，企業雖然不必動用資金購買該資產，沒有發生現金流出，但該資產的成本必須以現行市價計入現金流出量。
因為該資產雖然沒有引起現金流出，但該資產不用於此投資專案。
就可在市場上**或出租獲得收入，該資產用於企業的機會成本是在市場上獲得中肆的收入。
因此在專案出策中必須引人機會成本，否則會造成專案評估不準確。投資決策中只將與專案有關的相關成本計算在內，非相關成本不與考慮。在企業的資本成本。
與資乎培肆本結構決策中，現代會計學。
也引入了機會成本，必刪將所有者投入資金的成本計人資率成率。制定部門之間的資產轉移**時，也使用了機會成本。
6樓：
摘要。親，您好很高興為您解答機會成本又稱擇一成本，是指在經濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益。企業中的某種資源常常有多種用途，即有多種使用的「機會」，但用在某一方面，就不能同時用在另一方面，因此在決策分析中，必須把已放棄方案可能獲得的潛在收益，作為被選取方案的機會成本，這樣才能對中選方案的經濟效益做出正確的評價。
影響企業效益的因素主要是兩個方面：
一方面是決策效益。企業決策時，選擇b方案而放棄a方案，那麼a方案實施可能帶來的收益就是選擇b方案的機會成本，只有企業所選擇方案的預期收益大於我們放棄另外其他方案的最大機會成本，企業的決策才是最有效的，這叫決策效益。企業中有許多這樣的決策活動，如投資、企業內部生產要素採購定價等。
另一方面是機會收益。與機會成本對應的是機會收益，即所選擇方案的預期收益，企業在做出正確的決策後並不意味著機會收益就是現實收益了，在方案的實施過程中，由於執行者的客觀原因和主觀原因所導致的現實收益低於機會收益，這是執行過程中的機會收益流失問題。
機會成本為什麼在企業決策中起重要作用？
親，您好很高興為您解答機會成本又稱擇一成本，是指在經濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益。企業中的某種資源常常有多種用途，即有多種使用的「機會」，但用在某一方面，就不能同時用在另一方面，因此在決策分析中，必須把已放棄方案可能獲得的潛在收益，作為被選取方案的機會成本，這樣才能對中選方案的經濟效益做出正確的評價。影響企業效知廳豎益的因素主要是兩個方面：
一方面是決策效益。企業決策時，選擇b方案而放棄a方案搭大，那麼a方案實施可能帶來的收益就是選擇b方案的機會成本，只有企業所選擇方案的預期收益大於我們放棄另外其他方案的最大機會成本，企業的決策才是最有效的，這叫決策效益。企業中有許多這樣的決策活動，如投資、企業內部生產要素採購定價等。
另一方面是機會收益。與機會成伏手本對應的是機會收益，即所選擇方案的預期收益，企業在做出正確的決策後並不意味著機會收益就是現實收益了，在方案的實施過程中，由於執行者的客觀原因和主觀原因所導致的現實收益低於機會收益，這是執行過程中的機會收益流失問題。
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試舉例解釋機會成本對決策分析有什麼意義?為什麼?
7樓：華爾街
機會培滾成本是經濟分析中乙個非常重要的概消弊念，它是人們在決策時必須考慮到的乙個重要的因素，可以被推廣到任何有關人類行為的決策過程中去。它是以放棄用同樣資源來生產其他產品或將同樣資源投入另外一種用途時所能獲得的收入來衡量的。
經濟學要從機會成本的概念來分析廠商的生產成本，是因為，經濟學是從稀缺資源配置的代價而不是會計學的意義上來考察成本的概念。當一定量的經濟資源投入產品a的生產中時，生產產品a的代價不僅包括這一定量的經濟資源的耗費，而且必須包括沒有用這些經濟資源生產產品b可能獲得的收益。因為如果用一定量經濟資源所生產a獲得的利益抵不上生產b獲得的收益，資源就要從a轉移到b.
因此，從資源配置的角度來看，生產a的真正成本，不僅應該包括生產a的各種費用支出，而且應該包括放棄的另一種用途(生產b)可拿中族能獲得的收入。
企業的機會成本如何影響企業決策的構思過程
8樓：
親，您好，很高興為您解答！企姿滾業的機會成本影響企業決策的構思過程方法是會投入一定的生產要素，但是畢塵如果這些生產要素沒有手冊禪投入到這個方案中，而是投入到了其他的方案之中，那麼它也一定會產生相應的利益流入，沒有選擇的方案中的zui大收益就成為了投資該方案的機會成本。在企業進行固定資產的投資決策時，肯定會考慮到各種機會成本。
名詞解釋 機會成本，“機會成本”的名詞解釋是什麼？
機會成本 opportunity cost 是指做一個選擇後所喪失的不做該選擇而可能獲得的最大利益。 簡單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途後所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。我們常拿融資租賃和貸款比較誰的融資成本高？如果不把機會成本加進去的話，可能會得出一個不正確的結論。比如人們通常感覺融資...
較低的機會成本意味著什麼
這是經濟學裡的，簡單的理解就是為了得到一樣東西你只要放棄較少的屬於你的東西。機會成本高好，還是機會成本低好？機會成本是乙個絕對概念，只描述客觀事物的基本事實，不夠成好不好的判斷，他不是乙個相對數，不能用好不好來定義，衡量好不好的標準不能考慮機會成本，還是要考慮專案本身的成本，風險與收益。如果你要進入...
什麼是機會成本？通俗易懂點。最好舉點例子
機會成本是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。例子 投資者王某可以選擇 和儲蓄存款兩種投資方式。他於1999年9月1日用1萬元購進某種 經過一年的操作，到2000年9月1日，投資 的淨收益為450元。如果當時他將這1萬元存入銀行，一年期...