物流案例分析物流的案例分析

1樓：剛剛出生

你可以參考惠普與tnt公司的合作，瞭解**l的好處及具備因素等；華潤物流『1+3』模式的典範（1代表企業內部實行第一方物流服務，3代表對客戶提供第三方物流服務），既有自營物流又有**l的特點，瞭解其發展模式和運作特點；7-11便利店的配送模式，如何運用swot。等經典案例！

案例分析大體流程可以為，引經據典及對其需要的核心內容分析；運輸、配送作業的管理；配送模式（可以加入swot分析法對模式的選擇的解析）；運輸成本控制、績效和**管理。基本可以概括為以上4點！

時間關係，以上是本人基本思路及大體編排。希望能幫到你！

2樓：可人愛雅雅

案例：中外運空運公司

是中國外運集團所屬的全資子公司，該公司曾為摩托羅拉公司提供第三方物流服務。摩托羅拉公司的服務要求如下：一是要提供24小時的全天候準時服務。

主要包括：保證摩托羅拉公司中外業務人員通訊聯絡24小時暢通；保證運輸車輛24小時運轉；保證天津與北京機場辦事處24小時提貨、交貨。二是要求服務速度快。

摩托羅拉公司對提貨、操作、航班、派送都有明確的規定，時間以小時計算。三是要求服務的安全係數高，要求對運輸的全過程負全責，要保證航空公司及派送**處理貨物的各個節都不出問題，一旦某個環節出了問題，將由服務商承擔責任，賠償損失，而且當過失在到一定程度時，將被取消做業務的資格。　　四是要求資訊反饋快。

要求公司的電腦與摩托羅拉公司聯網，做到對貨物的隨時跟蹤、查詢、掌握貨物運輸的全過程。五是要求服務專案多，根據摩托羅拉的公司貨物流轉的需要，通過發揮中外運系統的網路祕綜合服務優勢，提供包括出口運輸、進口運輸、國內空運、國內陸運、國際快遞、國際海運和國內提貨的派送等全方位的物流服務。

問題：談談你對第三方物流的認識。在上述案例中，你認為中外運空運公司應該採取哪些措施保障物流服務？

分析：1、中外運的長項在國際貨運，國內運輸和配送優勢不明顯，而且各地的外運各自為政。需要內部業務整合好，全國一盤棋。

2、手機配送要求實效快、準確和防盜。加強自身管控**鏈的能力，必須去整合同行資源，要篩選出合適的倉庫和內陸運輸分包商以滿足客戶需要。對於分包商要適時加強引導和設定kpi指標進行考核！

3、針對客戶要求開發相應資訊系統滿足查詢等需求。4、北京和天津重要的節點最好自己配置車隊進行配送和交付，便於控制車輛和統一調配，提高履約能力。5、長途運輸或外地的屬地配送根據貨量或其它要求，考慮外包給口碑好的同行操作。

要靠合同來約束，合約條款要具體、約定清楚、明細，能夠指引好具體操作，避免爭議和扯皮。俗話說「先小人，後君子」方能長期合作。6、注意控制好最後「一公里」配送實效，各個服務模組之間要銜接緊密、銜接好。

7、對於摩托羅拉手機客戶的**模式要科學合理、同時留有餘地，否則很可能影響到實際操作不了甚至部分業務或線路倒貼、虧損。8、為了有效解決防盜、調包等問題，可以考慮設計專用的週轉箱等。

物流的案例分析

3樓：匿名使用者

個人認為，彬泰物流公司在與配送門店初期合作時就會擬定初步的調貨情況，比如說每天有版哪些貨品權

是銷售量大，需要多次配送的等，這樣建立一個初步的配送情況後，就會與配送門店建立聯絡網路，以確保每天貨物配送的時間等各問題。