簡述企業目標成本及其制定方法

2025-04-17 09:05:25 字數 2042 閱讀 6634

1樓:生活類答題小能手

目標成本指企業在一定時期內為保證目標利潤實現,並作為合成中心全體職工奮鬥目標而設定的一種預計成本,它是成本**與目標管理方法相結合的產物。將成本水平控制作為工作的目標,目標成本的表現形式很多,如計劃成本、標準成本或定額成本等,一般情況下要比實際成本更加合理和科學。

制定方法。1、厂部直接編製成本計劃。一般適用於小型企業。

或管理基礎較差,實行一級核算的企業。這種缺豎方法首先根據原材料、燃料和動力成本專案的消耗定額和計劃單價計算這些專案的計劃金額;其次根據計劃期產品工時定額和每小時生產工人工資計算直接人工專案;

對於製造費用專案則由歸口管理部門提出有關預算,經稽核後修改,最後,廢品損失專案按照上期實際數額和計劃期廢品降低率計算。

2、分級編製成本計劃。這種方法較為複雜,它先由各車間編制本車間成本計劃,然後由企業財務部門彙總。這種方法通常要經過企業下達控制指標一一企業各部門編製成本計劃一一彙總平衡(如果不能達到要求還要多次反覆該程式)一一編製成本計劃。

3、厂部和車間相結合編製成本計劃。該法由厂部負責直接材料類專案的編制,而車間則計劃本車間的直接人工和製造費用專案。

試論述目標成本的制定原則。

2樓:考試資料網

答案】:目標成本的制定不僅要滿足運輸企業效益增長的需要,更要符合市場發展變化的要求,其制定原則一般如下:

1)市場準入原則。即企業在一定時期所制定的目標成本能夠為市場所接受,適應市場競爭的要求,成為企業開拓市場的保障。

2)效益優先原則。即企業運輸耗費的發生及其變動的合理有效性,取決於是否有利於效益的增長。為此,應建立如下觀點:

其一,運輸成本降低能否轉化為利潤,有待市場的檢驗。其二,增加支出不一定減少利潤。

3)成本否決原則。即用於目標成本制定的運輸技術經濟指標進行測算,如果沒有達到本單位(部門)目標成本的要求,則該技術經濟指標將被否決。

詳述目標成本法的內容與步驟

3樓:

親,你好,很高興為您解答答詳述目標成本法的內容與步驟是定義: 目標成本臘巧法是指以返拿給定的競爭**為基礎,從而決定產品的成本,漏局搭以保證實現預期的利潤。目標成本法的核心工作是制定企業新產品的目標成本,並不斷改進產品與工序設計,從而確保新產品的成本小於或等於目標成本。

步驟:第一步:確定乙個產品規格,並對其進行適當的銷量估算。

第二步:確定乙個目標銷售**,使組織能夠成功地銷售產品並達到預期的市場份額。第三步:

根據所需的利潤率或投資回報,估計所需的利潤。第四步:計算:

目標成本=目標銷售**-目標利潤。第五步:根據最初的設計規格和當前的成本水平,為產品預估乙個估計成本。

第六步:計算:目標成本差距=估計成本-目標成本。

第七步:努力縮小差距。

確定目標成本的方法中什麼是以組織在長期

4樓:網友

確定目標成本的方法中,(d)是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額。

消耗定額為基礎制定的目標成本。

a . 歷史成本法。

b . 計劃法。

c . 定量法。

d . 定額法。

什麼是目標成本?確定目標成本有哪幾種方法?簡答題

5樓:網友

目標成本是指企業在一定時期內為保證目標利潤實現,並作為合成中心全體職工奮鬥目標而設定的一種預計成本,它是成本**與目標管理方法相結合的產物。在這裡引用「合成」概念,意在說明預算要經多部門、眾多員工的追求。也就是將成本水平控制作為工作的目標,目標成本的表現形式很多,如計劃成本、標準成本或定額成本等,一般情況下要比實際成本更加合理和科學。

確定目標成本的方法通常有:

選擇某一先進成本作為目標成本。它可以是國內外同種產品的先進成本,也可是本企業歷史最好的成本水平,還可以是按平均先進水平制定的定額成本或標準成本。

根據企業的歷史成本結合未來的成本降低措施和上級下達的成本降低任務進行綜合測算確定。 ③先制定目標利潤,從產品銷售收入中減去目標利潤,就是要努力實現的目標成本。

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